Comment DeFi Framework peut faire des paiements d’abonnement par crypto-monnaie une réalité

Netflix, Amazon Prime, Spotify, Disney+ et la liste continue. Saviez-vous que les Millennials ont en moyenne 17 abonnements payants aux médias et au divertissement chacun ? La génération Z, la génération X et même les baby-boomers ne sont pas si loin derrière, avec des moyennes de 14, 13 et 8 abonnements chacun respectivement. Cela ne tient même pas compte des services gratuits que les utilisateurs peuvent utiliser et qui sont payés en regardant ou en cliquant sur des publicités.

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L’économie des abonnements est en croissance et en croissance rapide. En fait, il a augmenté de plus de 435% au cours des neuf dernières années, et ne fait que prendre plus de vitesse grâce aux impacts de covid-19 et au changement de comportement des consommateurs maintenant. activement disposé payer pour certaines choses qui ne sont devenues plus populaires que ces dernières années (par exemple, les nouvelles, la livraison d’épicerie, la livraison de nourriture). Cette tendance à la hausse devrait se poursuivre, car la génération Z montre à maintes reprises qu’elle privilégie l’accès à la propriété.

De plus, il est indéniable que l’adoption de la crypto-monnaie augmente, et avec elle, l’utilisation de la blockchain. L’adoption généralisée de la cryptographie a considérablement augmenté ces derniers mois, avec des sociétés de paiement numérique comme PayPal et Square permettant les achats et les paiements cryptographiques via leurs plateformes, et avec des sociétés comme Tesla et le magazine TIME ajoutant le bitcoin à leurs bilans. Par conséquent, il est impératif que non seulement les entreprises commencent à réfléchir aux modèles d’abonnement, mais également à la manière dont ces abonnements sont payés (monnaie fiduciaire ou crypto-monnaie), et comment ces abonnements sont livrés à l’utilisateur final (blockchain).

Avantages d’un modèle d’abonnement à la crypto-monnaie

En plus de devoir « s’adapter à l’époque », les entreprises peuvent profiter de plusieurs avantages en adoptant un modèle d’abonnement à la crypto-monnaie. L’un des points les plus avantageux est peut-être de pouvoir effectuer des transactions dans un global devise – où une entreprise n’a pas nécessairement besoin de se soucier des taux de change (EUR en USD, USD en CNY, etc.). Pour ceux qui sont préoccupés par la volatilité de la plupart des cryptos les plus populaires, n’oubliez pas qu’il existe des pièces stables disponibles, notamment Tether (USDT) et USD Coin (USDC). Les entreprises souhaitant effectuer des transactions avec le dollar américain en tant que devise représentative sous-jacente trouveront la stabilité grâce à l’utilisation de pièces stables dans un modèle d’abonnement à la crypto-monnaie.

L’histoire continue

Les autres avantages incluent – ​​la facilité de faire des affaires (en particulier pour les industries que les processeurs de paiement sont moins disposés à assumer en raison de la nature de cette entreprise) et le règlement instantané (de 1 à 2 jours avec une carte de crédit, à quelques minutes sur la blockchain ). Selon la blockchain utilisée pour effectuer la transaction, les frais de traitement peuvent également être inférieurs. Les transactions USDT sur la blockchain Tron ont actuellement des frais maximum de 10 TRX (au 13 avril^e 2021, 1 TRX = 0,143 USD – En comparaison, la plupart des frais de traitement des cartes de crédit coûtent 2,9% + 0,30 USD du coût de la transaction).

Avec la stabilité, la vitesse, des barrières à l’entrée réduites et des coûts réduits, pourquoi tout le monde ne passerait-il pas à un modèle de paiement par abonnement basé sur la crypto-monnaie ?

Un énorme problème non résolu

Oui, bien sûr, tout n’a pas été rose et parfait dans le monde des abonnements aux crypto-monnaies. L’un des plus grands défis à ce jour a été de savoir comment configurer exactement les paiements d’abonnement – quelque chose que nous tenons pour acquis dans le monde dominé par les cartes de crédit et le paiement automatique d’aujourd’hui.

