Cette banque de Wall Street s’oppose à la tendance du retour au bureau
Par Matt Egan, CNN Business
L’ère du travail virtuel ne s’arrête pas chez UBS.
La banque suisse permettra à jusqu’à deux tiers de ses employés dans le monde d’adopter en permanence un horaire hybride qui comprend un mélange de travail à domicile et au bureau, a déclaré à CNN Business une personne proche du dossier.
L’approche d’UBS contraste avec la ruée de Morgan Stanley et de certaines autres entreprises de Wall Street pour ramener les employés au bureau.
« En tant qu’entreprise, nous nous engageons à soutenir la flexibilité du travail hybride dans la mesure du possible », ont écrit les dirigeants d’UBS dans une note interne aux employés plus tôt ce mois-ci. La nouvelle de l’approche hybride d’UBS a déjà été rapportée par le Financial Times.
Il n’y aura pas de nombre maximum de jours pendant lesquels ces employés à horaire hybride pourront travailler à distance, a déclaré la personne à CNN Business.
Cependant, UBS, qui employait environ 73 000 personnes dans le monde fin 2020, a déclaré que les employés n’auraient pas carte blanche pour travailler à distance.
« S’il vous plaît, comprenez également que le travail hybride ne signifie pas que vous pouvez travailler où et quand vous voulez », indique la note. « Les besoins de l’entreprise et de l’équipe doivent être pris en compte et tout accord pour travailler dans un modèle hybride doit être discuté et convenu avec votre supérieur hiérarchique. »
UBS a déclaré que le travail hybride sera proposé lorsque «le rôle, les tâches et l’emplacement le permettent», ajoutant que certaines tâches peuvent «nécessiter une présence sur site» et d’autres peuvent ne pas convenir au travail à distance pour des raisons réglementaires ou de surveillance.
Le PDG de Morgan Stanley sera «très déçu» si les travailleurs ne reviennent pas bientôt
La position plus détendue d’UBS et d’autres prêteurs européens pourrait les aider à attirer des talents, en particulier contre les entreprises technologiques offrant la flexibilité que recherchent de nombreux jeunes employés et parents qui travaillent.
Citigroup, la seule grande banque américaine avec une femme comme PDG, a également annoncé en mars que la plupart des postes au sein de l’entreprise seraient désignés comme hybrides. Citi a déclaré que les employés ayant des rôles hybrides peuvent travailler à domicile jusqu’à deux fois par semaine.
Mais de nombreuses entreprises américaines de Wall Street ont manifesté le désir de tourner la page de l’ère du travail virtuel pour diverses raisons, notamment des préoccupations culturelles, la cybersécurité et les vulnérabilités juridiques, et l’espoir d’inspirer confiance à New York. Fondamentalement, la banque est une affaire de face-à-face.
Le PDG de Morgan Stanley, James Gorman, a récemment averti qu’il serait « très déçu » si les travailleurs ne sont pas de retour au bureau d’ici la fête du Travail. S’ils ne le sont pas, « alors nous aurons un autre type de conversation », a averti Gorman.
Chez Bank of America, le PDG Brian Moynihan a également déclaré dans une récente interview : « Nous nous attendons à ce que la majorité de nos employés reviennent après la fête du Travail.
Et Goldman Sachs a demandé à ses employés d’être de retour au bureau d’ici la mi-juin. La banque a également ordonné aux employés de dire s’ils ont été vaccinés.
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