Femmes dans le sport : Forte augmentation de la représentation des femmes dans les conseils d’administration du sport


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La participation féminine dans la ligue de rugby a presque triplé depuis 2016. Photosport

Les voix des femmes dans la gouvernance ont été amplifiées dans le secteur du sport et des loisirs, le nombre d’organisations partenaires de Sport NZ atteignant l’objectif d’égalité des sexes du conseil d’administration passant d’un peu plus de la moitié en 2018 à 91% en 2021.

La cible a été élaborée pour soutenir la Stratégie 2018 du gouvernement pour les femmes et les filles dans le sport et les loisirs actifs.

Sur les 64 organisations partenaires éligibles de Sport NZ, 58 ont atteint l’objectif de 40 % de femmes auto-identifiées dans leurs conseils d’administration. Les six autres ont jusqu’au 31 décembre de cette année pour se mettre en conformité. Sport NZ travaille avec eux, alors qu’ils continuent à travailler vers l’objectif.

L’objectif s’applique aux partenaires qui reçoivent plus de 50 000 $ d’investissement annuel.

À l’occasion du troisième anniversaire de la stratégie, la directrice générale de Sport NZ, Raelene Castle, a déclaré que l’organisation était reconnaissante pour la façon dont le secteur a soutenu l’initiative et a travaillé dur pour apporter un changement positif.

  Raelene Castle, directrice générale de Sport NZ.  Sportif
Raelene Castle, directrice générale de Sport NZ. Sportif

« Cette initiative a prouvé que si les objectifs sont introduits de la bonne manière et que le bon soutien est apporté aux organisations pour les atteindre, elles peuvent être incroyablement réussies.

« Il est tellement important que tous les conseils d’administration de notre secteur reflètent la communauté qu’ils servent. De meilleures décisions sont prises lorsqu’il y a des voix plus diverses dans la salle.

La Ligue néo-zélandaise de rugby est l’une des organisations qui a déjà atteint l’objectif. Le président Hugh Martyn affirme que la diversité au sein de son conseil renforce la prise de décision en apportant une plus grande perspective et une meilleure représentation à la table.

« La participation des femmes dans la ligue de rugby a presque triplé depuis 2016. 50 % de notre personnel interne et 60 % de notre équipe de direction s’identifient comme des femmes, et nous sommes encouragés par la représentation croissante des femmes dans nos comités sportifs de base. »

« Cependant, nous n’en sommes pas encore là. Nous restons déterminés à continuer à travailler pour une plus grande diversité et représentation à tous les niveaux du jeu. »

Les avantages de l’initiative d’équité entre les sexes au sein du conseil d’administration signifient qu’il y aura des conséquences en cas de non-conformité. Si un conseil d’administration n’est pas en passe d’atteindre la diversité des genres d’ici la fin de 2021, Sport NZ envisagera des actions qui incluent une réduction du financement.

Sport NZ continuera d’aider toute organisation qui a besoin d’aide pour atteindre l’objectif d’équité entre les sexes. Cela comprend l’accès à un bassin de près de 200 femmes ayant la capacité de siéger aux conseils nationaux, de district, de zone et/ou régionaux identifiés grâce au travail de Sport NZ avec Appoint Better Boards sur le bassin de talents des femmes dans la gouvernance.

« Le bassin de talents des femmes dans la gouvernance est un atout fantastique et j’exhorte toute organisation à la recherche d’une représentation féminine à en profiter », déclare Castle.

« Sport NZ n’est pas la seule organisation à défendre la diversité, et nous partagerons l’histoire de notre secteur avec d’autres, afin qu’ils puissent être inspirés pour commencer leur propre cheminement vers l’égalité des sexes au sein du conseil d’administration. »

La politique d’égalité des sexes du conseil d’administration était l’un des 24 engagements pris par Sport NZ en 2018 en réponse à la stratégie du gouvernement pour les femmes et les filles dans les loisirs et le sport actifs.

Parmi les autres faits saillants des réalisations de Sport NZ contre la stratégie au cours des trois dernières années, citons :
– 60 femmes à travers 12 codes participant à un projet pilote Women in High Performance Sport conçu pour lutter contre la sous-représentation des femmes dans les rôles d’entraîneur et de leadership
– 62 pour cent des entraîneurs sélectionnés dans le cadre du programme Coaching for Impact, pour les entraîneurs travaillant avec des athlètes d’âge scolaire, étaient des femmes.
– 2 millions de dollars pour soutenir neuf projets financés dans le cadre du Fonds d’activation pour les jeunes femmes afin d’amplifier les projets ou initiatives de participation existants.
– Un tiers de toute la couverture sportive néo-zélandaise est analysé dans une étude de deux ans pour comprendre l’équilibre entre les sexes dans la couverture médiatique sportive et les reportages sportifs.
– Première enquête sur la diversité et l’inclusion menée auprès de la main-d’œuvre et des conseils d’administration auprès de 1700 personnes dans 154 organisations participantes.

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