Définition du plafond de verre



Qu’est-ce que le plafond de verre ?

Le terme plafond de verre fait référence à une barrière métaphorique invisible qui empêche certaines personnes d’être promues à des postes de direction et de direction au sein d’une organisation ou d’une industrie. L’expression est couramment utilisée pour décrire les difficultés rencontrées par les femmes et les minorités lorsqu’elles tentent d’accéder à des rôles plus élevés dans une hiérarchie d’entreprise dominée par les hommes. Les obstacles sont le plus souvent non écrits, ce qui signifie que ces personnes sont plus susceptibles d’être empêchées d’avancer à travers des normes acceptées et des préjugés implicites plutôt que des politiques d’entreprise définies.

Points clés à retenir

  • Le plafond de verre est un terme familier désignant la barrière sociale qui empêche les femmes d’être promues aux postes de direction les plus élevés.
  • Le terme a été élargi pour inclure la discrimination contre les minorités.
  • Marilyn Loden a inventé l’expression « plafond de verre » lors d’une exposition féminine en 1978.
  • Les femmes représentent 56,8 % de la population active aux États-Unis, mais n’occupent que 29,1 % des postes de direction.
  • Le département américain du Travail a lancé la Commission du plafond de verre en 1991 pour s’attaquer au plafond de verre.

Comprendre le plafond de verre

Marilyn Loden a inventé pour la première fois l’expression « plafond de verre » en s’exprimant en tant que panéliste à l’exposition des femmes de 1978 à New York. En tant que remplaçante de la seule femme cadre de son employeur, Loden a été invitée à discuter de la façon dont les femmes étaient à blâmer pour les obstacles qui les empêchent d’avancer dans leur carrière. Au lieu de cela, elle a parlé de problèmes plus profonds et ignorés qui, historiquement, ont empêché les femmes d’occuper des postes d’autorité : le plafond de verre.

Ce concept a ensuite été popularisé dans un 1986 le journal Wall Street article traitant de la hiérarchie de l’entreprise et de la façon dont les barrières invisibles semblaient empêcher les femmes d’avancer dans leur carrière au-delà d’un certain niveau. En 2015, le le journal Wall Street lui-même rapporté (citant Gay Bryant, ancien rédacteur en chef de Femme qui travaille magazine) que le concept remonte aux années 1970 et pourrait provenir de deux femmes chez Hewlett-Packard. Le concept s’est élargi à une époque plus contemporaine pour inclure les minorités en plus des femmes.

L’écart d’égalité varie d’un pays à l’autre et peut être motivé par des positions culturelles contre la participation des femmes au marché du travail. Les entreprises aux États-Unis ont réagi à l’écart d’égalité en se concentrant sur des mesures visant à accroître la diversité. Cela comprend l’embauche de personnel spécifiquement chargé de veiller à ce que les femmes et les minorités voient une meilleure représentation dans les postes de direction. En se concentrant sur des politiques qui réduisent ou éliminent le plafond de verre, les entreprises peuvent s’assurer que les candidats les plus qualifiés occupent des postes de décision.

En 2021, les femmes représentaient 56,8 % de la population active aux États-Unis Mais en ce qui concerne les postes de directeur général, les femmes n’occupaient que 29,1% de ces postes et 85,7% des directeurs généraux identifiés comme blancs, selon le Bureau of Labor Statistics (BLS).

Les recherches montrent que des groupes diversifiés réussissent mieux à prendre des décisions que des groupes homogènes, ce qui a pour effet de signaler aux entreprises que l’élimination du plafond de verre peut avoir une incidence positive sur leurs résultats.

Histoire du plafond de verre

Le département américain du Travail a lancé la Commission du plafond de verre en 1991 en réponse à l’inquiétude croissante suscitée par les obstacles qui empêchent les femmes et les minorités d’avancer. Il a été chargé d’identifier les obstacles qui existent et les politiques que les entreprises ont adoptées ou pourraient entreprendre pour accroître la diversité aux niveaux de la direction et de la direction.

