Yahoo Finance présente : Ice Cube

Le cofondateur de BIG3 et la légende de la musique et du cinéma Ice Cube s’est entretenu avec Brian Sozzi pour discuter de BIG3, sa ligue de basket-ball 3v3 qui reprend sa saison en juillet, ainsi que de ses réflexions sur la justice sociale et la diversité à l’occasion du premier anniversaire. de son Contrat avec l’Amérique noire approche.

Transcription vidéo

BRIAN SOZZI : Rejoindre « Yahoo! Finance » est maintenant Ice Cube. Cube, content de pouvoir enfin parler avec toi ici. Vous venez donc de lancer la quatrième saison de votre ligue de basket. Parlez-nous un peu de cela.

GLAÇON: C’est ce qu’on appelle le Big3. Et nous avons pris, je suppose, [? what ?] [? would ?] être appelé votre basket-ball traditionnel à trois contre trois. Et nous l’avons juste, vous savez, emmené dans l’hyperespace parce que, vous savez, le Big3 est un professionnel à trois contre trois. Et, vous savez, nos listes sont remplies de nombreux anciens joueurs de la NBA.

Nos entraîneurs sont de nombreux membres du Temple de la renommée de la NBA comme le Dr J et George Gervin. Donc, vous savez, nous avons une ligue unique en son genre, vous savez ? C’est vraiment une ligue incroyable où vous pouvez voir des professionnels à trois contre trois.

BRIAN SOZZI : Et vraiment, ce sont des trucs innovants. Je veux dire, vous dites qu’il peut contester les fautes. Il y a des matchs en tête-à-tête. Pourquoi ce truc n’est-il pas dans la NBA ? C’est l’heure.

GLAÇON: Je pense, vous savez, que la NBA est un flux différent. Vous savez, avec notre jeu, je pense qu’il est conçu pour, vous savez, un affrontement en tête-à-tête qui ressemble plus à un tir de pénalité ou, vous savez, mis en place comme un penalty au football. Mais, vous savez, ça s’appelle « Apportez le feu ».

Et chaque mi-temps, l’entraîneur défie une faute en demandant aux gars d’aller en tête-à-tête pour l’appel. S’il le fait, l’appel est bon, la faute est bonne. S’il manque, alors la faute sort du plateau, et ils l’enlèvent, et recommencent, et jouent un jeu normal.

C’est donc une grande innovation pour notre ligue. Et je pense que les gens vont adorer cet aspect des jeux Big3. Et regardez, j’ai hâte de le voir moi-même. Donc je suis excité.

BRIAN SOZZI : Tu es un gars occupé, tu fais toujours de la musique, tu fais toujours des films. Qu’est-ce qui vous a poussé à lancer votre propre ligue de basket-ball ?

L’histoire continue

GLAÇON: En tant que fan, regarder quelqu’un comme Kobe Bryant marquer 60 points lors de son dernier match et savoir qu’il n’y avait pas d’endroit où je pouvais aller le voir, payer pour le voir jouer à nouveau, j’avais l’impression, hé, pourquoi ne puis-je pas voir ces les gars jouent? Je sais qu’ils jouent quelque part. Vous savez, j’avais toujours pensé à trois contre trois et pourquoi ça n’a pas été élevé au niveau professionnel. Donc, ces idées sont entrées en collision en même temps.

J’ai un partenaire fou du nom de Jeff Kwatinetz. Et moi et lui avons réfléchi pendant un an sur ce que pourrait être le Big3. Et puis nous avons lancé en 2017 et n’avons jamais regardé en arrière.

BRIAN SOZZI : Comment a-t-il essayé de relancer la ligue en sortant de l’autre côté de la pandémie? Avez-vous gardé tous vos sponsors ?

GLAÇON: Eh bien, ce n’était pas facile. Nous avons gardé beaucoup de nos sponsors, beaucoup de gens qui ont soutenu. Mais beaucoup de sponsors, ils traversaient leurs propres problèmes et leurs propres problèmes.

