Le détaillant Boohoo met en garde contre les marges bénéficiaires alors que les coûts augmentent


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Le détaillant de mode rapide Boohoo a averti que ses marges bénéficiaires seraient inférieures à ses prévisions précédentes pour l’année, car une combinaison d’investissements et de coûts plus élevés du fret aux salaires fait des ravages.

Le groupe britannique en ligne a déclaré jeudi que le bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement représenterait 9 à 9,5% des ventes, contre une prévision précédente de 9,5% à 10%.

Les actions de la société ont chuté de plus de 12% dans les échanges matinaux jeudi. Asos, un autre détaillant de mode en ligne qui cible un client de base légèrement plus âgé, a baissé de 5 %.

Bien que Boohoo ait précédemment signalé la probabilité d’un ralentissement des ventes, le directeur financier Neil Catto a déclaré que le deuxième trimestre en particulier avait connu une « demande extrêmement volatile » en raison de l’incertitude entourant des événements tels que les festivals et les vacances à l’étranger au Royaume-Uni. La croissance des ventes dans son plus grand marché est passée de 50 pour cent au premier trimestre à 19 pour cent au second.

La croissance a également ralenti de manière encore plus spectaculaire aux États-Unis, passant de 43 % au premier trimestre à 8 % au deuxième, tandis que les ventes en Europe et dans le reste du monde – affectées par des retards dans la livraison des produits aux clients – ont chuté au cours des deux périodes. .

« Mais à la fin de la journée, nous regardons cela et disons, en fait, nous sommes 73 % plus gros [in sales terms] qu’il y a deux ans et nous avons doublé notre part de marché sur des marchés clés », a ajouté Catto.

La société a également encouru d’importants coûts liés à Covid, qui, selon Catto, avaient réduit ses bénéfices de 26 millions de livres sterling au cours des six mois précédant le 31 août. La plupart d’entre eux étaient liés au transport et ont fait baisser les marges à 8,7% contre 11% au cours de la même période. il y a un an.

Les taux de retour sont également revenus à des niveaux plus normaux. Pendant les fermetures, Boohoo a bénéficié d’un passage aux vêtements décontractés parmi les clients – des vêtements qui sont moins susceptibles d’être retournés.

Andrew Wade, analyste chez le courtier immobilier du détaillant Jefferies, a réduit ses prévisions de croissance des ventes pour l’année entière à 22% contre 27 et son estimation des bénéfices pour l’année complète de 8% à 196 millions de livres sterling. Il a abaissé ses prévisions de bénéfices pour l’année suivante du même incrément, citant le « débordement de coûts élevés » attendu.

Les dépenses d’investissement seront également légèrement supérieures aux prévisions, à 275 millions de livres sterling, car Boohoo continue d’investir dans de nouvelles capacités de distribution et intègre les marques qu’il a acquises au cours de l’année dernière, notamment Debenhams et Burton au Royaume-Uni.

Le directeur général John Lyttle a également fait écho aux commentaires de son homologue de Next, qui a averti mercredi que les agents d’entrepôt étaient en nombre insuffisant, ainsi que les chauffeurs de camion.

« Il ne fait aucun doute qu’il y a un défi. . . nous constatons une augmentation de la demande de main-d’œuvre et des quantités de main-d’œuvre disponibles plus faibles que les années précédentes », a déclaré Lyttle, ajoutant que Boohoo investissait massivement dans l’automatisation pour compenser cela.

Mais Lyttle a déclaré que les perspectives de vente pour le second semestre étaient meilleures car les étudiants retournaient à l’université, les enfants retournaient à l’école, plus de gens retournaient au travail de bureau et la socialisation autour de Thanksgiving, Noël et Nouvel An a repris.

« Tous ces événements qui ne se sont pas produits l’année dernière profiteront à toutes nos marques », a-t-il déclaré, ajoutant que les acquisitions réalisées au cours des 18 derniers mois avaient considérablement augmenté le potentiel du groupe.

« Il y a deux ans, nous n’avions que 16-24 ans avec nos marques de mode plus jeunes. Les nouvelles marques que nous avons acquises ouvrent notre marché adressable d’environ 100 millions de personnes à 500 millions.

@jonathaneley



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