Bits + Bytes: un mélange de technologie


NOUVELLES

EasyUni prospère pendant la pandémie avec Fairwiz

Le cabinet de conseil en enseignement supérieur EasyUni a réussi à acquérir des clients du monde entier grâce à son logiciel en tant que service (SaaS) Fairwiz, hébergeant des événements virtuels tels que des journées portes ouvertes, des foires et des expositions depuis l’année dernière.

Cette année, EasyUni a étendu ses services à Hong Kong et en Amérique du Nord, au service de clients tels que Poste du matin de Chine du Sud, OSF Healthcare et Private Illinois Colleges & Universities (PICU).

EasyUni a commencé la recherche et le développement de Fairwiz à la mi-2019 lorsqu’un client universitaire l’a approchée pour développer un système personnalisé pour ses journées portes ouvertes virtuelles. EasyUni a estimé qu’il serait plus avantageux de créer une plate-forme SaaS que beaucoup d’autres pourraient utiliser au lieu d’un produit personnalisé pour un seul client.

Lorsque la crise de Covid-19 a éclaté, les clients d’EasyUni ont commencé à réduire leurs budgets marketing, ce qui a eu un impact considérable sur ses revenus. Heureusement, EasyUni a pu accélérer le lancement de Fairwiz. À ce jour, Fairwiz a été adopté par des organisations de divers secteurs dans des scénarios pour lesquels il n’avait pas été initialement conçu, tels que des journées portes ouvertes, des foires éducatives, des festivals d’apprentissage et des expositions immobilières.

EasyUni aide les universités et les collèges à recruter plus d’étudiants d’Asie et du Moyen-Orient via ses sites Web et ses services de marketing numérique. Avec 11 sites Web, une liste de diffusion de 600 000 abonnés et environ 300 000 abonnés sur les réseaux sociaux, EasyUni a mis en relation plus de 13 millions d’étudiants avec des établissements d’enseignement supérieur. Pour en savoir plus sur EasyUni et Fairwiz, visitez

www.easyuni.com et www.fairwiz.com.

SAS lance une version mise à jour de Life Science Analytics Framework pour aider à lutter contre Covid-19

La société d’analyse mondiale SAS a lancé sa mise à jour SAS Life Science Analytics Framework, pour répondre aux besoins créés par la pandémie Covid-19. Cela implique de transformer les données en informations qui changent la vie et de fournir plus rapidement des thérapies meilleures et plus sûres aux patients dans un environnement hautement réglementé.

«Le développement clinique est à un point d’inflexion avec le développement accéléré de nouveaux produits thérapeutiques et vaccins pour Covid-19, couplé à une évolution vers des essais cliniques hybrides virtuels et décentralisés», déclare Mark Lambrecht, directeur mondial de la pratique de la santé et des sciences de la vie chez SAS.

«Dans notre portefeuille de produits SAS Health, nous continuons d’investir dans des solutions d’analyse de pointe – pour les petites entités biotechnologiques qui commencent tout juste le développement clinique de grandes entreprises pharmaceutiques comptant des milliers d’utilisateurs.»

La version précédente était une solution d’analyse cloud unique et ouverte pour la recherche clinique, avec des outils d’analyse intégrés, une prise en charge des normes de données et des applications d’analyse intégrées en option. La société déclare dans un communiqué de presse que SAS Life Science Analytics Framework 5.3 est conçu pour réduire les délais de développement et favoriser la modernisation des essais cliniques tout en garantissant la conformité réglementaire.

Sa nouvelle fonctionnalité comprend:

• Une intégration open-source transparente avec la possibilité de programmer en SAS, R ou Python.

• Inclusion des métadonnées d’étude et des améliorations des normes de données pour une définition plus facile et plus complète des détails de l’étude.

• Automatisation du processus de développement des tableaux, des listes et des figures afin de faciliter le suivi des efforts de développement des rapports d’études cliniques.

• Ajout de l’authentification à deux facteurs pour une sécurité accrue des données.

«La pandémie de Covid-19 a signifié la valeur des données du monde réel à un degré sans précédent», déclare l’analyste principal de recherche Nino Giguashvili d’IDC Health Insights Europe. «À l’avenir, les données du monde réel deviendront une source indispensable de preuves pour éclairer les décisions réglementaires sur les futurs diagnostics, vaccins et traitements au-delà des urgences de santé publique.»

LES PERSONNES DÉPLACENT

Endeavour Malaysia fait de Fadzarudin de FashionValet un membre du conseil d’administration

La section locale du mouvement d’entrepreneuriat mondial à fort impact, Endeavour Malaysia, a annoncé la nomination de Fadzarudin Anuar, PDG et cofondateur de FashionValet, en tant que membre du conseil d’administration.

