Une politique sans secousses a enflammé le moral de l’entreprise derrière Yankee Candle

Peu de temps après que Ravi Saligram a pris la tête de l’entreprise qui fabrique des marqueurs Sharpie et des poussettes Graco, il a offert à ses nouveaux employés un message clair : « pas de connards », lit-on dans une diapositive présentée à environ 30 000 employés dans le monde.

C’était en 2019, et Newell Brands Inc. était endettée, perdant des ventes et luttant pour une nouvelle restructuration.

Lors d’une réunion de style mairie au siège de la société à Atlanta, il a exposé sa philosophie de gestion. C’était un tarif typique jusqu’à ce que M. Saligram, l’ancien PDG d’OfficeMax et de Ritchie Bros. Auctioneers Inc., passe à une liste à puces de ses principes clés, à commencer par son édit PG-13.

« J’ai été déconcertée », se souvient Lisa McCarthy, une cadre qui était présente. « Je me suis dit : ‘Wow, c’est une façon différente de faire les choses.’ « 

M. Saligram, 65 ans, affirme que le mandat est aussi sérieux que la réduction de la dette et l’augmentation des ventes, qui se sont considérablement améliorées au cours de son mandat. Le cours de l’action de la société a augmenté d’environ 40 % depuis qu’il est devenu PDG.