L’e-sport, coupable idéal de la Super Ligue

Florentino Pérez et Andrea Agnelli, les présidents du Real Madrid et de la Juventus, avaient notamment ciblé, lors de l’annonce de la création de la Super Ligue, de l’industrie vidéoludique et de sa branche compétitive comme des concurrents dans la captation des jeunes publics . Qu’en est-il vraiment?

Si l’e-sport n’a pas dépassé le football dans les coeurs de la majorité des jeunes fans, la discipline y prend de plus en plus de place. «En Chine et dans une partie de l’Asie, par exemple, les jeunes générations regardent plus naturellement des compétitions de League of Legends que du football», assure Xavier Oswald, cofondateur de Gozulting, une entreprise de conseil spécialisé dans le gaming, et ancien d’OG et Vitality, deux clubs majeurs du sport électronique. L’Europe aussi est concernée: accessible, connecté, excitants, l’e-sport et des clubs comme Vitality, G2 ou Fnatic, encore méconnus du grand public, attirent de plus en plus de jeunes passionnés par la compétition.

Une rivalité en audience et marketing

«Prenez le profil type d’un supporter d’un club d’e-sport comme la Karmine Corp en France: il est jeune, regarde les matchs de l’équipe et les streams de Kameto (Kamel Kebir, l’un des fondateurs de la structure)sur Twitch, dépense de l’argent pour s’acheter le maillot, joue aux jeux vidéo … Le temps disponible pour s’intéresser au foot pro, plus cher, éloigné de ses plateformes, de ses codes, est limité » , explique Sébastien Chenaf, cofondateur de WSC Group, une autre société de conseil spécialisée.«Au-delà de l’audience, il y a aussi une concurrence au niveau des affaires, créer Xavier Oswald

. Les budgets de sponsoring des marques ne sont pas extensibles à l’infini et celles-ci arbitrent de plus en plus en faveur de l’e-sport. » Plusieurs clubs de foot ont tenté de faire de l’e-sport un allié en s’y investissant. Présent dans l’e-sport en Asie, le PSG fait partie des bons élèves en la matière avec Schalke 04 (qui a investi plus une dizaine de millions d’euros) ou Manchester City, dans une moindre mesure.«C’est un bon moyen de compléter son dispositif de marque» , affirme Oswald. Chenaf estime, lui, qu’un engagement intelligent aide les clubs, pas le sport:

«Schalke 04 et le PSG parviennent à toucher une autre audience, c’est vrai. Mais pour moi, ça n’assiste en rien le produit football, qui se renouvelle peu. »