La Baie d’Hudson critiquée après avoir exclu les peuples autochtones du conseil d’administration du BIPOC


La Baie d’Hudson fait encore l’objet de critiques dans sa tentative de créer une entreprise diversifiée et inclusive, cette fois pour avoir omis d’inclure un représentant autochtone dans son conseil consultatif du BIPOC.

L’entreprise s’est tournée vers les médias sociaux pour s’attaquer de front à l’erreur, en publiant un message vierge avec le « Nous avons fait une erreur ». En légende, il explique que son annonce du conseil consultatif du nouveau Fonds de la mode, destiné à soutenir les créateurs canadiens du BIPOC, n’incluait pas la représentation autochtone.

« Cet effacement n’aurait pas dû avoir lieu. Nous agissons », indique le communiqué, ajoutant que le fonds n’ira pas de l’avant tant qu’il n’y aura pas « des voix autochtones à la table » et s’excusant de ne pas refléter leurs propres normes d’inclusivité.

« Commencez par reconnaître le passé avec les peuples autochtones et la CBH », a écrit la commentatrice MIhcelle Chubb, une créatrice numérique qui s’appelle Indigenous_baddie sur Instagram.

« Reconnaissez vos erreurs passées. Reconnaissez la véritable histoire de votre entreprise. Reconnaissez la douleur que vos filiales causent encore aux communautés autochtones aujourd’hui. Nous ne méritons pas seulement d’avoir une voix ou deux, nous méritons d’être à la tête de ces tables », a écrit Scott Wabano, un directeur créatif et styliste autochtone.

Sage Paul, la fondatrice et directrice artistique de l’Indigenous Fashion Week Toronto, a abordé le problème dans un article sur Instagram, déclarant qu’on lui avait demandé de se joindre au comité consultatif, mais qu’elle avait refusé.

« J’avais des questions sur leurs politiques et leur gouvernance avant de les rejoindre. Surtout compte tenu de notre histoire (natale) avec @hudsonsbay », a-t-elle écrit. «D’après mon expérience de travail avec eux, il y a beaucoup de signaux de vertu et il semble qu’il y ait aussi peu de travail fait pour s’en sortir. Je ne savais pas si je pouvais faire confiance à leur travail lorsqu’ils m’ont invité. J’ai aussi beaucoup d’idées sur la façon dont ils pourraient être plus inclusifs avec intégrité, mais ils ne sont clairement pas intéressés et ne recherchent que des images gratuites ou des personnes BIPOC sans réellement changer leurs systèmes coloniaux.

Elle a terminé son message en disant qu’elle espère que l’entreprise « recherche de meilleures relations avec les personnes qui ont été formatrices POUR FONDER LEUR ENTREPRISE ».

Paul n’a pas pu être joint pour commenter.

Alison Kemper est professeure agrégée à la Ted Rogers School of Management. Elle dit que la Baie d’Hudson a 350 ans d’histoire problématique avec les peuples autochtones.

Une partie de leur identité est cette relation d’extraction de longue date avec les peuples autochtones. Ils n’ont pas d’histoire ou de pistes sur la façon de le faire mieux. Leur identité est assez liée à l’extraction.Alison Kemper, professeure agrégée, Ted Rogers School of Management

Kemper dit que ce que l’entreprise doit faire, c’est écouter les peuples autochtones sur la façon d’aller de l’avant et de faire partie du processus plus large d’antiracisme et de réconciliation.

« La relation entre cette entreprise et les peuples autochtones est emblématique de la relation de nombreuses entreprises avec les peuples autochtones au Canada », dit-elle. « Il est important pour beaucoup d’entreprises de comprendre ce genre de choses. C’est juste que (la Compagnie de la Baie d’Hudson) a une présence beaucoup plus publique et emblématique dans ce dossier.

En juillet, le grand magasin a fait l’objet de vives critiques après avoir inclus une image de l’avocate et avocate noire Hadiya Roderique dans une campagne, sans sa permission. La photo non autorisée a été utilisée dans une campagne qui visait à soutenir les opportunités d’autonomisation et d’emploi pour les communautés BIPOC.



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