CapEx vs OpEx : quelle est la différence ?
CapEx vs OPEX : un aperçu
Les dépenses en immobilisations (CapEx) sont des achats importants qu’une entreprise effectue et qui sont conçus pour être utilisés à long terme. Les dépenses d’exploitation (OpEx) sont les dépenses quotidiennes qu’une entreprise engage pour maintenir son activité opérationnelle.
Points clés à retenir
- Les dépenses en capital (CapEx) sont les principales dépenses à long terme d’une entreprise, tandis que les dépenses d’exploitation (OpEx) sont les dépenses quotidiennes d’une entreprise.
- Les exemples de CapEx incluent les actifs physiques, tels que les bâtiments, l’équipement, les machines et les véhicules.
- Les exemples d’OpEx incluent les salaires des employés, le loyer, les services publics, les taxes foncières et le coût des marchandises vendues (COGS).
- OpEx a souvent une durée de vie utile d’un an ou moins, tandis que CapEx a tendance à profiter à l’entreprise pendant plus d’un an.
- Les dépenses en capital ne peuvent pas être déduites du revenu à des fins fiscales, tandis que les dépenses d’exploitation peuvent être déduites des impôts.
Comprendre CapEx vs OpEx
Les entreprises ont une variété de dépenses, du loyer qu’elles paient pour leurs usines ou bureaux au coût des matières premières pour leurs produits, aux salaires qu’elles paient à leurs travailleurs aux coûts globaux de croissance de leur entreprise. Pour simplifier tous ces coûts, les entreprises les organisent en différentes catégories. Deux des dépenses les plus courantes sont les dépenses en immobilisations et les dépenses de fonctionnement.
La différence entre ces deux dépenses réside principalement dans le traitement comptable de chacune. Pour les entreprises aux États-Unis, les principes comptables généralement reconnus (PCGR) dictent souvent la manière dont une dépense est traitée dans les états financiers d’une entreprise. Par conséquent, une entreprise doit comprendre les implications financières à long terme de l’impact sur ses rapports et la façon dont les parties externes peuvent percevoir la santé de son entreprise en conséquence.
Il y a une différence inhérente dans la façon dont la direction peut aborder ces deux dépenses également. Les dépenses d’investissement sont souvent plus coûteuses et demandent beaucoup de travail, ce qui nécessite souvent une plus grande patience pour récolter les fruits. Les dépenses d’exploitation sont souvent moins chères et plus flexibles à engager. Pour de nombreuses raisons, il est important de comprendre chaque type de dépense et comment une entreprise peut aborder stratégiquement l’un ou l’autre.
Dépenses en capital (CapEx)
Les dépenses en immobilisations sont des achats de biens ou de services importants qui seront utilisés pour améliorer les performances d’une entreprise à l’avenir. Les dépenses en capital concernent généralement des immobilisations telles que les immobilisations corporelles (PP&E). Par exemple, si une compagnie pétrolière achète une nouvelle plate-forme de forage, la transaction serait une dépense en capital.
L’une des caractéristiques déterminantes des dépenses en capital est la longévité; ce qui signifie que les achats profitent à l’entreprise pendant plus d’un exercice fiscal.
CapEx représente les dépenses de l’entreprise en actifs physiques. Voici des exemples courants de dépenses en immobilisations :
- Usines de fabrication, équipements et machines
- Améliorations des bâtiments
- Des ordinateurs
- Véhicules et camions
Chaque industrie peut avoir différents types de dépenses en immobilisations. L’article acheté peut être destiné à l’expansion de l’entreprise, à la mise à jour d’équipements plus anciens ou à l’extension de la durée de vie utile d’une immobilisation existante. Les dépenses en immobilisations sont inscrites au bilan dans la section des immobilisations corporelles. CapEx est également répertorié dans la section des activités d’investissement du tableau des flux de trésorerie.
Les immobilisations sont amorties dans le temps pour étaler le coût de l’actif sur sa durée de vie utile. L’amortissement est utile pour les dépenses en capital, car il permet à l’entreprise d’éviter un impact significatif sur son résultat net l’année où l’actif a été acheté.
