Définition de chaise



Qu’est-ce qu’une chaise ?

Un président est un cadre élu par le conseil d’administration d’une entreprise qui est chargé de présider les réunions du conseil ou des comités. Un président établit souvent l’ordre du jour et a une influence considérable sur la façon dont le conseil vote. Le président s’assure que les réunions se déroulent sans heurts et restent ordonnées, et ils s’efforcent d’atteindre un consensus dans les décisions du conseil.

Points clés à retenir

  • Un président est un cadre élu par le conseil d’administration d’une entreprise qui est chargé de présider les réunions du conseil.
  • Un président établit souvent l’ordre du jour et a une influence considérable sur la façon dont le conseil vote.
  • Le PDG dirige l’entreprise et est la personne à laquelle les dirigeants de l’entreprise rendent compte, mais comme le PDG est nommé par le conseil d’administration, le président peut influencer qui sera choisi comme PDG.
  • Dans certaines entreprises, les rôles de PDG et de président sont combinés, ce qui peut réduire la transparence et la responsabilité en raison de la diminution des freins et contrepoids.

Comprendre une chaise

Le président dirige le conseil d’administration d’une entreprise. Un conseil d’administration est un groupe d’individus élus pour représenter les actionnaires. Le mandat d’un conseil d’administration est d’établir des politiques de gestion et de surveillance de l’entreprise, en prenant des décisions sur les principaux problèmes de l’entreprise. Le conseil d’administration doit représenter à la fois les intérêts de la direction et des actionnaires et, généralement, se compose de membres internes et externes. Toute entreprise publique doit avoir un conseil d’administration.

Le conseil est chargé de prendre des décisions importantes, qui peuvent inclure la nomination des dirigeants, la rémunération des dirigeants et la politique de dividende. Par conséquent, le président a un pouvoir et une influence considérables lorsqu’il s’agit d’influencer les décisions prises par le conseil.

Le directeur général (PDG) dirige l’entreprise et est la personne à laquelle les dirigeants de l’entreprise rendent compte, mais le PDG est nommé par le conseil d’administration. Ainsi, un président peut influencer qui sera choisi comme PDG ou pour diriger l’entreprise. Cependant, dans la plupart des cas, le président ne s’implique pas dans les responsabilités du PDG, ce qui contribue à maintenir la clarté des rôles et la séparation des pouvoirs.

Au fur et à mesure que de plus en plus de femmes occupent des postes de président dans des organisations de premier plan, une certaine confusion est survenue quant au titre correct à utiliser (c.-à-d. « président » ou « présidente »). Christine Lagarde, qui était directrice générale du Fonds monétaire international (FMI), a décidé du mandat de « Madame présidente du directoire » pour le poste.

Président vs PDG

Le président est un poste différent de celui du PDG et peut être un poste non exécutif ou exécutif. Dans certaines entreprises, les rôles de PDG et de président sont combinés, ce qui peut réduire la transparence et la responsabilité en raison de la diminution des freins et contrepoids, créés par la création de deux postes distincts avec des fonctions distinctes.

Bien que le président du conseil d’administration ait plusieurs pouvoirs de supervision, les principales responsabilités du PDG incluent toutes les décisions importantes de l’entreprise, allant des opérations quotidiennes à la gestion des ressources de l’entreprise, servant de principal point de communication entre le conseil d’administration et les autres dirigeants. De plus, un PDG a souvent un poste au conseil d’administration.

Le rôle du PDG dépend de la taille, de la culture et du secteur d’activité de l’entreprise. Par exemple, dans les petites entreprises, le PDG assumera souvent un rôle plus pratique, faisant une gamme de choix de niveau inférieur, tels que les entretiens et l’embauche de personnel.

Dans les grandes entreprises (par exemple, Fortune 500), le PDG s’occupe généralement de la stratégie au niveau macro et de la direction de la croissance. D’autres tâches sont déléguées aux cadres de division. Les PDG donnent le ton et la vision de leur organisation et sont responsables de l’exécution de la stratégie pour réaliser cette vision. En règle générale, les PDG des grandes entreprises sont bien connus des investisseurs, des actionnaires et des analystes, tandis que les présidents d’administration restent généralement à l’écart des projecteurs.

Bien que le PDG dirige l’entreprise, le président est considéré comme un pair avec les autres membres du conseil, et il est possible d’annuler les décisions d’un PDG si le conseil vote ensemble.

Le président peut avoir un pouvoir et une influence importants lorsqu’il s’agit d’influencer les décisions prises par le conseil, y compris le choix du PDG.

Exemples de chaise

JP Morgan Chase & Co. (JPM) combine les postes avec Jamie Dimon en tant que PDG et président de la société de services financiers.

Apple Inc. (AAPL) divise les rôles, Tim Cook occupant le poste de PDG tandis qu’Arthur D. Levinson occupe le poste de président. M. Levinson était l’ancien PDG et président de Genentech et est actuellement PDG de Calico.

D’autre part, Meta (FB, anciennement Facebook, a un rôle pour Mark Zuckerberg en tant que fondateur, président et PDG du géant des médias sociaux.

Comme indiqué précédemment, certaines entreprises ont les rôles de PDG et de président en tant que postes distincts, tandis que d’autres combinent les rôles. Dans le cas des entreprises dirigées par le fondateur, il est courant de voir le fondateur avoir plusieurs rôles, notamment celui de président et de PDG. Cependant, au fil du temps, les rôles peuvent être bifurqués dans les entreprises dirigées par le fondateur si les résultats financiers ne sont pas à la hauteur ou si le fondateur souhaite passer à d’autres activités.

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