L’agenda anti-climat du Parti républicain menace une alliance confortable avec Wall Street – The Irish Times

Au cours des trois dernières décennies et malgré sa position dominante dans la politique américaine, le Parti républicain a effectivement éliminé son aile modérée, se plaçant quelque part à droite de Marine Le Pen en France et plus proche du parti d’extrême droite allemand Alternative pour l’Allemagne.

C’est selon le projet Manifesto basé en Allemagne, qui examine et catégorise les partis politiques sur la base de leurs manifestes et politiques.

De nombreux républicains sont financés par le lobby des armes à feu pour bloquer la législation visant à endiguer le fléau de la violence armée aux États-Unis ; d’autres sont également payés par l’industrie des combustibles fossiles pour nier le changement climatique ou minimiser ses conséquences.

La plupart (70%, selon les sondages les plus récents) soutiennent la fausse affirmation de Donald Trump selon laquelle les élections de 2020 ont été truquées malgré le fait que le procureur général de Trump, William Barr, n’ait trouvé aucune preuve. de fraude électorale généralisée.

La tentative de Liz Cheney de tenir Trump et l’ancienne administration de la Maison Blanche responsables de leurs actions lors de la tristement célèbre attaque du 6 janvier 2021 contre le Capitole via l’enquête du comité restreint de la Chambre était essentiellement un acte de suicide politique.

La membre du Congrès du Wyoming pour trois mandats a ensuite perdu son siège au profit de l’opposante soutenue par Trump, Harriet Hageman, qui a répété les affirmations de « gros mensonge » de l’ancien président tout au long de la campagne.

La dernière croisade politique du Parti républicain menace cependant de le couper de son principal bailleur de fonds, Wall Street.

Certains États dirigés par les républicains tentent de punir les entreprises financières pour leurs investissements respectueux du climat ou pour avoir adopté des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans le cadre de leurs stratégies d’investissement, dans le cadre d’une répression de ce que les républicains décrivent comme un réveil incontrôlable. par les sociétés de gestion d’actifs.

Le gouverneur de Floride, Ron DeSantis, candidat potentiel à la présidentielle, a interdit le mois dernier aux fonds de pension de l’État d’intégrer des facteurs ESG dans leurs investissements. Le conseil d’administration de l’État, auquel siège DeSantis, a soutenu sa proposition d’interdire la prise en compte des «intérêts sociaux, politiques ou idéologiques» lors de la prise de décisions d’investissement pour le fonds de pension de l’État.

Le Texas, l’État qui représente plus de 40% des réserves de pétrole brut du pays, cherche également à isoler les sociétés financières qui, selon lui, sont hostiles à l’industrie des combustibles fossiles.

Le contrôleur du Texas, Glenn Hegar, a réussi à interdire à 10 sociétés financières de faire affaire avec l’État au motif qu’elles ne soutenaient pas l’industrie pétrolière et gazière.

Hegar, un républicain candidat à la réélection en novembre, a interdit au géant de l’investissement BlackRock et à d’autres sociétés d’investissement – ​​ainsi qu’à certains fonds d’investissement au sein de grandes banques telles que Goldman Sachs et JP Morgan – de conclure la plupart des contrats avec l’État jusqu’à leur position sur le secteur des combustibles fossiles a été modifié. Il a affirmé que l’industrie financière américaine poussait un « agenda social et politique » qui est « enveloppé de secret ».

Hegar a publié une liste noire des « sociétés financières qui boycottent les sociétés énergétiques » à utiliser comme guide pour le désinvestissement par les fonds de pension de l’État au Texas.

D’autres États dirigés par les républicains – Virginie-Occidentale, Idaho, Arkansas – ont désormais également cessé d’utiliser certaines entreprises d’investissement sur l’ESG ou prévoient d’introduire des règles qui pourraient dissuader leurs fonds de pension publics d’investir dans des produits ou des entreprises ESG.

BlackRock, Credit Suisse, UBS et d’autres entreprises ont critiqué les actions de ces États, les qualifiant d’anticoncurrentiels. BlackRock a déclaré que « les agents publics élus et nommés ont le devoir d’agir dans le meilleur intérêt des personnes qu’ils servent ».

Ironiquement, BlackRock est l’un des plus gros investisseurs dans les sociétés pétrolières et gazières du Texas. Il a également été attaqué de l’autre côté. Le contrôleur de la ville de New York, Brad Lander, a déclaré la semaine dernière qu’il réévaluait les relations commerciales avec BlackRock, craignant qu’il ne s’écarte de ses «engagements climatiques».

Les fonds ESG et l’investissement climatique sont deux des secteurs de l’industrie mondiale de l’investissement qui connaissent la croissance la plus rapide, avec des centaines de nouveaux fonds ajoutés chaque trimestre. Le secteur représente maintenant quelque 2,5 billions de dollars d’investissements.

Le Parti républicain compte traditionnellement sur Wall Street pour son soutien financier et ses contributions à la campagne. Les politiques de faible fiscalité et de réglementation légère du parti ont rendu le parti populaire auprès des entreprises américaines.

L’alliance autrefois confortable s’est cependant effilochée sous Trump, qui a fréquemment incité à des guerres commerciales pour faire avancer son programme America First, et qui a autofinancé une partie importante de sa course présidentielle.

Le sénateur Pat Toomey, le plus ancien républicain de la commission bancaire du Sénat américain, a exhorté la semaine dernière les banques à cesser « d’adopter un programme ESG libéral qui nuit à l’Amérique », alors que les chefs d’entreprise comparaissaient devant le Congrès pour une audience de surveillance.

« Je ne peux m’empêcher de constater que lorsque les banques interviennent sur des questions sociales et politiques très chargées, elles semblent toujours tomber du côté libéral », a-t-il déclaré dans sa déclaration liminaire.

Selon une étude récente d’Americans for Financial Reform (AFR), les entreprises de Wall Street ont dépensé un montant record de 2,9 milliards de dollars en contributions politiques et en lobbying en 2019 et 2020. L’étude a montré que le secteur a dépensé environ 2,5 fois plus d’argent pour élire Joe Biden qu’il n’en a fait pour tenter de faire réélire Trump.

La nouvelle campagne anti-ESG du Parti républicain a le potentiel de pousser une plus grande partie de cet argent vers les démocrates. La fête est-elle finalement allée trop loin à droite pour les grandes entreprises ?