« La Floride a besoin de Disney », déclare un professeur de Harvard


Disney (DIS) contre DeSantis.

Alors que le conglomérat médiatique continue de faire face aux conséquences de la révocation du district fiscal spécial de l’entreprise par le gouverneur de Floride Ron DeSantis, les chefs d’entreprise du monde entier envisagent leurs propres valeurs d’entreprise alors que les questions politiques occupent le devant de la scène.

« Je ne pense pas [Disney CEO Bob Chapek] a fait ses devoirs », a déclaré Bill George, professeur à la Harvard Business School et ancien président et PDG de la société de dispositifs médicaux Medtronic, à Yahoo Finance.

« Nous sommes dans un monde différent aujourd’hui – il agissait comme s’il était dans les années 1990. Dans ce monde de 2022, vous avez toutes sortes de parties prenantes qui attendent de vous que vous preniez position, en particulier vos employés », a poursuivi le professeur. ajoutant que les travailleurs d’aujourd’hui ont trouvé leur voix « en particulier dans ce monde post-COVID ».

« Ils veulent être respectés et entendus, et ils veulent que leurs PDG parlent en leur nom », a-t-il dit, affirmant que le silence de Bob Chapek sur la loi sur les droits parentaux dans l’éducation, ou ce que les critiques ont surnommé le « Don’t Say Gay » projet de loi, a créé le  » tumulte  » qui a finalement conduit au feu croisé politique avec DeSantis.

« Disney est en plein dans le vif du sujet, et il a du mal à sortir de ce pétrin. »

Les PDG d’aujourd’hui doivent savoir comment gérer une crise…Bill George, professeur à la Harvard Business School et ancien président-directeur général de Medtronic

Le projet de loi controversé, qui entrera en vigueur le 1er juillet, stipule que « l’enseignement en classe par le personnel de l’école ou des tiers sur l’orientation sexuelle ou l’identité de genre peut ne pas avoir lieu de la maternelle à la 3e année ou d’une manière qui n’est pas adaptée à l’âge ou au développement. pour les étudiants conformément aux normes de l’État. Les parents pourront poursuivre les districts en justice pour violation.

Chapek a initialement décidé de ne pas parler publiquement de la question, choisissant plutôt de travailler dans les coulisses pour tenter d’assouplir la législation. Cela n’a pas fonctionné.

L’exécutif a finalement changé de cap à la suite d’un contrecoup intense. Il a publiquement dénoncé l’acte lors de l’assemblée annuelle des actionnaires de l’entreprise le 9 mars, en plus de s’excuser directement auprès des employés dans une note de service.

Mais beaucoup pensent que c’était trop peu, trop tard.

« Lorsque cette législation a commencé en Floride, [Disney] aurait dû avoir une position prête à partir … une position qui était fidèle à la mission et aux valeurs de ce qu’est Disney – un endroit qui accepte tout le monde pour ce qu’il est », a noté George.

PHOTO DE FICHIER: Bob Chapek, président de Walt Disney Parks and Resorts, prend la parole lors de la cérémonie du 10e anniversaire de Hong Kong Disneyland à Hong Kong, Chine le 11 septembre 2015. REUTERS / Tyrone Siu / File Photo

PHOTO DE FICHIER: Bob Chapek, président de Walt Disney Parks and Resorts, prend la parole lors de la cérémonie du 10e anniversaire de Hong Kong Disneyland à Hong Kong, Chine le 11 septembre 2015. REUTERS / Tyrone Siu / File Photo

Le tâtonnement de Chapek sert maintenant de récit édifiant aux autres chefs d’entreprise qui sont « très préoccupés » par les futures batailles politiques, selon le professeur.

Les dirigeants « ne veulent pas non plus être pris entre deux feux, mais ils reviennent tous et se demandent vraiment : ‘Qu’est-ce que je représente ?’ ‘Dans quels problèmes dois-je m’impliquer?’ « Quand dois-je m’impliquer ? » et « Comment puis-je éviter d’être pris dans le collimateur d’un politicien? » Georges a expliqué.

« Les PDG d’aujourd’hui doivent savoir comment traverser une crise parce que nous passons d’une crise à l’autre – du COVID à George Floyd en passant par la Russie et l’Ukraine, et probablement une autre juste au coin de la rue », a-t-il poursuivi.

