La mort de la reine a fait de son fils un roi et un homme riche – mais d’où vient exactement l’argent ? | Nouvelles du Royaume-Uni

À la mort de la reine, les fortunes se sont transmises dans la ligne de succession avec les titres.

Sa mort a fait de son fils aîné un homme extrêmement riche ainsi que Roitandis que son héritier a obtenu un revenu garanti de plus de 20 millions de livres sterling par an avec le titre de prince de Galles.

La famille royale est financée par une collection de racket d’actifs ayant des racines au Moyen Âge, affinée au fil du temps dans des accords avec le parlement, le plus récent en 2012.

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Négocié par George Osbourne, il garantissait des sources de revenus pour le monarque, son héritier et la famille au sens large, tout en laissant la question de l’impôt largement volontaire.

La principale source de financement du roi est la subvention souveraine, calculée comme 25% des bénéfices du domaine de la Couronne, un portefeuille de 15 milliards de livres sterling de propriétés commerciales et résidentielles, de terres agricoles et marines appartenant à la Couronne, et non au monarque individuel.

En 2021-2022, il valait 86,3 millions de livres sterling, dont 52 millions de livres sterling couvraient les voyages officiels, le coût de l’emploi de près de 500 membres de la maison royale et l’entretien des palais royaux occupés; Buckingham Palace, Windsor Castle, Clarence House, St James’s Palace, Kensington Palace, Marlborough House Mews et Hampton Court Mews.

Les 34 millions de livres sterling restants ont été alloués à un «réentretien» en cours du palais de Buckingham. La subvention souveraine est passée de 15 % des revenus à 25 % en 2018 pour couvrir le coût total de 369 millions de livres sterling sur 10 ans.

Idéalement pour le monarque, la valeur de la subvention souveraine ne peut pas baisser même si les revenus baissent, bien que cela puisse être peu probable compte tenu de sa propriété d’une grande partie des fonds marins britanniques, sur lesquels reposent des licences extrêmement lucratives pour les éoliennes offshore seront accordées dans les années à venir. .

Pas de droits de succession

Le roi Charles tirera également des revenus de la bourse privée, composée principalement des revenus nets du duché de Lancaster, un portefeuille de 600 millions de livres sterling d’actifs fonciers et immobiliers d’une valeur de 22,3 millions de livres sterling en 2020-2021.

La reine l’a utilisé pour couvrir le coût des dépenses engagées par d’autres membres de la famille royale, y compris ses frères et sœurs, le prince Andrew, la princesse Anne et le prince Edward, mais pas son héritier.

La reine jouissait également d’une richesse privée estimée à plus de 350 millions de livres sterling, y compris la propriété de Balmoral et Sandringham. Si, comme on le présume, l’essentiel de sa fortune passe au roi Charles, il n’aura pas à payer de droits de succession sur sa nouvelle fortune.

Les cadeaux d’un monarque à un monarque sont exonérés de droits de succession, bien que les legs à ses autres enfants, ou à toute autre personne ou entité, soient imposables.

Pas d’homologation pour ce testament

Nous n’en connaîtrons cependant jamais les détails, car le testament du souverain reste scellé, le seul testament du royaume qui n’a pas à passer en homologation.

La subvention souveraine n’est pas imposée, mais depuis 1993, la Reine a volontairement payé l’impôt sur le revenu sur les revenus du duché de Lancaster non utilisés à des fins officielles. Le roi Charles n’a pas encore confirmé qu’il ferait de même.

En tant qu’héritier du trône, Prince Williamsa femme et ses enfants bénéficieront désormais du duché de Cornouailles, un portefeuille de 1 milliard de livres sterling de terres agricoles, de propriétés et d’investissements qui comprend l’Oval Cricket Ground et les îles Scilly.

Impôt volontaire sur le revenu

La succession a versé au roi actuel 23 millions de livres sterling au cours de l’exercice écoulé, des revenus exonérés d’impôt sur les sociétés et sur les gains en capital, et uniquement soumis à l’impôt sur le revenu volontaire sur l’excédent net après déductions non spécifiées.