Les CapEx peuvent être financés de manière externe, ce qui se fait généralement par le biais de garanties ou d’un financement par emprunt. Les entreprises émettent des obligations, contractent des emprunts ou utilisent d’autres titres de créance pour augmenter leur investissement en capital. Les actionnaires qui reçoivent des dividendes prêtent une attention particulière aux chiffres CapEx, à la recherche d’une entreprise qui verse des revenus tout en continuant à améliorer les perspectives de bénéfices futurs.
Dépenses de fonctionnement (OpEx)
Les charges d’exploitation sont les coûts encourus par une entreprise pour gérer ses opérations quotidiennes. Ces dépenses doivent être des coûts ordinaires et habituels pour l’industrie dans laquelle l’entreprise opère. Les entreprises déclarent les dépenses d’exploitation sur leurs déclarations de revenus et peuvent déduire les dépenses d’exploitation de leurs impôts pour l’année au cours de laquelle les dépenses ont été engagées.
Voici des exemples courants de dépenses d’exploitation :
OpEx comprend également les dépenses de recherche et développement (R&D) et le coût des marchandises vendues (COGS). Les charges d’exploitation sont engagées dans le cadre des activités commerciales normales. L’objectif de toute entreprise est de maximiser la production par rapport à OpEx. De cette façon, OpEx représente une mesure de base de l’efficacité d’une entreprise au fil du temps.
Les règles comptables peuvent dicter CapEx contre OpEx. Par exemple, si une entreprise choisit de louer une pièce d’équipement au lieu de l’acheter en tant que dépense en capital, le coût de location serait probablement classé comme une dépense d’exploitation. Si une entreprise l’achetait à la place, elle la capitaliserait probablement.
CapEx contre OpEx
Si une entreprise effectue un achat, cet achat doit être classé comme une dépense d’exploitation ou une dépense en capital. Parfois, cela compte, alors que d’autres fois, ce n’est peut-être pas le cas. Voici les similitudes et les différences entre les deux types de dépenses.
Similitudes clés
Les dépenses en capital et les dépenses d’exploitation représentent les dépenses de l’entreprise. Les deux sont généralement acquis en échange d’espèces et peuvent passer par un processus d’achat similaire. Cela comprend la sollicitation d’une offre, la passation de marchés, l’examen juridique, l’orchestration du paiement financier et la réception de l’achat.
CapEx et OpEx réduisent tous deux le revenu net d’une entreprise, bien qu’ils le fassent de différentes manières. Les dépenses d’exploitation sont passées en charges immédiatement, tandis que les dépenses d’investissement sont amorties. Chaque type de dépense est comptabilisé dans le compte de résultat et réduit donc le montant du bénéfice qu’une entreprise comptabilise.
Les entreprises peuvent également planifier les deux types de dépenses de la même manière. Bien qu’ils puissent être suivis séparément en interne, chaque type de coût peut avoir son propre budget, prévision, plan à long terme et responsable financier pour superviser la planification et le reporting de chacun.
Principales différences
Les dépenses en immobilisations sont des achats importants qui seront utilisés au-delà de la période comptable en cours au cours de laquelle ils sont achetés. Les charges d’exploitation représentent les dépenses quotidiennes destinées à assurer le fonctionnement d’une entreprise. En raison de leurs différents attributs, chacun est traité de manière distincte.
Les dépenses d’exploitation sont des dépenses à court terme et sont généralement utilisées au cours de la période comptable au cours de laquelle elles ont été achetées. Cela signifie que les OpEx sont plus souvent payés pendant la période d’acquisition. Les CapEx peuvent également être payés pendant la période d’acquisition, mais ils peuvent également être encourus sur une période de temps si les CapEx sont liés à un projet de développement. Par exemple, la construction d’un nouvel entrepôt peut entraîner 1 000 transactions sur une période de six mois, qui sont toutes collectivement considérées comme CapEx.
