Un chercheur de GameStop explique comment les investisseurs particuliers peuvent étudier correctement le stock de mèmes

Le chef des opérations de GMEdd.com, Joe Fonicello, rejoint Yahoo Finance Live pour discuter de la voie à suivre pour GameStop dans le cadre des projets de rejoindre les marchés NFT et de crypto-monnaie.

Transcription vidéo

– Cela fait près d’un an qu’une courte pression des investisseurs de détail a fait monter en flèche les actions de GameStop. Vous voyez le graphique sur un an là-bas. Depuis, la route est un peu cahoteuse. Notre prochain invité a suivi les performances de l’entreprise bien avant son short squeeze l’année dernière en janvier. Et il a soulevé des questions sur la dernière stratégie de GameStop concernant les NFT.

Amenons Joe Fonicello. Il est responsable des opérations de GMEdd.com. Il nous rejoint aux côtés de David Hollerith de Yahoo Finance. Joe, c’est super de te parler aujourd’hui.

Vous savez, nous aimons toujours avoir le point de vue des investisseurs particuliers. Je sais que vous avez fait des recherches approfondies spécifiquement sur GameStop et le stock. Et je me demande ce que vous pensez de cette récente annonce concernant l’entrée de GameStop dans les NFT. Nous avons eu un autre invité qui est un analyste professionnel, devrais-je dire, qui a dit que c’était un peu mort à l’arrivée.

JOE FONICELLO : Bon, j’aimerais revenir un peu en arrière. Tout d’abord, je tiens à dire que j’ai investi dans GameStop en 2020 lorsqu’il s’échangeait à un chiffre. A l’époque, j’avais fondé le site GMEdd car il était impossible de trouver des sources fiables sur GameStop. Nous pensions que nous devions externaliser nos recherches pour réfuter ces campagnes de désinformation.

Et nous voulions également créer une communauté pour tous les investisseurs, car beaucoup de gens n’étaient pas intéressés à participer à Wallstreetbets, au chat Reddit et à Twitter. Ils veulent un endroit où ils peuvent parler à d’autres investisseurs GameStop.

Et– ouais. La nouvelle du marché NFT a été publiée par le Wall Street Journal la semaine dernière, mais nous l’avons su en octobre. Et cela fait partie du pouvoir du crowdsourcing de nos recherches.

DAVID HOLLERITH : Ouais. Et, Joe, ça a clairement été une course folle au cours de la dernière année. Et il semble que beaucoup d’investisseurs de détail avec lesquels vous travaillez contribuent en quelque sorte à leurs opinions et à leurs recherches sur GMEDD, votre site Web. Il semble qu’aucun d’entre vous ne se connaissait vraiment avant, donc je suis un peu curieux de savoir à quoi cela ressemblait – de collaborer en quelque sorte avec un groupe de personnes que vous ne connaissiez pas du tout. Et maintenant, c’est en quelque sorte, vous savez, vous êtes une sorte de groupe d’investisseurs qui suit l’entreprise de plus près que, vous savez, la plupart de Wall Street à ce stade, puisque l’entreprise a perdu sa couverture.

L’histoire continue

JOE FONICELLO : Ouais. Je pense qu’il est d’autant plus important que vous ayez un site Web comme GMEdd. Je sais qu’il y a tellement d’entreprises qui souhaitent qu’il y ait une plate-forme pour que leurs investisseurs puissent communiquer. Et les ressources que nous fournissons à quelqu’un qui cherche à en savoir plus sur l’entreprise – ce ne sont pas des choses qui intéressent GameStop. Ils ne sont pas intéressés à faire connaître chaque étape de leur transformation. C’est donc d’autant plus important.

– Parlons de l’analyse ici, alors, parce que, vous savez, je serais curieux de voir comment vous voyez les mouvements boursiers se dérouler compte tenu de toutes les recherches ici sur ce qui a été prévu avec les opérations NFT et combien vous pensez qu’elles va devoir voler à certains des autres grands acteurs de cet espace – OpenSea et tous les autres là-bas – ce à quoi vous vous attendez quand ils font en quelque sorte cette plongée dans cet espace.

JOE FONICELLO : Je voudrais souligner le fait que GameStop entretient des relations très précieuses avec les éditeurs de jeux. Celles-ci remontent à des décennies. OpenSea, d’un autre côté, ils sont tout neufs. Vous savez, je pense que leur plateforme n’est pas conviviale. Leur marché est en proie à des frais d’essence et des escroqueries. Et ils ont un peu moins de 2 millions d’utilisateurs. Vous savez, GameStop compte plus de 50 millions de membres power-up existants. Donc, s’ils peuvent n’embarquer qu’un infime pourcentage de cela sur leur plate-forme, je pense que c’est fini pour OpenSea.

