Si Elon Musk modifie l’algorithme de Twitter, les athlètes et les équipes pourraient en tirer profit – Sportico.com

Elon Musk a peu parlé de sa vision à long terme de Twitter, mais il a indiqué son intérêt à permettre aux utilisateurs de modifier les messages et à éliminer les algorithmes de modération de contenu. Faire ce dernier pourrait faire du site de microblogging un constructeur d’audience et un générateur de revenus de plus en plus importants pour les athlètes et les propriétés sportives, car à l’heure actuelle, tous les messages ne sont pas traités de la même manière. Nakisa Bidarian (fondatrice de BAVAFA Sports, co-fondatrice de Most Valuable Promotions) a expliqué que si les générateurs de contenu et les titulaires de droits voient leur contenu « va pouvoir prospérer [on Twitter], quel que soit le contenu, ce sera une plate-forme d’autant plus attrayante. Il va de soi que plus les athlètes et les propriétés sportives interagissent avec Twitter (et leurs abonnés), plus il deviendra attrayant. Attirer plus d’individus sur la plateforme offrirait aux équipes, aux athlètes et aux ligues un public plus large et de plus grandes opportunités.

L’avis de JWS : Comme nous l’avons expliqué en septembre 2021, à moins qu’un créateur de contenu ou un titulaire de droits ne dépense de l’argent avec une plate-forme pour promouvoir un contenu scénarisé (ce qui peut être coûteux à créer en premier lieu), il recevra généralement moins de vues et moins d’engagement que un morceau comparable de programmation non scénarisée.

Les théories diffèrent sur la raison pour laquelle les principales plateformes sociales ont commencé à enterrer le contenu sponsorisé il y a plus de deux ans, mais l’approche a rendu plus difficile et coûteux pour les athlètes et les propriétés sportives de fournir des vues aux sponsors et de générer des revenus directs. Pour la perspective, Bidarian a déclaré que Jake Paul atteint environ 20 millions de personnes sur Instagram. « Il mettra en place une vidéo non scénarisée, et elle fera 3 à 5 millions de vues. Il mettra en place une vidéo scénarisée/de marque, sur laquelle nous n’investirons pas de dollars publicitaires, et cela ne fera qu’une fraction de cela. Cette même dynamique existe sur Twitter », mais à une moindre échelle car il a moins de followers.

Mais Bidarian pense que « si Musk est authentique et qu’il va se concentrer sur la liberté d’expression, alors cela [should] se traduisent par une diffusion de contenu organique et non algorithmique, où la plate-forme n’augmente ni ne supprime la portée. » Les fans seraient ceux qui décideraient quel contenu deviendrait viral.

S’éloigner du modèle de publicité algorithmique existant donnerait à Twitter un « gros avantage concurrentiel » sur les autres plateformes sociales aux yeux des créateurs de contenu et des titulaires de droits (cependant, cela pourrait coûter des revenus à l’entreprise à court terme et détourner les utilisateurs si ils ont l’impression d’être constamment vendus). « [The athlete or sports property] sera en mesure d’augmenter la taille de [their] des bases de fans, en particulier avec certains des meilleurs contenus qui aident à engager de nouveaux publics en cours de script », a expliqué Bidarian. « Et ces appels à l’action scénarisés seront vus par un public plus large, ce qui devrait se traduire par [more] revenus éventuellement » pour le créateur de contenu/détenteur des droits et le sponsor. Twitter a refusé de commenter le sujet.

Pour la plupart des athlètes et des propriétés sportives, Twitter est un élément d’une stratégie de médias sociaux plus large conçue pour créer une marque, faciliter la communication avec les fans et remplir les obligations de parrainage (c’est-à-dire que les sponsors considèrent désormais l’engagement social et le nombre d’abonnés comme des enjeux de table). Mais comme l’a expliqué Bidarian, « la vérité est que ces chiffres ne sont jamais exacts car lorsque vous publiez un article de marque, les réseaux sociaux le suppriment ». L’élimination de la modération du contenu aiderait en théorie les créateurs de contenu et les titulaires de droits à fournir les mesures promises aux partenaires de la marque (ce qui devrait leur fournir un meilleur retour sur investissement et entraîner inévitablement des revenus plus directs pour l’athlète ou la propriété sportive).