Ayant décidé de quitter l’écurie royale en activité, le duc et Duchesse de Sussex comptent désormais sur l’échange de leurs talents et de leurs titres résiduels, avec des revenus provenant de divers accords avec les médias, y compris un contrat de livre de 20 millions de livres sterling.

Dans une profonde ironie, Harry et Meghan ont signé un accord de 100 millions de dollars avec Netflix, qui doit une grande partie de sa domination sur le marché du streaming à The Crown, une dramatisation qui a fait pour les Windsors ce que Shakespeare a fait pour les Plantagenets, et coûte plus cher à produire par série que la subvention souveraine annuelle.

Aucune de ces sources de revenus ne couvre le coût de la sécurité royale, largement estimé à plus de 100 millions de livres sterling par an et supporté par le contribuable, ou le prix des visites royales souvent financées par les autorités locales.

La famille royale ne paie pas non plus ses propres célébrations. Le Trésor a mis de côté 28 millions de livres sterling supplémentaires pour financer le récent jubilé de platine, dont la majorité a été consacrée à quatre jours d’apparat dans le centre de Londres.

Même avec une facture annuelle conservatrice de 250 millions de livres sterling, les défenseurs de la monarchie affirment qu’ils paient plus que ce qu’ils veulent.

Le tourisme paie-t-il la facture ?

Le tourisme est régulièrement cité comme leur plus grand avantage, mais les revenus des cinq palais royaux ouverts au public n’étaient que de 9,4 millions de livres sterling l’année dernière, et n’ont dépassé que 20 millions de livres sterling avant le COVID, et aucun ne figure dans le top 20 des attractions populaires les plus visitées de Bretagne. Avec 1,5 million de visiteurs, le château de Windsor n’est classé qu’au 23e rang, derrière le zoo de Chester, Stonehenge et la Tate Modern.

Comparez cela avec l’attrait de Versailles, le palais de la monarchie française disparue depuis longtemps, qui attire près de 10 millions de visiteurs par an, et cela suggère que les palais du Royaume-Uni sous-performent.

Moins quantifiable, mais certainement plus précieuse, est la valeur de marque que les Windsor apportent au Royaume-Uni. Ils confèrent aux diplomates britanniques et à leurs entreprises un argument de vente unique.

« Ne plaisante pas avec la monarchie »

Un dirigeant du FTSE 100, récemment revenu d’une tournée d’investisseurs aux États-Unis, a déclaré : « Ne jouez pas avec la monarchie. Après le Brexit, et avec toutes les politiques dysfonctionnelles, c’est à peu près la seule chose que le reste du monde pense encore fonctionner dans Bretagne. »

Ce lustre peut même être renforcé par le décès de la reine et l’affichage soutenu de l’apparat et de la proclamation de la semaine dernière.

Mariages, divorces, défections et disgrâce

Elle a été pleurée dans le monde entier, avec des messages de bonne volonté de Pékin à Paris, et ses funérailles prendront place dans l’arc dramatique des mariages, des divorces, des défections et de la disgrâce qui ont capté l’attention mondiale tout au long de son règne.

Le roi Charles, qui monte au plus fort d’une crise du coût de la vie et sans la profondeur de bonne volonté dont jouit sa mère, devra faire face à un examen plus approfondi de son ménage et de ses dépenses, notamment comment il utilisera au moins huit palais et maisons privées maintenant à sa disposition et combien de membres de la famille en bénéficieront.

Chaque PDG vous dira que la stabilité est le plus grand atout de toute entreprise, et le décès de la reine ne peut qu’apporter de l’incertitude, mais les revenus de The Firm sous Charles III sont au moins garantis.

Et alors que l’ère élisabéthaine se termine avec les premières funérailles nationales complètes de l’ère de la télévision couleur, le monde continuera à regarder.

Que le roi puisse maintenir la valeur des actions de Windsor et le consentement du public pour le règlement financier, sera plus une question de politique et de philosophie que d’économie.