DAVID HOLLERITH : Eh bien, Joe, vous savez, OpenSea a une plate-forme qui fonctionne depuis plusieurs années. Vous savez, GameStop n’est évidemment pas encore concrétisé. Je suis en quelque sorte curieux, pendant que vous attendez que cela se produise, quelle a été votre interprétation de la façon dont les entreprises ont géré cela par rapport à, vous savez, quelque chose comme AMC, où, vous savez, elles diffusent largement qu’est-ce qu’ils font à leurs investisseurs?

JOE FONICELLO : Bien sûr. Je pense que la stratégie de Ryan Cohen à Chewy était de laisser son succès faire du bruit. AMC, d’un autre côté, ça ne les intéresse pas vraiment. Ils sont plus intéressés par ces manœuvres à court terme pour pomper le prix, à mon avis. GameStop, d’autre part, a eu plus de 370 recrutements, comme Chewy, Amazon, Facebook et Microsoft.

Et juste ici, j’en ai en fait imprimé. Si vous voulez un visuel, voici le nombre d’embauches qu’ils ont eues dans la suite C et au-dessus. Je vais commencer par Randy Teele ici. Il est le vice-président de la remise à neuf. Il vient d’Apple. Et je pense qu’Apple a l’un des meilleurs programmes de remise à neuf du marché. Nous avons Erik Shewalter, stratégie de fidélisation chez GameStop. Il vient de Starbucks, où il a passé quatre ans.

Et finis-le ici avec Matt Francis. Il est le directeur de la technologie chez GameStop. Il vient aussi d’Amazon. Et il a déclaré en avril, « si vous êtes un ingénieur logiciel de haut niveau qui veut contribuer à une transformation qui sera étudiée dans toutes les écoles de commerce, je veux avoir de vos nouvelles. » Maintenant, cela ressemble-t-il à la rhétorique d’un détaillant de brique et de mortier mourant ? Non. C’est une entreprise qui veut se transformer en une entreprise de technologie numérique.

– Ouais. Je veux dire, évidemment, vous savez, nous avons déjà vu de gros retournements de situation. Je ne veux pas écarter toute probabilité que tout cela se joue. Et c’est excitant à regarder, vous savez, tout comme l’histoire l’a été ces dernières années.

Et, je veux dire, je suppose, vous savez, si vous êtes entré à un chiffre, l’une des choses que nous surveillons continuellement est en quelque sorte les mains en diamant qui ne veulent tout simplement jamais quitter l’une de ces positions . Je veux dire, vous savez, comme Akiko l’a dit au public, nous sommes toujours là à 127 $ par action, à peu près.

Je veux dire, combien de temps voyez-vous une sorte de communauté s’en tenir à ça? Combien de temps voulez-vous vous en tenir à cela aussi, si vous n’avez qu’un chiffre ? Parce que, tu sais, c’est bizarre. Prendre des bénéfices tout d’un coup, maintenant, est une mauvaise chose, mais cela ne devrait vraiment pas l’être. Je ne pense pas. Alors, comment voyez-vous cela?

JOE FONICELLO : Non, je veux dire, toute bonne stratégie de trading nécessite de la retenue. Vous savez, vous devez vendre des choses quand elles sont aimées et acheter des choses quand elles sont détestées. Et c’est vraiment dur. Je suis incroyablement impressionné par la base de vente au détail de GameStop et sa résistance à l’action quotidienne des prix. Je pense que beaucoup de gens envisagent cela dans une perspective à long terme – vous savez, Amazon n’a pas pu remonter directement jusqu’à son cours actuel lorsque la bulle Internet a éclaté. Ils sont tombés… qu’est-ce que c’était ? 90%.

Ce sera donc une route caillouteuse. Mais GameStop a le talent. Je veux dire, je t’ai montré. Il y a toutes ces embauches qui viennent d’Amazon, Chewy, Facebook, Microsoft – tant d’entreprises. Et vous pouvez les voir sur GMEdd.com/hires. Vous pouvez voir l’intégralité de notre feuille Excel des personnes que nous avons trouvées remarquables. Et je suis sûr qu’il y a beaucoup d’autres sur lesquels nous n’avons pas encore trébuché.

– Joe, j’allais vous donner une fiche pour le site Web, mais vous l’avez fait. Nous serons à la recherche de vos recherches. Joe Fonicello, chef des opérations de GMEdd. Et nos remerciements à David Hollerith pour avoir participé à la conversation.