La plateforme, telle qu’elle est actuellement structurée, n’a pas d’impact direct significatif sur les P&L de la plupart des titulaires de droits. « Ce n’est pas [a revenue stream] la plupart se sont concentrés sur », a déclaré Bidarian. Nous avons entendu la même chose d’un banquier sportif très respecté.

Mais la prise de contrôle de Musk pourrait changer la façon dont les athlètes et les titulaires de droits génèrent des revenus sur Twitter. « Je pouvais le voir trouver un moyen d’avoir une approche plus structurée avec la crypto, les NFT et [with] comment les gens monétisent sur la plate-forme, par rapport à aujourd’hui où Twitter est [primarily] utilisé comme machine de battage spéculatif pour les offres de blockchain », a déclaré Bidarian.

Bien sûr, si Musk supprime les garde-corps au nom de la « liberté d’expression », il est possible qu’une plate-forme déjà controversée (voir : harcèlement, intimidation) se transforme en pure anarchie. Si cela se produisait, les particuliers et les propriétés sportives soucieux de leur marque pourraient décider de se séparer de la plate-forme et d’investir leurs ressources ailleurs. Cela suppose que la base d’utilisateurs et le groupe d’annonceurs ne fuient pas en premier.

Bidarian ne voit pas cela comme une réelle préoccupation. Il dit que le harcèlement et l’intimidation existent maintenant «sans arrêt, sur toutes les plateformes. Les réseaux sociaux sont un environnement toxique. C’est exactement ce qu’il est et sera. FWIW, Musk a déclaré son intention d’éliminer les robots de spam qui ont infesté Twitter.

Au milieu des années 2010, Twitter a commencé à se lancer dans les droits sportifs en direct. Rich Greenfield (partenaire, partenaires de LightShed) a déclaré que la société avait «réalisé qu’elle n’avait pas l’estomac» nécessaire pour concourir pour les droits en direct, que les jeux de diffusion simultanée ne généraient pas suffisamment de nouveaux utilisateurs ou de temps passé sur la plate-forme, et par la suite reculé . (Twitter, encore une fois, a refusé de commenter.) Il travaille toujours en étroite collaboration avec les ligues et les réseaux sportifs pour offrir une solide expérience de deuxième écran aux fans de sport. Selon une enquête Twitter Insiders de novembre 21, 49% des personnes conviennent qu’elles voient les temps forts sur Twitter avant toute autre plate-forme de médias sociaux.

À court terme, il est peu probable que l’approche de Twitter en matière de droits en direct change. Mais Yatin Patel (un conseiller stratégique dans le football professionnel et les sports mécaniques) dit que si Musk réussit à « faire de Twitter une propriété convaincante pour les 80%, s’il peut le rendre vraiment collant et inciter les gens à racheter une sorte de contenu de marque, alors [live rights] peut devenir un jeu utilitaire à la thèse d’Amazon. Faire en sorte que les athlètes et les propriétés sportives s’engagent davantage avec la plate-forme est la première étape pour y parvenir.

Greenfield ne pense pas que Twitter devrait emprunter cette voie. Il dit que la plate-forme est « mieux adaptée à [be] la version moderne de la radio sportive que l’endroit pour regarder les médias sportifs de longue durée.

Il est possible, peut-être même probable, que Musk ait de plus grandes ambitions pour Twitter qu’il ne l’a laissé entendre simplement en fonction du montant qu’il a dépensé pour acquérir l’actif. Le banquier sportif qui a demandé à rester anonyme a raisonné : « C’est une chose pour Jeff Bezos d’acheter le Washington Post pour 250 millions de dollars pour protéger [the newspaper]. Lorsque vous dépensez 44 milliards de dollars, vous devez avoir une sorte de grand plan. À droite?