« Ils doivent être prêts à faire face à ces crises et avoir une position fidèle à leur entreprise. »

« Vatican aux oreilles de souris »

ORLANDO, FL – 22 MARS: Nicholas Maldonado, employé de Disney, tient une pancarte lors d'une manifestation devant Walt Disney World le 22 mars 2022 à Orlando, en Floride.  Les employés organisent aujourd'hui un débrayage à l'échelle de l'entreprise pour protester contre la réponse de Walt Disney Co. à la législation controversée adoptée en Floride connue sous le nom de “Don’t Say Gay”  facture.  (Photo par Octavio Jones/Getty Images)

ORLANDO, FL – 22 MARS: Nicholas Maldonado, employé de Disney, tient une pancarte lors d’une manifestation devant Walt Disney World le 22 mars 2022 à Orlando, en Floride. Les employés organisent aujourd’hui une grève à l’échelle de l’entreprise pour protester contre la réponse de Walt Disney Co. à la législation controversée adoptée en Floride, connue sous le nom de projet de loi « Don’t Say Gay ». (Photo par Octavio Jones/Getty Images)

Actuellement, Walt Disney World Resort se trouve sur une zone de 40 milles carrés connue sous le nom de Reedy Creek, le district fiscal spécial qui a permis à Disney de fonctionner en tant qu’entité autonome depuis sa création.

Cela signifie que Disney contrôle tous ses services publics et infrastructures, définit les codes du bâtiment, gère ses propres services de police et d’incendie, et peut s’étendre et se développer quand il le souhaite, le tout sans ingérence du gouvernement local ou de l’État.

« Je l’appelle un Vatican avec des oreilles de souris, car c’est essentiellement le même type d’autorité que le Vatican a à Rome dans l’état d’Italie », a déclaré Richard Foglesong, historien de Disney et auteur du livre « Married to the Mouse : Walt Disney ». Monde et Orlando. »

Par conséquent, le district (en plus d’offrir un contrôle et une flexibilité immenses) permet à l’entreprise d’économiser des dizaines de millions de dollars chaque année en certaines taxes et redevances.

La nouvelle décision obligera donc Disney à payer des impôts sur ces programmes financés par le gouvernement ; cependant, cela signifie également que la dette obligataire de 997 millions de dollars de Reedy Creek et quelque 163 millions de dollars de paiements d’impôts annuels pourraient retomber sur les citoyens d’Orlando.

Le gouverneur américain de Floride, Ron DeSantis, s'exprime lors de la Conférence d'action politique conservatrice (CPAC) à Orlando, Floride, États-Unis, le 24 février 2022. REUTERS/Octavio Jones

Le gouverneur américain de Floride, Ron DeSantis, s’exprime lors de la Conférence d’action politique conservatrice (CPAC) à Orlando, Floride, États-Unis, le 24 février 2022. REUTERS/Octavio Jones

DeSantis a révélé dans une mairie la semaine dernière qu’il y aura une « action législative supplémentaire » pour faire face aux retombées fiscales potentielles et à tout problème concernant la légalité de la dissolution du district.

« Nous avons envisagé cela. Nous savons ce que nous allons faire, alors restez à l’écoute. Tout cela sera évident », a déclaré le gouverneur.

Pourtant, qui ou quoi remboursera la dette obligataire de Disney est « la question à un milliard de dollars ».

« Il y a de nombreuses conséquences imprévues, franchement, qui n’ont pas été réfléchies et qui donneront à Disney plus de munitions », a déclaré George.

« La Floride a besoin de Disney »

Par conséquent, en raison des nombreuses incertitudes entourant le projet de loi, certains experts disent que la dissolution pourrait même ne pas se produire.

« Je ne pense pas que ce soit très probable – franchement, les conséquences sont trop graves », a supposé Foglesong.

Pourtant, le projet de loi a été promulgué par le gouverneur DeSantis le mois dernier et, à moins de recul majeur de la part des législateurs, entrera en vigueur en juin 2023. Disney pourrait également poursuivre la Floride pour représailles dans le but de contrecarrer la législation, bien que les experts disent qu’il est plus probable que le géant des médias entame des négociations pour modifier les termes du district.

« La Floride a besoin de Disney – c’est un énorme producteur de revenus et a tout changé autour [Orlando,] » George a déclaré sans ambages, affirmant que la bataille était devenue une question de « qui a le plus besoin de qui ».

« La Floride ne peut pas se passer de Disney World, je peux vous le dire. »

Alexandra est journaliste principale sur le divertissement et l’alimentation chez Yahoo Finance. Suivez-la sur Twitter @alliecanal8193 ou envoyez-lui un courriel à alexandra.canal@yahoofinance.com

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