Stocks avant commercialisation : pourquoi Starbucks a cessé de récompenser ses actionnaires


« Bien que notre croissance cette année ne soit pas linéaire, nous sommes convaincus que notre approche soutient une entreprise à bénéfices positifs aujourd’hui et à long terme, créant de la valeur pour toutes les parties prenantes, nos partenaires, nos clients et nos actionnaires », a déclaré Rachel Ruggeri, directrice financière. a déclaré lors d’une présentation aux investisseurs.

Mais ce plan a été jeté par la fenêtre lorsque Howard Schultz a assumé le rôle de PDG par intérim lundi, prenant les rênes de l’entreprise pour la troisième fois.

« Cette décision nous permettra d’investir davantage dans nos employés et nos magasins – la seule façon de créer de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes », a-t-il écrit.

Qu’est ce qui a changé? Les rachats d’actions sont sous le microscope politique après avoir atteint un sommet historique de 882 milliards de dollars parmi les sociétés du S&P 500 l’année dernière. Le fait de remettre de l’argent aux investisseurs fait généralement grimper le cours des actions en réduisant le nombre disponible, mais les critiques affirment que l’argent serait mieux dépensé pour les travailleurs et d’autres investissements susceptibles de stimuler l’économie au sens large.

La semaine dernière, le président américain Joe Biden a proposé de nouvelles règles destinées à freiner cette pratique.

Un porte-parole de Starbucks a toutefois indiqué que la décision ne concernait pas le climat politique. La décision de suspendre le programme de rachat était « l’agenda de Starbucks, et uniquement l’agenda de Starbucks ».

L’autre grand facteur, donc, ce sont les travailleurs. Depuis décembre, plusieurs magasins Starbucks se sont syndiqués contre la volonté de l’entreprise, rapporte ma collègue de CNN Business, Danielle Wiener-Bronner. D’autres envisagent l’option.

Schultz a tenté de dissuader les employés de se syndiquer, vantant l’importance d’une « relation directe et partagée » avec les travailleurs.

Mais à la suite de la pandémie, les employés – qui en ont assez des longues heures, des risques pour la santé et de la hausse des coûts due à la flambée de l’inflation – ont plus de pouvoir qu’auparavant. Les offres d’emploi aux États-Unis se sont élevées à 11,3 millions en février, près du niveau record, alors que les entreprises luttaient pour embaucher et retenir des travailleurs.
Cela a donné un coup de pouce supplémentaire aux efforts pour former des syndicats. Vendredi dernier, Amazone (AMZN) les employés d’entrepôt d’une usine de New York ont ​​voté pour former le premier syndicat américain en 27 ans d’histoire du géant de la technologie.

Décomposition : dans ce climat, les rachats d’actions généreux peuvent être plus difficiles à défendre pour la direction, et des conseils d’administration comme celui de Starbucks peuvent décider que l’argent devrait plutôt aller au personnel. Après tout, les actionnaires s’en sont plutôt bien tirés pendant la pandémie.

Les actions de Starbucks ont chuté de près de 3% dans les échanges avant commercialisation lundi. Alors qu’ils ont chuté de 22 % jusqu’à présent cette année, ils ont gagné 33 % en 2020 et 2021.

Sur le radar : le sénateur Bernie Sanders a tracé une ligne directe entre les excès des rachats et le besoin de syndicats dans une récente déclaration après l’annonce du nouveau rôle de Schultz.

« Si Starbucks peut se permettre de dépenser 20 milliards de dollars en rachats d’actions et en dividendes … il peut se permettre une main-d’œuvre syndiquée », a-t-il déclaré.

Obligations de guerre et NFT : comment l’Ukraine finance sa défense

L’épicentre du dernier effort de collecte de fonds pour l’Ukraine était un bureau dépouillé au-dessus d’une boulangerie au nord de Londres.

Isaac Kamlish, Nathan Cohen et Isaac Bentata – âgés de 23 à 25 ans – se sont réunis autour de leurs ordinateurs portables la semaine dernière et ont aidé à lancer la toute première vente d’objets de collection numériques uniques par un gouvernement national.

