La finance islamique mondiale devrait croître avec la reprise des principaux marchés
DUBAI (Reuters) – L’industrie mondiale de la finance islamique de 2,2 billions de dollars devrait croître de 10 à 12% entre 2021 et 2022 en raison de l’augmentation des émissions d’obligations islamiques et d’une reprise économique modeste sur les principaux marchés de la finance islamique, a déclaré S&P Global Ratings.
L’industrie a continué de croître l’année dernière malgré la pandémie de COVID-19, bien qu’à un rythme inférieur à celui de 2019, les actifs islamiques mondiaux augmentant de 10,6% en 2020 contre une croissance de 17,3% l’année précédente.
La finance islamique, qui interdit les paiements d’intérêts et la pure spéculation monétaire, est en hausse depuis de nombreuses années sur les marchés d’Afrique, du Moyen-Orient et d’Asie du Sud-Est, mais elle reste une industrie fragmentée avec une mise en œuvre inégale de ses règles.
«Au cours des 12 prochains mois, nous pourrions voir des progrès sur un cadre juridique et réglementaire mondial unifié pour la finance islamique … nous pensons qu’un tel cadre pourrait aider à résoudre le manque de normalisation et d’harmonisation auquel l’industrie de la finance islamique est confrontée depuis des décennies, « A déclaré S&P lundi.
On s’attend à ce que le secteur reçoive un certain soutien au cours des deux prochaines années en Arabie saoudite, où les prêts hypothécaires et les prêts aux entreprises devraient augmenter à mesure que le pays poursuit ses projets de diversification de l’économie.
Les investissements au Qatar pour la Coupe du monde de football 2022 et l’événement Expo à Dubaï plus tard cette année devraient également soutenir la croissance.
L’agence de notation prévoit que les émissions mondiales d’obligations islamiques, ou sukuk, atteindront 140-155 milliards de dollars cette année, contre environ 140 milliards de dollars en 2020, grâce à l’abondance de liquidités et aux besoins de financement soutenus des entreprises et des gouvernements.
S&P a également souligné que le plein impact de la crise des coronavirus ne s’est pas encore matérialisé et que davantage de demandes de restructuration des sukuk et d’extension de maturité, ainsi que des taux de défaut plus élevés, sont attendus cette année.
« Nous constatons une pression sur les promoteurs immobiliers, compte tenu de la baisse des prix de l’immobilier dans le CCG (Conseil de coopération du Golfe) et des risques de construction dans le secteur de l’immobilier commercial », a déclaré S&P.
« De même, les entreprises liées à l’aviation, au tourisme, aux voyages et à l’hôtellerie – des secteurs qui ont été durement touchés par le COVID-19 – mettront plusieurs trimestres à se remettre à des niveaux prépandémiques. »
(Reportage de Davide Barbuscia. Édité par Jane Merriman)