Depuis la popularisation du paiement automatique, les consommateurs pouvaient souscrire à un abonnement et le laisser fonctionner indéfiniment (« définissez-le et oubliez-le »). En tant que consommateur vous-même, vous savez probablement comment fonctionne cet arrangement – ​​les entreprises vous attirent avec des frais mensuels bas, pour les augmenter des mois plus tard, sans avertissement préalable. Cependant, un tel arrangement n’est pas possible dans le monde de la blockchain – l’une des raisons sous-jacentes étant la chemin qu’une transaction cryptographique est effectuée par rapport à une transaction par carte de crédit/paiement automatique.

Avec les transactions libellées en crypto, ces interactions ont lieu de portefeuille en portefeuille. Ainsi, les entreprises qui doivent être payées par leurs clients doivent attendre que leur client initie activement un paiement sur la blockchain (paiements poussés). Contrairement au monde des cartes de crédit, où les paiements récurrents et le paiement automatique peuvent être mis en place, cette fonctionnalité n’existe pas dans le monde de la crypto. Cette caractéristique, où l’entreprise est tirant les paiements à partir du portefeuille d’un utilisateur pourraient être potentiellement dangereux – imaginez si l’entreprise décidait par inadvertance ou exprès de tout retirer du portefeuille !

Ce besoin pour un utilisateur de pousser activement les paiements vers l’entreprise crée une quantité importante de frictions (inconvénients et tracas) pour le client aujourd’hui, les décourageant même d’envisager la crypto-monnaie pour les services liés à l’abonnement (et d’aller à la carte de crédit à la place), et non permettant à la fois à l’entreprise et au client de profiter de toutes les autres efficacités qu’un abonnement basé sur la crypto-monnaie a à offrir.

Une solution….

PARSIQ a publié une solution sans risque et sans garantie pour tokeniser les abonnements sur le marché du logiciel en tant que service (SaaS).

Son protocole IQ a complètement repensé la façon dont le modèle d’abonnement est exécuté, en l’optimisant pour le monde des crypto-monnaies et de la blockchain. Le protocole IQ s’articule autour de deux principes de base : la valeur à vie et la rentabilité.

Dans le modèle d’abonnement traditionnel, les clients paient activement leurs fournisseurs pour les services qu’ils consommeront. Par exemple, un client paie Netflix un mois à l’avance pour avoir le droit de diffuser du contenu Netflix illimité pour le mois à venir. Ou bien, une petite entreprise paie des frais de licence annuels à un fournisseur de logiciels financiers, pour le droit à un nombre défini de licences à utiliser par ses employés pour l’année à venir. Comme indiqué précédemment, ce modèle traditionnel fonctionne bien dans le monde des cartes de crédit et du paiement automatique, mais échoue et introduit des frictions substantielles dans l’expérience utilisateur lorsqu’il est appliqué au monde de la blockchain.

Le protocole IQ de PARSIQ a résolu ce. Avec le protocole IQ, les entreprises utilisant cette solution créeront des jetons à utiliser sur la blockchain. Ces jetons se voient ensuite attribuer une « valeur de durée de vie » (qui peut être mesurée en différentes unités – y compris le temps, la quantité, le poids, etc.). Les jetons sont publiés sur le marché, où ils sont ensuite mis à la disposition des clients de cette entreprise.

Les clients intéressés ont alors l’une des deux options : ils peuvent soit acheter les jetons, soit louer les jetons du pool de location (qui est composé de jetons appartenant à d’autres utilisateurs).

En utilisant le concept de valeur à vie pour un jeton auquel est attribuée une valeur liée aux heures de service, un détenteur de jeton pourrait consommer un nombre d’heures de service autorisé par le jeton. Plus il y a de jetons détenus par le détenteur de jetons, plus un utilisateur pourra consommer d’heures de service.

Alternativement, les clients qui ne souhaitent peut-être pas détenir des actifs numériques dans leur bilan peuvent choisir de louer des jetons à la place. Cela leur permet de continuer à consommer le service, sans avoir à supporter le fardeau d’avoir un actif financier à maintenir et à suivre dans les livres de l’entreprise. Dans ce cas, les clients se rendraient dans un « pool de location » pour louer des jetons aux détenteurs de jetons. Au moment où un contrat de location est établi, une version expirable du jeton d’origine est émise et transmise au locataire. Jusqu’à ce que ces jetons expirent, ils agissent comme le jeton d’origine en termes de consommation contre la valeur à vie du jeton.