La commission a constaté que les femmes qualifiées et les minorités se voyaient refuser la possibilité de concourir ou d’obtenir des postes de décision. Il a également constaté que les perceptions des employés et des employeurs incluaient souvent des stéréotypes qui présentaient les femmes et les minorités sous un jour négatif.

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Le nombre de femmes PDG à la tête d’entreprises du Fortune 500 en 2021 – le nombre le plus élevé jamais enregistré – mais toujours seulement 8,1% de la liste totale.

Lorsque Hillary Clinton s’est présentée à la présidence en 2008 et 2016, elle a parlé à plusieurs reprises de son objectif de briser le « plafond de verre le plus haut et le plus dur » en devenant la première femme présidente des États-Unis. La vice-présidente Kamala Harris a brisé le deuxième plafond de verre le plus élevé des États-Unis lorsqu’elle est devenue la première femme et première vice-présidente noire le 20 janvier 2021. Elle a également été la première femme et la première procureure générale noire et sud-asiatique de Californie, comme ainsi que la première femme noire à être élue procureur de district de San Francisco.

Janet Yellen est devenue la première femme secrétaire au Trésor après avoir été nommée par le président Biden et assermentée le 26 janvier 2021. Ce n’est pas non plus le premier plafond de verre que Yellen a brisé. Elle a également été la première femme à diriger la Réserve fédérale, poste qu’elle a occupé sous l’administration du président Barack Obama.

Le plafond de verre contre la falaise de verre

La falaise de verre est un terme étroitement lié, mais fait référence à un phénomène dans lequel les femmes ont tendance à être promues à des postes de pouvoir en temps de crise, lorsque l’échec est plus probable. Cela pourrait se produire dans des domaines aussi divers que la finance, la politique, la technologie et le milieu universitaire.

Alors que le plafond de verre, plus courant, constitue un obstacle à l’atteinte des plus hauts niveaux de direction au sein de leurs organisations respectives, la falaise de verre répond à la tendance à placer les femmes qui l’ont franchi dans des postes précaires, ce qui rend leur performance susceptible de faiblir, comme si elles étaient au risque de tomber d’une falaise.

Si Hillary Clinton avait remporté l’élection présidentielle de 2008, au plus fort de la Grande Récession, elle aurait pu être considérée comme la victime de la falaise de verre. Le terme a été inventé par les professeurs Michelle K. Ryan et Alexander Haslam de l’Université d’Exeter, au Royaume-Uni, en 2004. Ryan et Haslam ont largement documenté ce phénomène dans une étude des entreprises britanniques du FTSE 100.

Que signifie le plafond de verre Phrase ?

Le plafond de verre est une métaphore qui fait référence à la barrière que les personnes marginalisées, telles que les femmes et les minorités, rencontrent lorsqu’elles cherchent à progresser dans leur carrière.

Qu’est-ce qu’un exemple de plafond de verre ?

Depuis la première élection présidentielle américaine en 1789, aucun Afro-Américain n’a été président. Pendant la majeure partie de cette période, ils n’ont pas pu voter. Cependant, en 2008, Barack Obama est devenu le premier Afro-Américain à être élu président des États-Unis.

Que signifie briser le plafond de verre ?

Briser le plafond de verre, c’est surmonter les barrières mises en place pour empêcher l’accès à l’avancement. Briser le plafond de verre implique également de supprimer les barrières pour les autres qui vivent les mêmes difficultés.

D’où vient le dicton « Brise le plafond de verre » ?

Le terme plafond de verre a été inventé par Marilyn Loden, directrice d’une compagnie de téléphone à New York, lors d’une exposition féminine en 1978.

Le plafond de verre existe-t-il encore ?

Le plafond de verre existe toujours dans diverses industries pour différents groupes de personnes. Les hommes occupent encore la plupart des postes de direction dans les entreprises et autres postes de pouvoir. Bien que l’on accorde plus d’attention à ces obstacles, ils sont toujours très présents dans la main-d’œuvre.

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