Fadzarudin rejoint Brahmal Vasudevan, (président d’Endeavour Malaysia et fondateur et PDG de la société de capital-investissement Creador), Afzal Abdul Rahim (commandant en chef de Time dotcom), Mark Chang (PDG et co-fondateur de JcbNext) et Lim Chern Yuan ( PDG du groupe Yinson).

Endeavour Malaysia compte actuellement plus de 60 mentors guidant 45 entrepreneurs, dont 30 ont atteint une échelle internationale. Les programmes en cours incluent Endeavour Entrepreneur Track et ScaleUp Endeavour Track.

Le mouvement mondial Endeavour atteint ses objectifs en sélectionnant, encadrant et accélérant les meilleurs entrepreneurs à fort impact pour qu’ils atteignent leur potentiel. Ces entrepreneurs sont définis comme ceux qui ont les plus grandes idées, le plus grand potentiel pour atteindre une échelle significative et la capacité d’inspirer, d’encadrer et de réinvestir dans la prochaine génération.

À l’échelle mondiale, Endeavour a dépisté plus de 60 000 personnes et sélectionné plus de 2 100 fondateurs à la tête de 1 300 entreprises à grande échelle. Avec le soutien d’un réseau mondial de mentors, Endeavour Entrepreneurs a créé plus de 4,1 millions d’emplois et généré plus de 26 milliards de dollars (105 milliards de RM) de revenus.

Grab Malaysia nomme un nouveau responsable de la marque et des services marketing

Grab Malaysia a nommé Farris Baharom à la tête des services de marque et de marketing. Relevant du responsable du marketing national, Hassan Alsagoff, Farris supervisera les opérations de marque et de marketing, ainsi que les équipes sociales pour développer et exécuter des stratégies de marque visant à stimuler la contribution de Grab en Malaisie.

Farris et son équipe travailleront à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une stratégie multicanal pour fidéliser les utilisateurs malaisiens à la marque. Il renforcera également l’équipe pour aider à soutenir la vision de la marque.

Farris – qui était basé à Jakarta en tant que responsable de la planification chez iris Worldwide (une agence de publicité indépendante de premier plan) pendant plus de trois ans – a une grande expérience dans le domaine des agences, ayant travaillé en tant que directeur des données et des insights chez Naga DDB Malaisie, planificateur chez Ogilvy et J. Walter Thompson et directeur de compte associé chez Euro RSCG.

«Ils ont créé le chaos, et c’est assez délibéré. Il serait ridicule pour Facebook de suggérer qu’il peut gérer une plate-forme de cette taille avec cette portée mondiale et de prétendre avoir bloqué les sites Web gouvernementaux par erreur.

Daniel Angus, professeur agrégé en communication numérique à l’Université de technologie du Queensland, commentant la décision de Facebook Inc de bloquer le partage d’articles des médias d’information australiens en raison d’un différend avec le gouvernement sur la façon de compenser les organes de presse pour les articles partagés sur sa plate-forme . Cependant, plutôt que de simplement bloquer le partage d’articles des médias australiens, il incluait des organes d’information gouvernementaux tels que le bureau météorologique, des organisations caritatives à but non lucratif telles que Foodbank Australia et Women’s Legal Shelter.

LES INCONTOURNABLES DE L’ÉDITEUR

Stylo numérique Livescribe

Quiconque prend encore des notes sur papier comprendrait la tâche ardue de les transférer sur un ordinateur, surtout si l’écriture est illisible. Et c’est le problème que les stylos numériques de Livescribe ont décidé de résoudre.

Comme tout stylo, le stylo de Livescribe transfère l’encre sur du papier, mais il est également livré avec un appareil photo à la pointe, qui enregistre tout ce qui est écrit ou dessiné sur un papier Micro Dot unique et transmet ces notes à un téléphone, une tablette ou un ordinateur synchronisé. Les nouvelles versions du stylo sont équipées d’un microphone pour permettre au preneur de notes d’enregistrer plus facilement les conférences et les interviews et de rejouer l’enregistrement à loisir. Un petit carnet Micro Dot est inclus avec le stylo; des ordinateurs portables supplémentaires peuvent être achetés auprès de l’entreprise. Si vous souhaitez économiser de l’argent, vous pouvez imprimer vos propres pages Micro Dot car Livescribe propose des modèles gratuits dans différents formats.

La technologie prend en charge les notes dans plus de 27 langues et est automatiquement synchronisée avec un certain nombre de services cloud, notamment Dropbox, Google Drive et OneNote. On peut également transférer les notes dans Evernote.

Selon le site Web, la mémoire du stylet stocke jusqu’à 1200 pages au format A4 avant de devoir être synchronisé avec un autre appareil (pour transférer les pages) et il a une autonomie de 90 jours.