Nous n’avons donc pas pu garder Adidas. Mais cela n’avait rien à voir avec notre ligue. Cela a quelque chose à voir avec, vous savez, leur situation financière pendant la pandémie.

Ce n’était donc pas facile de rester en vie. Mais, vous savez, nous avons fait les choses et pris les mesures dont nous avions besoin. Nous avons reporté notre saison 2020, ce qui était difficile à faire, mais la chose la plus responsable à faire, car nous devons prendre nos décisions en mars et avril. Et en mars, avril 2020, personne ne savait ce que le soleil allait contenir.

Vous savez, le pays serait-il enfermé pendant deux ans, trois ans ? Nous ne savions pas. Donc c’était dur. Mais ce qui est bien, c’est que nous sommes en 2021. La Californie vient d’ouvrir le jour de mon anniversaire, qui était hier.

BRIAN SOZZI : Joyeux anniversaire en retard.

GLAÇON: Merci. Alors c’est super. Vous savez, nous commençons notre saison le 10 juillet à Las Vegas, à pleine capacité, à l’Orleans Hotel– Arena. Je veux dire, Orleans Arena. C’est donc le moment idéal pour s’y remettre.

BRIAN SOZZI : Qu’avez-vous appris en tant qu’homme d’affaires tout au long des, disons, 18 mois de la pandémie.

GLAÇON: Que vous ne pouvez jamais vraiment arrêter, vous savez, de trouver des moyens de survivre en affaires. Même lorsque vous pensez que les choses sont en quelque sorte sur pilote automatique, vous ne pouvez jamais laisser tomber vos gardes pour trouver des moyens de, vous savez, réduire les coûts, être plus mince, être plus méchant, ne pas arriver, je suppose, vous savez, à ne vous étirez pas trop, vous savez, et assurez-vous simplement que vous êtes prêt pour ce jour de pluie car il arrive. Je savais donc cela en tant qu’homme d’affaires en grandissant. Mais le voir en vigueur à ce stade m’a juste fait, vous savez, me souvenir de ce que je sais déjà.

BRIAN SOZZI : Vous savez, je veux changer un peu de vitesse. À peu près – vous savez, je pensais revenir dans cette interview – à peu près à la même époque l’année dernière, j’avais parlé avec LL Cool J à propos du meurtre de George Floyd. Et ses commentaires étaient très puissants.

Et puis une semaine et demie plus tard, vous êtes sorti – je pense que c’était le 1er juillet – avec le contrat avec l’Amérique noire. Vous approchez de cet anniversaire d’un an. Avez-vous été satisfait des progrès, vous savez, dans la société à partir de ces choses que vous avez décrites là-dedans?

GLAÇON: Eh bien, vous savez, ce qui me fait plaisir, c’est que la réception du Contrat avec l’Amérique noire a été, vous savez, accueillante. Je pense que j’ai éduqué beaucoup de gens sur les grands problèmes et où ils– vous savez, je suppose, où, vous savez, les contraintes sur le progrès de nos communautés, où ils se trouvent vraiment, et où ils sont, vous savez, être retenu. Alors ça fait du bien. Vous savez, bien sûr, je veux que les choses aillent plus vite.

Mais je pense, vous savez, que nous nous engageons avec quelques entreprises dans les coulisses pour essayer d’améliorer les choses. Et, vous savez, c’est tout ce que vous pouvez vraiment espérer, c’est d’éduquer les gens, d’inspirer les gens, puis de chercher des gens qui sont prêts à améliorer les choses, de s’engager avec eux et d’essayer de le comprendre. Vous savez, donc je suis très content des progrès. Et j’ai hâte de célébrer une année de Contrat avec l’Amérique noire.

