Hong Kong grills finance des dirigeants sur les raisons de leur départ
Les gestionnaires de fonds et les banquiers quittant Hong Kong pour des centres financiers alternatifs ont été invités à expliquer leur décision à une gamme d’agences gouvernementales, craignant que la loi sur la sécurité nationale de Pékin ne fasse multiplier les départs du centre financier asiatique.
Des agences gouvernementales, notamment la Securities and Futures Commission de Hong Kong, l’Autorité monétaire de Hong Kong, le Hong Kong Financial Services and the Treasury Bureau et le Financial Services Development Council, ont téléphoné à des cadres de la banque et de la gestion d’actifs qui ont déménagé dans des villes rivales, notamment Singapour et Tokyo. , selon trois personnes ayant une connaissance directe des appels.
Les appels, que les gérants de hedge funds ont décrits comme nouveaux et inhabituels, ont demandé une image complète du processus de prise de décision derrière les mouvements et de l’importance du timing.
La SFC et la HKMA ont minimisé les suggestions de toute campagne ou enquête officielle sur les institutions financières qui déménagent hors de Hong Kong.
Le SFC a déclaré que les notifications d’un changement de résidence par des sociétés ou des particuliers autorisés pourraient déclencher une enquête pour vérifier si elles avaient toujours besoin d’une licence. La HKMA a déclaré qu’elle gardait un œil régulier sur les praticiens du secteur et les développements du marché, une pratique courante dans les principaux centres financiers.
Le HKFSTB a déclaré qu’il n’avait «mené aucun exercice d’enquête sur la délocalisation / le mouvement des institutions financières». Le FSDC a nié avoir passé les appels.
Alors que beaucoup restent déterminés à rester, un certain nombre de professionnels de la finance ou de petites équipes ont quitté Hong Kong depuis que Pékin a imposé une loi sur la sécurité nationale en juin – une incursion juridique sans précédent qui, selon certains, augmentait le risque de faire des affaires sur le territoire chinois.
Plusieurs hauts dirigeants ont déclaré au Financial Times que le niveau de départs serait probablement plus élevé sans la perturbation de la pandémie de Covid-19.
Les efforts déployés par les autorités de Hong Kong pour déterminer les raisons de la délocalisation interviennent alors que les centres financiers rivaux ont intensifié leurs propres campagnes pour attirer les talents et les capitaux de l’ancienne colonie britannique. Singapour a été délibérément discrète, mais a vanté de nouvelles structures juridiques pour encourager le capital géré à se redomicilier, tandis que Tokyo courtise discrètement les fonds spéculatifs et évalue une gamme d’autres incitations, notamment des exonérations fiscales, pour attirer les groupes financiers.
Les gestionnaires de fonds ont déclaré que s’il n’était pas rare que le SFC contacte des fonds quittant Hong Kong pour demander un changement de statut de licence, les appels des autres agences et le ton des questions étaient inhabituels.
«Cela ne s’est pas produit dans le passé», a déclaré l’une des personnes, qui a demandé à rester anonyme car elles ont toujours des employés à Hong Kong.
D’autres ont dit que si les agences ont peut-être passé des appels de courtoisie dans le passé, la nature des appels téléphoniques avait changé. «Aucun grand nom ne quittait vraiment Hong Kong [back] puis », a déclaré un vétéran de l’industrie asiatique des hedge funds.
La loi radicale de Pékin sur la sécurité nationale et la répression consécutive de la dissidence à Hong Kong ont effrayé certains employés de cabinets d’avocats internationaux, de gestionnaires d’actifs et de banques.
Combinée au coût élevé de fonctionnement dans la ville, la situation a incité certains groupes financiers à réduire leurs opérations à Hong Kong. Cependant, peu de grandes entreprises se sont complètement retirées compte tenu de l’importance du territoire en tant que porte d’entrée sur le marché chinois continental.
Au lieu de cela, les banques d’investissement internationales, notamment Citigroup et Goldman Sachs, ont intensifié les recrutements à Singapour, tandis que les gestionnaires d’actifs ont ouvert des bureaux ou transféré discrètement les rôles de Hong Kong vers la ville d’Asie du Sud-Est.