LA28 Games respectera les délais et le budget, déclare le nouveau PDG
Un panneau LA2028 est visible au Los Angeles Coliseum pour célébrer l’attribution des Jeux Olympiques de 2028 à Los Angeles, à Los Angeles, Californie, États-Unis, le 13 septembre 2017. REUTERS/Lucy Nicholson
LOS ANGELES, 16 septembre (Reuters) – Kathy Carter, qui a été nommée cette semaine PDG du comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques de Los Angeles 2028, a déclaré que les Jeux seraient à la fois sains sur le plan fiscal et auraient un impact durable sur la ville hôte.
Carter a déclaré à Reuters que les Jeux « sans construction » utiliseront le large éventail d’installations sportives existantes de la ville et coûteront environ 6,9 milliards de dollars, des dépenses qui seront compensées par les revenus provenant des parrainages, de la vente de billets et d’autres sources.
« D’abord et avant tout, nous allons organiser des Jeux qui respectent les délais et le budget », a déclaré Carter, qui a conclu des accords de sponsoring clés en tant que directeur des revenus du comité avant d’être élevé au poste de PDG.
« Il y a beaucoup de choses que nous pouvons faire pour rendre très facile pour les athlètes, les parties prenantes et finalement les fans de s’engager et de vivre les Jeux », a-t-elle déclaré.
« Mais pour nous, c’est le début, pas la fin, car nous pensons que si c’est tout ce que nous faisons, nous aurons manqué un moment pour faire encore plus. »
Elle a déclaré qu’un élément clé pour construire un héritage durable et gagner les sceptiques de la ville était de lancer des programmes qui amélioreront désormais la vie des résidents de LA.
À cette fin, LA28 a promis un investissement de 160 millions de dollars pour rendre les sports plus accessibles aux enfants de Los Angeles, en particulier dans les communautés mal desservies, pour des sports tels que la natation, le tennis, le golf et le judo.
« Nous ne voulions pas attendre 2029, après avoir clôturé les Jeux et réglé les comptes, pour commencer à avoir un impact sur la participation des enfants au sport. Nous avons donc fait de faire jouer les enfants et de réduire les barrières à l’entrée un élément clé de notre initiative , » elle a dit.
« Nous pensons que nous pourrons améliorer la vie des enfants de la ville de Los Angeles. »
Si le comité réussit à mettre en œuvre ces programmes avant les Jeux, elle a déclaré que cela contribuerait grandement à réfuter le récit selon lequel l’hébergement est une proposition perdante pour les villes.
« Nous avons dit: » Ne nous faites pas confiance, nous allons vous montrer, en commençant par les sports pour les jeunes « », a-t-elle déclaré. « Et il nous incombe de continuer à le faire. »
Carter a levé son chapeau aux organisateurs des Jeux de Tokyo de cet été, qui ont été retardés d’un an par la pandémie de coronavirus et se sont déroulés principalement en l’absence de fans.
« Cela met vraiment un point plus précis sur ce que nous devons construire d’un point de vue organisationnel pour être en mesure de gérer l’inattendu », a-t-elle déclaré.
« Quel type d’équipe, de systèmes et de processus devons-nous mettre en place, car peu importe ce que nous pouvons imaginer, nous devons être préparés à l’inconnu.
« Je pense que c’est la clé pour tout le monde dans les affaires, sans parler des activités sportives et de divertissement et des grands événements. Vous ne pouvez jamais être trop préparé pour l’inattendu. »
Montage par Ed Osmond
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