Emeraude Escape accélère à l’international, internationaliser et exportateur


« En un mois seulement, nous avons opéré notre virage digital « , assurer Virgile Loisance, directeur général et fondateur d ‘Évasion d’Emeraude. Lancée en septembre 2018, l’entreprise propose toujours des jeux d’évasion personnalisés pour entreprises. Depuis le printemps dernier et le début du confinement, les installations physiques ont été remplacées à 90% par des jeux à vivre sur smartphone ou ordinateurs. Signe des temps, les décorateurs ont laissé la main aux développeurs informatiques et aux «game-designers».

Cap sur l’Amérique du Nord

Loin de l’avoir éteint, la Covid-19 a au contraire dopé la jeune pousse parisienne. Après réalisé plus de 70 projets, en majorité pour des grands groupes (Sanofi, Cap Gemini, Bacardi, Engie…), elle est sur le point d’entamer son déploiement en Europe et en Amérique du Nord. Pour assurer une présence sur le terrain, les effectifs devraient doubler en passant de 23 à plus de 40 collaborateurs dans les six mois.

Londres, Milan, Madrid, Düsseldorf, Genève et Montréal… Dans toutes ces villes, un manager accompagnera localement les clients dans le processus de création des jeux. Avec d’emblée une équipe plus fournie, le bureau de Montréal couvrira l’Amérique du Nord où le potentiel semble très important. Selon Virgile Loisance, « la gamification en entreprise n’y est pas aussi développée qu’en Europe ». Sur les 350.000 euros que la start-up compte investir à court terme à l’international, 200.000 euros sont consacrés au marché nord-américain.

Le frein de la cybersécurité

Cybersécurité, team building, recrutement de profils tech, lancement de produit… les sujets de préoccupation RH sont les mêmes d’une zone géographique à l’autre, d’une filiale à l’autre. Faire passer des messages via des jeux à distance plutôt qu’en organisant des réunions physiques: les groupes internationaux qui ont expérimenté la démarche en France semblent prêts à le faire dans d’autres pays. D’autant que, même étant donné à Paris, la moitié des jeux Emeraude Escape ont déjà fait leur preuve à l’étranger, certains pouvant être utilisés simultanément en plusieurs langues par des dizaines de milliers de salariés du même groupe mondial.

Virgile Loisance, directeur général et fondateur d’Emeraude Évasion, développement son entreprise de 23 salariés sur fonds propres.
– Évasion Emeraude

Par ailleurs, des maisons mères américaines qui ont vu leur filiale française utiliser ces dispositifs se font plus ouverts. Même si la question de la cybersécurité reste un frein dans l’adoption de ces solutions en réseau.

« Grâce aux revenus générés depuis deux ans », Ce développement international sera financé uniquement sur fonds propres. La start-up francilienne se fait une fierté de n’avoir à ce jour ni investisseurs extérieurs, ni dettes à rembourser. Ce qui lui laisse une marge de manœuvre pour s’attaquer plus tard au marché asiatique.

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