Dossier de stratégie 2021 sur les 7 principaux fabricants mondiaux de matériel de construction – Caterpillar, Komatsu, Volvo, CNH, John Deere, Hitachi et Kobelco – ResearchAndMarkets.com

DUBLIN – (FIL D’AFFAIRES) – Le rapport «Dossier de stratégie annuel – 2021 – Les 7 principaux fabricants mondiaux de matériel de construction – Caterpillar, Komatsu, Volvo, CNH, John Deere, Hitachi, Kobelco» a été ajouté à ResearchAndMarkets.com de offre.

Les ventes mondiales d’équipements de construction se vendent mieux que prévu en 2020 avec la résistance du marché menée par la Chine, une forte demande probable en 2021 grâce aux mesures de stimulation budgétaire et à la reprise économique mondiale – Plan d’infrastructure américain de 2 billions de dollars et évolution technologique proposés par l’industrie pour stimuler la croissance de la demande à moyen terme

L’édition 2021 du rapport analyse l’orientation stratégique globale et fournit un aperçu et une analyse complète des stratégies et des plans conceptualisés et poursuivis par les 7 principaux fabricants mondiaux d’équipements de construction à court et moyen terme. Le marché mondial des équipements de construction a connu un impact relativement limité de l’épidémie de COVID-19 en 2020, bien que les attentes d’une correction imminente du marché avec la résistance du marché clairement dirigée par le marché chinois des équipements de construction qui ont clairement défié la tendance à la contraction observée dans le monde en enregistrant une forte, Gain à deux chiffres d’une année sur l’autre des ventes unitaires pour 2020, stimulé par le déploiement de mesures de relance par le gouvernement chinois visant à soutenir l’économie après une reprise précoce et une résurgence du verrouillage d’avril 2020 lui-même.

La demande mondiale d’équipement de construction devrait enregistrer une reprise et une croissance régulières à court et à moyen terme, la plupart des économies mondiales clés susceptibles de connaître une hausse de la demande à la suite d’interventions budgétaires similaires susceptibles d’être poursuivies et soutenues par les gouvernements dans la plupart des régions à l’avenir, couplées avec de solides projections de reprise économique mondiale du FMI pour 2021 et 2022, dirigées par les États-Unis, qui devraient dépasser leur dynamique de croissance économique avant le COVID et une croissance du PIB de 6,4% pour 2021.

En outre, l’énorme plan d’infrastructure de 2000 milliards de dollars qui vient d’être décrit par l’administration Biden au début d’avril 2021, axé sur la réparation et la reconstruction complètes des routes, des voies ferrées, des ponts et des ports aux États-Unis, pourrait s’avérer être le coup de pouce bien nécessaire pour le l’industrie de la construction va de l’avant et pourrait amener le marché vers et même au-delà du sommet de 2018, et vu avant cela en 2011, une fois de plus, avec une dépense de 115 milliards de dollars prévue pour la réparation des autoroutes et des ponts uniquement, si elle est approuvée par le Congrès. Cependant, cela dépendra en grande partie du rythme et de la trajectoire de la reprise macroéconomique mondiale à partir du COVID-19, de l’orientation de la politique américaine envers le commerce mondial sous l’administration Biden, du maintien de la reprise du pétrole brut mondial ainsi que des prix des matières premières, tout cela aura une incidence directe et significative sur la forme de la courbe de croissance de l’industrie à l’avenir.

Entreprises mentionnées

• Caterpillar Inc.

• Komatsu Ltd.

• Équipement de construction Volvo

• CNH Industrial NV – Segment des équipements de construction

• Hitachi Construction Machinery Co., LTD.

• Deere & Company – Segment Construction et foresterie

• Kobelco Construction Machinery Co., Ltd.

Extraits du rapport:

• Le plan ambitieux de Caterpillar visant à doubler ses revenus de services d’ici 2026, mené par la création de nouveaux services et solutions configurés sur les technologies de nouvelle génération

• L’orientation à long terme de Komatsu sur la durabilité dans le cadre de la vision «  Komatsu in 203X  » de l’entreprise

• CNH se prépare à séparer ses activités Off et On-Highway pour débloquer de la valeur et prévoit d’augmenter la rentabilité dans le cadre du plan stratégique «  Transform 2 Win  » pour 2020-2024

• John Deere développe rapidement des capacités technologiques internes grâce à la poursuite d’une stratégie de croissance inorganique axée sur les acquisitions

• La poursuite par Volvo d’une stratégie de marketing numérique complète pour son activité d’équipement de construction pour le monde post-COVID-19

• La demande d’équipement de construction devrait enregistrer un boom majeur en 2021, stimulée par les dépenses de relance que devraient probablement les gouvernements de la plupart des régions du monde

Principaux sujets abordés:

Section 1

Aperçu et aperçu de l’entreprise – Les 7 plus grands fabricants mondiaux de matériel de construction

• Fondé

• Siège social

• Segments d’activité

• Portefeuille de produits

• Base de revenu

• Capitalisation boursière

• Dirigeants clés

• Actionnariat / Structure de propriété

Section 2

Analyse de la performance financière – 7 principaux équipementiers du secteur

• Base de revenus et tendance de croissance

• Revenus répartis par segments clés

• Revenus répartis par principaux marchés géographiques et régions

• Gains bruts et tendance de la marge

• Bénéfice d’exploitation et tendance de la marge d’exploitation

• Retour sur la tendance des ventes

• Tendance de croissance de la rentabilité

• Flux de trésorerie provenant des opérations

• Tendance des dépenses de R&D

• Tendance CAPEX

Section 3

Focus sur la stratégie – parmi les 7 principaux équipementiers du secteur

Section 4

Stratégies et plans clés – Analyse complète des stratégies et plans pour les équipementiers de l’industrie – Couverture d’analyse

• Stratégies et plans de portefeuille de produits

• Stratégies et plans spécifiques au marché

• Stratégies et plans de R&D

• Stratégies et plans de croissance

• Stratégies et plans d’entreprise et d’entreprise

• Stratégies et plans de vente et de marketing

• Stratégies et plans de production / fabrication

• Stratégies et plans financiers

• Acquisitions, alliances stratégiques et JV

• Autres stratégies et initiatives stratégiques

Section – 5

Analyse SWOT

Section – 6

Tendances clés

• Tendances de l’industrie

• Tendances du marché

• Tendances technologiques

Section – 7

Principaux problèmes, défis et facteurs de risque

Section – 8

Marché mondial des équipements de construction – Analyse du champ de force – Analyse des forces motrices et de retenue et de leur dynamique globale

• Forces motrices

• Forces de retenue

Section – 9

Perspectives stratégiques du marché

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