Un mois est certainement une longue période à l’ère du COVID.
Fin janvier, la Nouvelle-Zélande était classée meilleur gestionnaire COVID au monde par le groupe de réflexion, le Lowy Institute, devant le Vietnam (2e), Taiwan (3e), la Thaïlande (4e) et Chypre (5e). L’Australie a été classée 8e meilleur manager COVID au monde.
Depuis lors, la performance de la Nouvelle-Zélande s’est détériorée, le pays étant aux prises avec des flambées récurrentes et 16 cas locaux enregistrés en février:
La plus grande ville de Nouvelle-Zélande, Auckland, a été placée dans un verrouillage dur de trois jours de «niveau d’alerte 3» à la mi-février, mais cela n’a pas réussi à endiguer les transmissions communautaires. Et à partir de 6 heures du matin dimanche, Auckland a été jeté dans un autre verrouillage dur de 7 jours après qu’un nouveau cas communautaire a été enregistré samedi.
L’affaire a effrayé les autorités car elles auraient été contagieuses pendant une semaine, mais pas isolément. En conséquence, le Premier ministre Jacinda Ardern a pris la décision préventive de verrouiller Auckland parce que « Il est plus que probable qu’il y aura d’autres cas dans la communauté ».
La chef de l’opposition Judith Collins a répondu en appelant à des sanctions plus sévères contre ceux qui ne suivaient pas les conseils de santé publique concernant l’isolement.
Je dirais que toutes les personnes isolées devraient être tenues de porter des moniteurs de cheville. Cela alerterait les autorités lorsque quelqu’un quitterait leurs locaux et permettrait de suivre automatiquement les mouvements de la personne.
Quoi qu’il en soit, il doit maintenant y avoir de sérieux points d’interrogation sur la question de savoir si la Nouvelle-Zélande est toujours le meilleur gestionnaire de COVID au monde?
Alors que la Nouvelle-Zélande a maintenu le nombre total de cas de COVID (un peu plus de 2000) et de décès (26) à des niveaux bas par rapport à la taille de sa population (5 millions), cela s’est fait au détriment de plusieurs verrouillages durs.
La fermeture d’une ville de 2 millions d’habitants deux fois par mois pour 16 infections est-elle une «bonne gestion» ou est-ce trop draconien? Pourquoi la Nouvelle-Zélande ne peut-elle pas imiter la Nouvelle-Galles du Sud et gérer le virus sans verrouillages à l’échelle de la ville via un suivi des contacts robuste?
Des questions similaires peuvent être adressées à Victoria, en Australie-Méridionale, au Queensland et en Australie-Occidentale, qui ont également eu recours à des verrouillages à l’échelle de la ville pour un petit nombre de cas communautaires seulement.
Leith van Onselen est économiste en chef au MB Fund et au MB Super. Il est également co-fondateur de MacroBusiness. Leith a précédemment travaillé pour le Trésor australien, le Trésor victorien et Goldman Sachs.
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