Le PDG de Snap, Evan Spiegel, sceptique quant au métaverse de Mark Zuckerberg
Le PDG de Snap, Evan Spiegel, n’est pas exactement impressionné par la grande vision métaverse de son rival Mark Zuckerberg.
En fait, comme de nombreux experts et fans de technologie, il n’est pas complètement sûr de son objectif.
Interrogé mercredi à Code Conference sur la vision du métaverse du fondateur et PDG de Facebook, Spiegel sèchement plaisanté qu’il « essayait de comprendre ce que cela signifie ».
Les deux entreprises s’affrontent en matière de développements technologiques et se font concurrence pour attirer l’attention des utilisateurs de médias sociaux, mais toutes deux sont confrontées à une série de défis.
Le mois dernier, Snap a annoncé qu’il supprimait 20 % de ses effectifs, et son action a chuté de plus de 75 % cette année en raison d’un paysage publicitaire numérique glacial et de rapports sur les résultats médiocres.
Spiegel a admis lors de la Code Conference que les licenciements avaient été la seule option viable pour l’entreprise de relancer la croissance compte tenu du climat économique actuel.
La stratégie de récupération de Snap
Malgré la tourmente, Snap a une solide base d’utilisateurs d’environ 350 millions d’utilisateurs actifs quotidiens, et l’entreprise redouble d’efforts pour se donner un nouveau souffle.
La société a créé une stratégie baptisée Project Sunshine pour revitaliser l’engagement en difficulté avec certaines parties de la plate-forme Snapchat, Interne du milieu des affaires a rapporté cette semaine, tandis qu’une note interne divulguée a révélé mercredi que Snap visait à augmenter le nombre d’utilisateurs d’environ un tiers avant la fin de l’année prochaine, se fixant un objectif de revenus de 6 milliards de dollars pour 2023.
Spiegel a déclaré mercredi que la reprise de Snap serait « difficile » car l’entreprise était « plus petite que ces autres très, très grandes entreprises », mais il a exclu la possibilité de permettre à Snap d’être racheté par un acteur plus important.
« Ces autres très grandes entreprises ont également commencé comme de petites entreprises », a-t-il noté. «Ils ont fait face à beaucoup de volatilité et à de nombreux défis. C’est la difficulté de construire une entreprise indépendante. Mais [we] Je pense que la meilleure façon de réaliser notre potentiel à long terme est de créer une entreprise indépendante.
Meta ‘un concurrent très difficile’
Spiegel a reconnu mercredi la difficulté de rivaliser avec la star montante des médias sociaux TikTok, mais a déclaré au public de Code que le plus grand rival de Snap était une entreprise plus traditionnelle.
« Meta continue d’être un concurrent très important et difficile », a-t-il déclaré.
Meta – la société anciennement connue sous le nom de Facebook, qui possède la plate-forme phare Facebook ainsi qu’Instagram et WhatsApp – a déclaré l’année dernière qu’elle changeait de marque dans le cadre de plans visant à se concentrer sur la création d’un métaverse de réalité virtuelle.
L’année dernière, le géant des médias sociaux a investi 10 milliards de dollars dans la construction du métaverse, un espace numérique où les utilisateurs peuvent interagir avec des expériences et d’autres personnes utilisant la technologie VR.
Cependant, alors que Meta a un pouvoir d’achat important derrière lui, Spiegel a déclaré mercredi: « Ce qui me donne beaucoup d’espoir, c’est qu’historiquement, dépenser de grosses sommes d’argent n’est pas toujours un prédicteur de succès. »
Le mois dernier, Zuckerberg a été moqué dans le monde entier après avoir publié une image du métaverse connue sous le nom de « selfie à 10 milliards de dollars ».
Meta, comme Snap, fait face à ses propres problèmes en plus du scepticisme à l’égard de ses efforts de métaverse, et a vu le cours de ses actions chuter de plus de 50 % jusqu’à présent cette année.
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