Le patron de Portsmouth, Danny Cowley, révèle l’ampleur de l’impact de l’absence du directeur du football sur le recrutement
Mais le patron des Blues a expliqué comment chaque membre du personnel va « au-delà » pour sécuriser les objectifs de transfert en pré-saison.
Hier soir, Pompey a décroché sa première signature estivale à Marlon Pack, après un été à attendre le début des activités de transfert.
Cowley est catégorique: le manque d’action précédent n’était pas dû au manque d’essais, Pompey n’ayant pas d’expert en recrutement pendant la majeure partie de l’année.
Cowley a dit Les nouvelles: ‘Évidemment, le club est désormais constitué pour avoir un directeur sportif/directeur du football qui non seulement pilote le recrutement, mais prend également en charge toutes les dispositions relatives à l’équipe première.
«Mais nous sommes tous en train de jouer. C’est ce que nous faisons ici, tout le monde va au-delà.
‘Moi-même, Nicky, Simon Bassey, Lorenzo (Dolcetti), Joe (Prodomo), Phil Boardman en tant que responsable du recrutement, Andy Cullen et Tony Brown.
«Tout le monde travaille exceptionnellement dur pour compenser la personne que nous n’avons pas tout à fait dans le bâtiment pour le moment.
« Ce n’est que la réalité et nous continuerons à travailler dur et à essayer de trouver les solutions avec les outils qui nous ont été donnés. »
Pompey est sans directeur du football depuis que Roberto Gagliardi a quitté son poste plus tôt cette année.
Depuis, le club s’est lancé dans une longue recherche d’un successeur avant Les nouvelles ont révélé qu’ils étaient sur le point de nommer le supremo de Forest Green Rovers, Richard Hughes, en mai.
Cowley a mis le club au défi d’apprendre de ses revers lors de la nomination.
Il a ajouté: « Il a été bien annoncé que Roberto est parti au début de cette année, et nous sommes sans directeur de football depuis. »
« Il est important pour le club que nous remplissions ce rôle, mais il est important que nous ayons la bonne personne. »
«Nous avons suivi un processus et nous prendrons un peu de temps pour évaluer et examiner comment nous avons mis en place ce processus, essayer d’en tirer des leçons et envisager de nommer quelqu’un à ce poste à l’avenir.
« Dans un monde idéal, nous aurions un effectif complet. »