4 raisons pour lesquelles l’industrie océanique devrait adopter le partage de données
- Les pratiques de l’industrie océanique font l’objet d’un examen minutieux en raison des progrès de la technologie de surveillance.
- L’industrie a la responsabilité d’être plus transparente sur la façon dont ses activités affectent la santé de l’océan.
- Grâce à l’action collaborative et au partage des données, l’industrie a la possibilité de construire une économie bleue durable.
Pendant des siècles, de nombreuses industries océaniques ont opéré loin de la terre ferme – hors de vue et souvent hors de l’esprit. L’imagerie satellite haute résolution, les drones, les systèmes de suivi et une poussée mondiale pour la responsabilité commencent à lever le rideau sur les pratiques océaniques industrielles.
Si les industries océaniques n’ont pas beaucoup de contrôle sur les technologies de surveillance, elles peuvent participer directement au mouvement vers plus de transparence en jouant un rôle actif dans le partage des données. Cela augmente non seulement la responsabilité opérationnelle, mais augmentera la confiance du public, la rentabilité et même l’efficacité et la durabilité opérationnelles.
Pourquoi être transparent ?
Le bien-être humain et l’économie mondiale dépendent de l’utilisation durable de l’océan. Pour assurer une telle utilisation, il est nécessaire que les entreprises engagées dans des activités économiques basées sur l’océan le fassent avec transparence dans leurs opérations à la fois pour les propriétaires, les clients et la société dans son ensemble. La demande de cette transparence vient de quatre directions :
Les quatre vents de la demande pour des industries océaniques plus transparentes.
1. Poussée des propriétaires et des finances
La poussée descendante des propriétaires et des finances. Ils ont besoin d’un aperçu direct des opérations océaniques durables pour réduire leur risque financier et pour se conformer à la fois à la politique d’investissement et à leurs propres profils environnementaux. L’accès continu à l’information permettra aux propriétaires d’exercer plus facilement une propriété responsable.
Nous voyons déjà des exemples de propriétaires et d’institutions de financement qui commencent à exiger cela. Par exemple, Norges Bank Investment Management (NBIM) qui, en tant que propriétaire, a exprimé des attentes claires envers les entreprises dans lesquelles ils ont investi pour partager à la fois les stratégies de développement durable et l’effet de leurs opérations sur les océans. Un autre exemple est les « Principes de Poséidon » que plusieurs banques impliquées dans le financement des navires ont accepté de suivre, créant un cadre pour intégrer les considérations climatiques dans les décisions de prêt afin de promouvoir la décarbonisation du transport maritime international.
2. Pousser des clients
La poussée ascendante des clients. Les risques opérationnels et de marché des clients sont étroitement liés à la manière dont ils s’approvisionnent en produits et services et, partant, à leur profil environnemental et à leurs revenus futurs. Un exemple de ceci sera démontré par la solution d’affrètement de fret Vanora – C4IR Ocean, où un affréteur pourra comparer l’efficacité du navire et les estimations d’émissions de CO2 de diverses options de navire et de route, et ainsi traiter directement l’impact environnemental des opérations.
Le partage des données permet ainsi directement aux forces du marché d’entrer en jeu pour conduire le changement. Dans cette optique, nous pouvons établir des parallèles avec le concept de coût d’utilisation de John Maynard Keynes. À l’origine, Keynes considérait cela comme la situation dans laquelle les entrepreneurs sacrifient leurs bénéfices futurs en utilisant aujourd’hui des biens d’équipement. Dans notre cas, les clients considèrent plutôt les ressources océaniques comme des biens d’équipement, et où les coûts d’opportunité sont liés au sacrifice des bénéfices futurs en épuisant l’océan de manière non durable aujourd’hui.
3. Passer à travers la compétition
La poussée latérale de la compétition. Un argument typique contre la transparence opérationnelle est que le partage d’informations fournit des données précieuses à la concurrence et est donc préjudiciable aux entreprises. Il s’agit toutefois d’un argument à courte vue dans la mesure où la transparence opérationnelle sera en fin de compte un atout commercial que les clients exigeront.
L’industrie océanique est de plus en plus concurrentielle sur les opérations vertes, la confiance des clients et les coûts non financiers. Les entreprises devraient donc utiliser le partage de données à leur avantage concurrentiel. Le fait même qu’une entreprise soit transparente entraînera le changement et augmentera l’efficacité. Si un capitaine ou un opérateur sait qu’il est surveillé et évalué, il est automatiquement incité à s’améliorer. Personne ne veut se retrouver au bas d’une liste, qu’elle soit classée par rapport à des collègues au sein de l’entreprise ou comparée à l’ensemble de l’industrie. Au contraire, les conséquences positives de faire les bons choix augmenteront indirectement la part de marché et donc le gain financier pour l’entreprise et ses propriétaires.