Obligations de guerre, NFT et crypto : comment l'Ukraine finance sa défense

En 24 heures, Kiev, utilisant la technologie développée par le trio, a vendu plus de 1 200 jetons non fongibles, ou NFT, récoltant environ 600 000 $ pour aider à financer sa défense contre la Russie.

La vente aux enchères, qui a fait un usage novateur de la technologie blockchain comme levier de financement en temps de guerre, souligne comment le gouvernement ukrainien utilise à la fois des outils nouveaux et traditionnels pour générer les liquidités dont il a besoin pour survivre à la crise.

Un livre de jeu a été la vieille école. Kiev a récupéré environ 1 milliard de dollars d’obligations de guerre vendues à des personnes et des institutions en Ukraine, car les résidents montrent une volonté de prêter au gouvernement même s’il n’est pas garanti qu’ils récupéreront tout leur argent.

L’administration du président Volodymyr Zelensky a également encouragé les donateurs potentiels du monde entier à transférer directement des crypto-monnaies, un effort qui a permis de récolter plus de 56 millions de dollars, selon le groupe d’analyse Chainalysis. Et la vente NFT la semaine dernière a vu des collectionneurs de Los Angeles à Barcelone se précipiter pour participer à ce qu’ils considéraient comme un moment majeur pour l’Ukraine et la crypto.

« La guerre en Ukraine est dévastatrice, et ce sera dans les livres d’histoire », m’a dit Ben Jacobs, co-fondateur de Scenius Capital, une société d’investissement dans les actifs numériques. « Cette utilisation de la technologie cryptographique est également historique en soi. »

Jacobs, qui est basé à Venice Beach, en Californie, a acheté deux NFT, dépensant un total de 1 100 $, y compris de petits frais liés aux transactions. Environ 1 000 dollars en éther – la crypto-monnaie généralement utilisée pour les ventes de NFT – sont allés au gouvernement ukrainien.

Le London Metal Exchange est toujours en mode crise

Lorsqu’une transaction bondit de 250 % en quelques jours, les investisseurs sortent généralement des bouteilles de champagne. Début mars, les contrats à terme sur le nickel ont fait exactement cela – grimpant à la Bourse des métaux de Londres d’environ 29 000 $ à 100 000 $ la tonne métrique après l’invasion de l’Ukraine. Mais le champagne reste bouchonné et les investisseurs menacent de porter plainte.

Lundi, les régulateurs financiers britanniques ont déclaré qu’ils enquêtaient sur les actions récentes de la bourse, invoquant des préoccupations concernant la transparence.

Alors, qu’est-ce-qu’il s’est passé? Ma collègue de CNN Business, Nicole Goodkind, a creusé le chaos au LME et son avenir incertain.

Au cours du dernier siècle et demi, le LME – connu pour son anneau de canapés rouges et ses courtiers en aboiements – a réussi à se frayer un chemin à travers les guerres mondiales, les effondrements et les défauts de paiement. Mais le nickel, le métal utilisé dans l’acier inoxydable et les cellules de batterie lithium-ion de la plupart des véhicules électriques, pourrait bien être ce qui porte finalement un coup fatal au plus grand marché mondial de métaux de base.

« Le LME va maintenant très probablement mourir d’une mort lente et auto-infligée par la perte de confiance en lui et en ses produits », a tweeté Mark Thompson, vice-président exécutif de Tungsten West, une société de développement minier.

La flambée spectaculaire des prix, déclenchée en partie par un magnat chinois des métaux, a conduit le LME à émettre un arrêt soudain des échanges. Certaines transactions ont même été annulées. En conséquence, de nombreux investisseurs ont perdu confiance dans l’échange et cherchent à s’installer ailleurs. Mais les options sont limitées.

« Il n’y a pas d’alternative pour le moment », a déclaré Nikhil Shah, analyste chez CRU Group. « Il n’y a pas d’autre choix là-bas. »

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L’indice ISM non manufacturier, qui suit le secteur américain des services, arrive mardi.

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