DVIDS – Actualités – L’infrastructure des technologies de l’information constitue la base du changement numérique

Remarque : Ceci est le premier d’une série d’articles sur les lignes d’effort de la campagne numérique du Commandement du matériel de la Force aérienne. La série se concentrera sur un effort chaque mois, fournissant des informations sur les objectifs, l’importance et les succès en cours. Chaque effort est dirigé par un champion et supervisé par un officier général du Centre de gestion du cycle de vie de la Force aérienne et/ou un officier exécutif de programme qui contribue à la réalisation des objectifs de la campagne.

L’établissement de l’infrastructure de technologie de l’information requise pour un service transformé numériquement est le premier axe d’effort de la campagne numérique du Commandement du matériel de la Force aérienne.

L’objectif principal de cet effort est d’exprimer clairement les besoins en infrastructure informatique d’un système d’acquisition transformé numériquement et d’influencer les investissements d’amélioration nécessaires pour permettre un environnement solide et sécurisé pour la campagne à l’échelle de l’entreprise.

« Fournir une infrastructure informatique robuste, agile et sécurisée qui comprend tout, de l’appareil utilisé par chaque aviateur aux réseaux qui connectent les aviateurs au centre de données et aux centres de données où les outils d’ingénierie numérique sont déployés, est essentiel pour permettre la transformation numérique, », a déclaré Glenn Townsend, directeur de l’ingénierie et officier exécutif de programme, Commandement, contrôle, communications, renseignement et réseau, Centre de gestion du cycle de vie de la Force aérienne.
Pour atteindre ces résultats, trois objectifs principaux soutiennent les objectifs généraux de LOE.
Le premier objectif est d’identifier et d’informer les initiatives en cours d’amélioration de l’infrastructure informatique de l’entreprise des exigences liées aux campagnes numériques. Pour y parvenir, l’équipe travaille en étroite collaboration avec les parties prenantes de l’armée de l’air et du ministère de la Défense pour établir les exigences relatives aux systèmes d’acquisition numériques afin de répondre aux besoins actuels et futurs.
Alors que bon nombre des nouvelles initiatives informatiques de la Force aérienne, telles que Enterprise IT as a Service, sont bénéfiques pour l’effort numérique global, l’équipe continue de rechercher des solutions et des meilleures pratiques supplémentaires auprès de l’industrie et du milieu universitaire pour accroître les efforts dans ce domaine. La modélisation proposée d’un « jumeau numérique » F-16 offert par le bureau du programme F-16 de l’AFLCMC en coopération avec l’Université de Wichita, est un exemple actuel que les aviateurs peuvent voir.
Établir des directives de cybersécurité pour mieux sécuriser les réseaux, les centres de données, les appareils des utilisateurs finaux et les données à travers plusieurs niveaux et limites de sécurité soutiendrait l’environnement commun des outils d’ingénierie numérique et fournirait une stratégie de sécurité de référence pour le développement futur de logiciels.
Une collaboration active est en cours avec le groupe de travail sur l’ingénierie numérique parrainé par le Bureau du secrétaire à la Défense pour atteindre cet objectif et un nouveau processus d’autorisation d’utilisation pour les logiciels d’application est en cours de pilotage.
« La demande initiale d’autorisation d’utilisation concernera les applications logicielles axées sur l’ingénierie numérique et fournira aux fournisseurs d’environnements d’ingénierie numérique un moyen d’évaluer et de réduire les risques associés aux outils proposés sur une base continue. En d’autres termes, des moyens sont fournis pour déterminer et éliminer les risques associés aux outils proposés au fur et à mesure de leur évolution », a déclaré Eric Chamberlin, chef de la division de l’ingénierie des systèmes cyber, évaluateur du contrôle de sécurité de l’Air Force C2 et évaluateur des risques cyber, Air Force Life Cycle Management Center.
L’objectif trois a commencé comme le développement de playbooks pour les processus de numérisation, mais est devenu un centre de support pour les « Quick Wins » numériques. Ce sont des réussites de processus numériques avec un impact immédiat pour les utilisateurs.
L’un des succès du processus est le programme électronique DD 2875, ou e2875 dirigé par Robins Air Force Base. Le programme e2875 numérise le processus de demande de compte informatique. La campagne numérique a aidé ce logiciel à devenir une capacité d’entreprise, en le faisant évoluer pour une utilisation de commande généralisée.
« Le temps compte. Les outils et processus numériques peuvent améliorer le temps et l’efficacité de chaque phase d’acquisition, en réduisant le temps nécessaire pour fournir de nouvelles capacités, de l’exploration de concept au maintien en puissance », a déclaré Francis Stepic, spécialiste en technologies de l’information, Centre des technologies de l’information, Centre de maintien en puissance de l’Air Force.
L’équipe de campagne numérique de l’AFMC transforme la façon dont les forces aériennes et spatiales acquièrent, fournissent et maintiennent des capacités de combat. Le succès de la transformation nécessite une infrastructure informatique de soutien qui peut soutenir la modernisation numérique de l’entreprise dans le futur.
« Correctement mise en œuvre, l’automatisation numérique libère l’agilité et l’innovation, augmente l’efficacité et accélère le rythme auquel les capacités avancées sont mises en service pour les utilisateurs du Département de l’armée de l’air », a déclaré Richard Kutter, conseiller technique, systèmes informatiques et logiciels embarqués, responsable de la cybersécurité pour les aéronefs. à l’AFLCMC et le champion de la campagne numérique d’acquisition de l’armée de l’air LOE #0 (infrastructure informatique).
Pour plus d’informations sur les efforts actuels de la campagne numérique, les publics internes de l’Air Force peuvent visiter le site de l’équipe Digital Guide pour obtenir des conseils, des références, des modèles et plus encore. L’équipe héberge également une version publique du Guide numérique pour l’industrie et les universités, accessible à l’adresse https://wss.apan.org/af/aflcmc. Des informations générales sur la campagne numérique de l’AFMC sont disponibles sur https://www.afmc.af.mil/Digital/.