BRIAN SOZZI : Cube, avez-vous pu à nouveau rencontrer le président Biden ? J’encourage tous ceux qui regardent ça à aller voir ça sur le site. Je veux dire, c’est un très– je veux dire, c’est puissant– c’est quelque chose de très puissant que vous avez décrit point par point. C’est un très vaste, c’est très bien pensé. Avez-vous été en mesure de parler à quelqu’un dans l’administration de la réalisation de certaines de ces choses ?

GLAÇON: Je n’ai pas rencontré le président Biden. Mais j’ai parlé au membre du Congrès Richmond, Cédric. Et, vous savez, bien sûr, je veux que les choses bougent beaucoup plus vite. Mais tu sais, je comprends. Vous savez, et j’espère que nous pourrons organiser certaines réunions que j’ai demandées à l’avenir avec non seulement l’administration, mais avec leur lien avec les grandes entreprises, car je pense qu’il s’agit d’un problème du secteur privé et du secteur public.

Donc, vous savez, s’ils peuvent m’aider dans le secteur privé de bien des manières à demander aux décideurs de changer certaines politiques et d’essayer de canaliser l’argent là où il est censé aller, vous savez, j’attends de pouvoir pour faire ça. Et nous nous sommes engagés. Et, vous savez, j’attends patiemment de passer à l’étape suivante.

BRIAN SOZZI : Vous savez, une chose que vous avez mentionnée – et je suppose que cela est lié à notre monde de la finance ici à « Yahoo! Finance » – vous avez mentionné les SPAC dans la CWBA. Écoutez, nous avons couvert beaucoup de SPAC ici. Nous avons parlé à beaucoup de cadres. Je ne vois pratiquement aucune représentation noire dans les conseils d’administration et certainement pas dans les postes de direction. Pourquoi cela continue ?

GLAÇON: Vous savez, la tradition. Vous savez, les gens, je suppose qu’ils sont à l’aise de travailler avec des gens qu’ils voient tous les jours, et avec qui ils sont allés à l’école, et des choses comme ça. Il s’agit donc simplement d’ouvrir l’esprit des gens pour qu’ils soient plus inclusifs.

Les choses seraient meilleures si elles étaient plus inclusives. Et jusqu’à ce que les gens s’en rendent compte et arrivent à cette conclusion, nous continuerons à n’avoir aucune représentation ou peu de représentation dans ces domaines. Mais il ne s’agit pas vraiment du visage que vous mettez en place, de ce dont il s’agit – ou de la couleur de la peau de la personne que vous mettez en place – il s’agit de ce que vous faites pour la communauté au sens large et de ce qui peut être fait pour les moins fortunés . Parce que si quelqu’un obtient un travail comme celui-là ou un poste, il est dans une position assez chanceuse. Nous voulons donc réfléchir à ce que nous pourrions faire pour les moins fortunés.

BRIAN SOZZI : Presque à venir sur un an de la CWBA. Voyez-vous la guérison dans la société par rapport à où nous étions l’année dernière ?

GLAÇON: Je vois, vous savez, progresser ici et là. Mais je nous vois aussi prendre du recul. Vous savez, c’est ce vieux scénario, vous savez, un pas en avant, deux pas en arrière parfois. C’est donc un flux et reflux dans ce pays de choses que s’ils n’étaient pas ici, ce serait un meilleur endroit. Donc, vous savez, je pense juste que les bonnes personnes doivent continuer à mener le bon combat, et souligner ce qui ne va pas, et essayer de le réparer.

BRIAN SOZZI : Eh bien, je sais que beaucoup de gens apprécient certainement vos réflexions et vos points de vue à ce sujet, et ce que vous avez fait pour vous lever et faire une différence. Nous apprécions donc cela. Et bonne chance avec la nouvelle ligue.

Je sais que beaucoup de gens vont regarder. Beaucoup de succès avec ça. Ice Cube, nous sommes impatients de rester en contact.

GLAÇON: Apprécie-le, mec. Merci pour l’interview.