Un impératif national anime le plan stratégique du Virginia Tech Innovation Campus | VTx
Collins pense que l’Innovation Campus peut jouer un rôle important en reliant les points entre l’éducation, l’invention et la commercialisation. « Nous voulons unir les secteurs privé et public avec des professeurs et des étudiants brillants », a-t-il déclaré. « Le Campus Innovation ne peut à lui seul assumer cet impératif national, mais nous pouvons servir de catalyseur. »
L’énoncé de mission du campus ouvre la voie :
Le Virginia Tech Innovation Campus créera les principaux architectes du pays en matière de technologies numériques complexes et de pointe grâce à un enseignement supérieur qui intègre nos divers étudiants et professeurs dans l’écosystème scientifique et technologique de la capitale de notre pays et au-delà. Notre programme d’études expérientiel et nos recherches abordent les défis du monde réel et centrés sur l’humain provenant d’entreprises techniquement innovantes et d’agences gouvernementales.
Le Campus de l’Innovation, qui a fait de grands progrès lors de la première année à la tête de Collins, accueillera cette semaine sa deuxième cohorte d’étudiants en informatique et en génie informatique. L’enseignement du cours est basé sur l’emplacement existant de Virginia Tech à Falls Church pendant la construction du nouveau campus.
Le plan stratégique décrit un programme unique basé sur des projets qui intègre des étudiants avec des mentors de l’industrie. L’objectif est de développer les compétences en leadership des étudiants pendant qu’ils sont en formation technique. Collins espère mettre en œuvre un petit pilote de ce programme cet automne, avec des plans pour qu’il se développe chaque année jusqu’à ce qu’il soit pleinement mis en œuvre lors de l’ouverture du bâtiment universitaire.
La construction du premier bâtiment universitaire Innovation Campus devrait commencer avec une première pelletée de terre prévue pour le 14 septembre. L’installation de 300 000 pieds carrés bruts présente une conception centrée sur les principes de durabilité, de santé et de bien-être, d’espaces verts et sociaux, d’accessibilité , connectivité, flexibilité et technologie intégrée. L’université prévoit d’accueillir des étudiants, des professeurs et du personnel dans le bâtiment achevé à l’automne 2024.
Les valeurs fondamentales du plan stratégique sont tirées directement du plan stratégique de l’université et incluent un objectif de devenir le programme d’études supérieures en technologie le plus diversifié du pays, un effort renforcé plus tôt cette année par un engagement de 50 millions de dollars de Boeing. Les fonds fourniront des bourses aux étudiants, favoriseront le recrutement de professeurs et financeront des programmes de cheminement STEM pour les étudiants mal desservis de la maternelle à la 12e année qui souhaitent poursuivre des études collégiales et entrer dans des secteurs de carrière de haute technologie.
Collins a lancé le processus pour inviter les membres du corps professoral de Virginia Tech intéressés par un rendez-vous avec l’Innovation Campus à postuler et à en savoir plus sur les plans du campus. Il prévoit également lancer deux recherches externes cet automne pour embaucher des professeurs titulaires.
Le plan stratégique décrit également les attentes générales du corps professoral du Campus Innovation.
« Le corps professoral de l’Innovation Campus poursuivra des recherches parrainées exploratoires et inspirées par l’utilisation en collaboration les uns avec les autres et avec un engagement engagé et durable du secteur privé (régional et national), des agences fédérales qui utilisent des technologies de pointe et de toute autre externalité ayant des intérêts communs avec activités sur le campus », indique le plan « Cette attente et cette pratique du corps professoral imprègneront le campus de l’innovation d’une culture tournée vers l’extérieur qui met l’accent sur la connectivité et l’intégration avec les communautés en dehors des cercles universitaires traditionnels.
Il était important d’inclure cela, a déclaré Collins, pour différencier en quoi une nomination de professeur à l’Innovation Campus différera d’un département universitaire traditionnel.
Le plan stratégique comprend également des sections sur la recherche, l’engagement des entreprises, la philanthropie et les collaborations inter-campus.