CapEx et OpEx sont rapportés différemment, car CapEx réside dans le bilan et OpEx réside dans le compte de résultat. Cela est dû à la différence de leur traitement comptable. De plus, la méthode de conversion de la dépense en dépense est différente. CapEx est souvent associé à des comptes d’amortissement et d’amortissement cumulé, alors que OpEx ne l’est pas.
CapEx contre OpEx
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Détient une valeur à long terme ou un avantage futur pour l’entreprise.
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Rapporté comme un atout.
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Inscrit au bilan.
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Reconnu comme un actif par amortissement sur sa durée d’utilité.
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Des montants en dollars généralement plus élevés.
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Détenir une valeur à court terme et peu ou pas d’avantages futurs pour l’entreprise.
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Déclaré comme une dépense.
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Reporté sur le compte de résultat.
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Passé en charge immédiatement et non amorti sur toute durée de vie utile.
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Généralement de plus petits montants en dollars.
Quelle est la différence entre CapEx et OpEx ?
Les dépenses en capital, ou CapEx, sont des coûts qui procurent souvent des avantages à long terme à une entreprise. Les actifs CapEx ont souvent une durée de vie utile de plus d’un an. Les dépenses d’exploitation, ou OpEx, sont des coûts qui ont souvent un avantage à beaucoup plus court terme. Les dépenses d’exploitation sont généralement classées comme des coûts qui rapporteront des avantages à une entreprise au cours des 12 prochains mois, mais ne s’étendent pas au-delà.
CapEx ou OpEx sont-ils meilleurs ?
Un type de dépense n’est pas meilleur que l’autre ; ce sont simplement des façons différentes de classer les coûts. Si une entreprise essaie d’investir dans son avenir et souhaite être plus efficace avec son capital à long terme, il peut être préférable pour elle d’investir dans CapEx plutôt que OpEx. Alternativement, si une entreprise souhaite préserver son capital et maintenir sa flexibilité, il peut être préférable d’engager des OpEx à la place.
Qu’est-ce qu’un exemple d’OpEx ?
Des exemples de coûts d’exploitation comprennent les réparations, les salaires, les fournitures et le loyer. Toutes ces dépenses profitent à l’entreprise à court terme. Par exemple, lorsqu’un loyer est payé sur un entrepôt ou un bureau, l’entreprise qui utilise l’espace en bénéficie pendant une période donnée (c’est-à-dire un mois). Parce que l’avantage reçu est court, le coût est OpEx.
Qu’est-ce qu’un exemple de CapEx ?
Des exemples de dépenses en capital comprennent le développement de bâtiments, de véhicules, de terrains ou de machines qui devraient être utilisés pendant plus d’un an. Dans ces exemples, tous ces actifs seront utilisés à long terme. Lorsqu’ils sont acquis, ils sont traités comme des CapEx pour comptabiliser l’avantage de chacun sur plusieurs périodes de reporting.
Comment les CapEx et OpEx sont-ils rapportés ?
Les CapEx sont présentés au bilan comme un actif capitalisé. La plupart des actifs CapEx sont amortis sur leur durée de vie utile ; ainsi, une charge liée à l’actif est constatée chaque année de manière homogène sur sa durée d’utilité. Certains CapEx comme les terrains ne sont pas capitalisés.
OpEx, d’autre part, est reporté sur le compte de résultat et est immédiatement passé en charge. Parce qu’il n’y a pas de valeur à long terme pour OpEx, il doit être passé en charges dans la période où il est engagé. Les dépenses d’exploitation ne sont pas amorties sur leur durée de vie utile et la totalité de la dépense est comptabilisée immédiatement.
L’essentiel
CapEx et OpEx représentent les types de coûts qu’une entreprise peut encourir. S’il y a une valeur à court terme au coût, il est généralement traité comme OpEx. S’il existe une valeur à long terme, il s’agit généralement de CapEx. Chaque type de coût est rapporté différemment, stratégiquement abordé différemment par la direction et a des degrés divers d’implications financières pour une entreprise.