4. Tirer parti de la société et des autorités
L’attraction latérale de la société et des autorités. Nous en sommes actuellement au stade où une politique de durabilité des océans a été créée et mise en œuvre, par exemple dans le cas de soufre de l’OMI, la convention de gestion des eaux de ballast BWM et la politique commune de la pêche de l’UE, mais où l’adhésion et le rapport à ces politiques sont les responsabilités des entreprises concernées elles-mêmes.
En partageant ouvertement les données et en étant transparent sur leurs opérations, l’industrie sera, dans une plus grande mesure, capable de s’adapter véritablement à la politique, de voir un plus grand degré d’autorégulation, et également de s’ouvrir à une meilleure interaction et à une plus grande confiance entre l’industrie et société
Notre océan couvre 70 % de la surface du globe et représente 80 % de la biodiversité de la planète. Nous ne pouvons pas avoir un avenir sain sans un océan sain – mais il est plus vulnérable que jamais en raison du changement climatique et de la pollution.
S’attaquer aux graves menaces qui pèsent sur notre océan signifie travailler avec des dirigeants de tous les secteurs, des entreprises au gouvernement en passant par les universités.
Le Forum économique mondial, en collaboration avec le World Resources Institute, réunit les Amis de l’action océanique, une coalition de dirigeants travaillant ensemble pour protéger les mers. D’un programme avec le gouvernement indonésien pour réduire les déchets plastiques entrant dans la mer à un plan mondial pour traquer la pêche illégale, les Amis font pression pour de nouvelles solutions.
Le changement climatique est une partie inextricable de la menace qui pèse sur nos océans, avec la hausse des températures et l’acidification perturbant les écosystèmes fragiles. Le Forum mène un certain nombre d’initiatives pour soutenir la transition vers une économie à faible émission de carbone, notamment en accueillant l’Alliance des PDG des leaders du climat, qui ont réduit les émissions de leurs entreprises de 9 %.
Votre organisation souhaite-t-elle travailler avec le Forum économique mondial ? En savoir plus ici.
Le partage des données océaniques est la clé de la transparence
Pour garantir que les rapports durables et corrects sont liés aux conditions réelles de l’activité économique, les rapports doivent être aussi quantitatifs et standardisés que possible, basés sur des mesures, des outils et des politiques reconnus. L’accès à ces données quantifiées sur l’utilisation et l’impact des océans est essentiel à un mouvement plus vaste connu sous le nom de démocratisation des données.
La direction, les propriétaires, les autorités et la société en général des entreprises devraient pouvoir recevoir des mises à jour régulières (idéalement quotidiennes) sur la manière dont les opérations sont menées. Toutes les données pouvant fournir des informations sur la mesure dans laquelle les activités économiques affectent l’océan devraient en principe être mises à disposition pour être utilisées dans les rapports. Ce n’est qu’alors que l’on pourra comprendre l’effet réel sur la mer des entreprises individuelles, à la fois en examinant les données directement et en permettant également une recherche scientifique plus large et une compréhension plus approfondie de l’effet opérationnel que les entreprises ont sur la santé des océans.
Pour parvenir à une économie bleue transparente et durable, nous devons :
- Développer des outils, des politiques et des cadres juridiques pour normaliser le partage de données pour les industries océaniques.
- Reliez ces données à d’autres données océaniques pertinentes pour une meilleure compréhension et une meilleure compréhension de l’impact.
- Développer des outils de reporting automatisés qui permettent la collecte et l’analyse de ces données opérationnelles de manière concise et cohérente permettant aux propriétaires, aux clients et à la société d’influencer une exploitation durable de l’océan.
Le C4IR Ocean joue un rôle actif dans toutes ces trois actions, et nous invitons par la présente la communauté océanique à se joindre à nous en tant que partenaires pour travailler à la durabilité des océans. Nous construisons la plate-forme de données océaniques comme une plate-forme ouverte pour partager, visualiser et utiliser les données océaniques. Nous sommes également aux côtés de Microsoft à la tête de l’Ocean Data Action Coalition du Panel de haut niveau pour une économie océanique durable et élaborons des directives juridiques sur la façon de partager les données océaniques avec notre partenaire BAHR.
Bien que nous dépendions tous de l’océan, nous ne pouvons pas conduire le changement dans un vide d’information.