Exemple

À partir de ce qui précède, nous créons un exemple. Intuit crée un milliard de jetons. Chaque token permet à un détenteur de token d’utiliser une licence pour consommer 8 heures de « Quickbooks Desktop Pro » par jour. Le 1er janvier^st, le client « Johnny’s Ice Cream Land » achète un jeton et commence à utiliser l’application. Johnny utilise le logiciel d’Intuit tous les jours pendant toute l’année (les affaires vont bien au magasin de crème glacée !) et se familiarise vraiment avec le logiciel et son fonctionnement. Cependant, le 1er janvier^st de l’année suivante, il se rend compte qu’il a besoin d’une solution encore plus avancée pour son entreprise en pleine croissance.

Au début de la deuxième année, Johnny décide qu’il ne veut plus utiliser le logiciel d’Intuit. Cependant, au lieu de revendre son jeton sur le marché, il décide de le mettre en jeu dans le pool de location – permettant aux autres utilisateurs de Quickbooks Desktop Pro de consommer les services autorisés par le jeton (et lui permettant également gagner des intérêts (paiements) sur son actif numérique).

Le client « Tiffany’s cupcakes » vient d’ouvrir ses portes et recherche une nouvelle solution logicielle de comptabilité. Elle ne veut pas dépenser les fonds nécessaires pour détenir un jeton Intuit et préfère louer à la place. Tiffany se rend au pool de location et crée un accord en utilisant le jeton de Johnny pendant trois mois. Une version expirable du jeton restant de Johnny est créée, et maintenant, en utilisant le jeton de Johnny, Tiffany a le droit d’utiliser Quickbooks Desktop Pro pour les trois prochains mois.

Entrer dans le monde de DeFi

Si vous avez compris tout ce qui précède, félicitations – vous êtes prêt à entrer dans le monde de la finance décentralisée, et vous êtes prêt à y entrer en connaissant tous les avantages qu’elle offre.

DeFi permet un type d’accessibilité qui n’a tout simplement jamais existé auparavant. Dans le monde du Web 2.0, il n’est pas possible de consommer, louer et payer des actifs numériques à la seconde. Dans le monde de la blockchain, non seulement cela est possible, mais cela sera bientôt normalisé en utilisant des solutions telles que le protocole IQ de PARSIQ. De plus, dans un tel monde, un nouveau type d’économie est né, construit sur le dos d’actifs incorporels auparavant non négociables tels que les licences de logiciels SaaS.

Cette économie est renforcée par ses participants – qui sont capables de monétiser et de continuer à extraire de la valeur de leurs actifs sous-jacents, même lorsque cette valeur peut ne plus être extractible par eux (comme dans le cas de Johnny, via les pools de location). Enfin, construits au-dessus de la blockchain, ces réseaux autonomes constituent le terrain de jeu pour tous les utilisateurs du monde entier, créant une sorte d’accessibilité à laquelle Internet était destiné.

Avoir hâte de

Alors que le monde évolue et que la fin de la propriété approche, il est essentiel que les entreprises continuent de penser à rester à jour sur leurs sources de revenus et à s’adapter au besoin pour répondre aux besoins de la prochaine génération. 2021 a non seulement réintroduit aux masses les possibilités offertes par la blockchain et la crypto-monnaie, mais a également fait remonter à la surface les possibilités des NFT et de la finance décentralisée.

Les entreprises de toutes tailles devraient en prendre note et se projeter dans l’avenir dans plusieurs années alors que nous entrons dans le monde du Web 3.0. Êtes-vous, ainsi que vos clients, prêts à découvrir ce que le World Wide Web était censé être ?

à propos de l’auteur

Tom Tirman est co-fondateur et PDG de PARSIQ. Tom possède une vaste expérience dans les affaires et la finance, ayant travaillé à la fois dans des institutions bancaires traditionnelles et des sociétés de technologie financière, ainsi qu’ayant été entrepreneur. Tout en occupant des postes de direction dans les départements des finances et des opérations, Tom a accumulé une expérience professionnelle en matière de constitution d’équipes et de transformation d’équipes existantes pour apporter des améliorations exponentielles. Tom est titulaire d’un diplôme en droit de l’Université TalTech. Il concentre son activité sur l’apport de technologies perturbatrices de nouvelle génération aux masses.