DIGITIONNAIRE

Copyleft

La pratique consistant à accorder le droit de distribuer et de modifier librement la propriété intellectuelle avec l’exigence que les mêmes droits soient préservés sur les œuvres dérivées créées à partir de cette propriété.

Les licences copyleft notables incluent la licence publique générale GNU (GPL), initialement écrite par Richard Stallman, qui était la première licence de copyleft logiciel à être largement utilisée, et la condition de licence Creative Commons partageant à l’identique, qui est une licence copyleft destinée à d’autres formes de la propriété intellectuelle comme les documents et les images.

Une première utilisation du mot était dans l’avis de distribution de Palo Alto Tiny BASIC de Li-Chen Wang «@COPYLEFT ALL WRONGS RESERVED» en juin 1976.

LIVRES TECHNIQUES

En 2010, Kevin Systrom et Mike Krieger ont publié une application de partage de photos appelée Instagram, avec une fonctionnalité simple mais irrésistible: cela rendrait tout ce que vous capturiez plus beau. Les co-fondateurs ont cultivé une communauté de photographes et d’artisans autour de l’application, qui s’est rapidement généralisée. En moins de deux ans, cela a attiré l’attention de Facebook: Mark Zuckerberg a acheté l’entreprise pour un montant historique de 1 milliard de dollars alors qu’Instagram ne comptait que 13 employés.

Cela aurait pu être la fin d’une réussite classique. Mais les cofondateurs sont restés, essayant de maintenir la beauté, la marque et le cachet d’Instagram, considérant leur application comme une entreprise distincte au sein du géant des réseaux sociaux. Ils ont exhorté leurs employés à n’apporter des changements que lorsque cela était nécessaire, résistant à la philosophie de croissance à tout prix de Facebook en faveur d’une stratégie qui mettait en valeur la créativité et la célébrité. Alors qu’Instagram était sur le point d’atteindre un milliard d’utilisateurs, Zuckerberg – autrefois favorable à l’autonomie des fondateurs – a commencé à se sentir menacé par le succès d’Instagram.

Sarah Frier s’appuie sur un accès sans précédent – des fondateurs d’Instagram, ainsi que des employés, des dirigeants et des concurrents; Anna Wintour de Vogue; Kris Jenner de l’empire Kardashian-Jenner; et une pléthore d’influenceurs dans le monde entier – pour montrer comment Instagram a fondamentalement changé la façon dont nous montrons, mangeons, voyageons et communiquons, tout en luttant pour préserver les valeurs qui ont contribué au succès de l’entreprise.

PHOTO DE LA SEMAINE

L’agence spatiale américaine Nasa a publié la première vidéo de l’atterrissage du Persévérance rover, qui a pour mission de rechercher des signes de vie passée sur Mars. «Ce sont des vidéos vraiment incroyables», a déclaré Michael Watkins, directeur du Jet Propulsion Laboratory de la Nasa, qui gère la mission. «Nous les avons regardés de façon excessive tout le week-end.»

PENDANT QUE VOUS TRAVAILLEZ (DE MAISON)

Microsoft dévoile son ordinateur portable professionnel 2 en 1, Surface Pro 7+ for Business

Microsoft a lancé le Surface Pro 7+ for Business, un ordinateur portable professionnel 2-en-1 destiné aux clients commerciaux et éducatifs en Malaisie afin de soutenir la productivité et la continuité de l’entreprise dans les environnements de travail distants et hybrides. La fonction 2-en-1 permet aux utilisateurs de retourner, transformer et plier l’appareil dans des états flexibles, y compris en mode tablette et tente. Surface Pro 7+ est livré avec une fonction LTE Advanced en option qui permet de garder les gens connectés à la maison si la bande passante WiFi est limitée ou s’ils se trouvent dans un endroit éloigné.

Disponible en deux couleurs, noir et platine, la Surface Pro 7+ est également livrée avec les derniers processeurs Intel Core de 11e génération, des performances 2,1 fois plus rapides et une autonomie de batterie plus longue allant jusqu’à 15 heures. Microsoft a intégré des caméras avant et arrière dans le Pro 7+ avec une vidéo Full HD 1080p ainsi que des haut-parleurs Dolby Atmos et deux micros Studio à champ lointain, afin que les gens puissent être vus et entendus clairement.

La Surface Pro 7+ est livrée avec un emballage commercial léger et durable, 23% plus léger que la génération précédente et composé à 99% de fibres naturelles, dont 64% de contenu recyclé post-consommation.

La configuration WiFi Surface Pro 7+ commence à RM4 115, la configuration LTE Advanced commençant à RM5 314. Les Malaisiens peuvent commander ces ordinateurs portables auprès de revendeurs agréés Surface Commercial, y compris Software One.



Laisser un commentaire