Pourquoi Toys R Us renaît de ses cendres


Toys R Us a de nouveaux propriétaires qui ne sont peut-être pas si fous de réfléchir à l’ouverture de magasins de jouets physiques.

La société de gestion de marques WHP Global a annoncé lundi avoir acquis une participation majoritaire dans Tru Kids, la société mère des marques Toys R Us, Babies R Us et Geoffrey the Giraffe. WHP Global prévoit d’ouvrir des magasins Toys R Us avant cette saison de magasinage des Fêtes.

« Notre investissement dans Toys » R « Us reflète notre conviction et notre passion pour la marque. Nous sommes ravis de prendre les rênes de la première marque de jouets au monde à un moment où la catégorie augmente de 16% et la demande des consommateurs pour les jouets est à un C’est un choix naturel pour WHP, car nous pouvons tirer parti de notre réseau mondial et de notre plate-forme numérique pour aider à développer Toys « R » Us et Babies « R » Us dans le monde entier « , a déclaré Yehuda Shmidman, président-directeur général de WHP Global dans un rapport.

Shmidman est vice-président de Tru Kids depuis 2019.

Toys R Us a subi une liquidation de faillite très médiatisée en 2017 après des années de luttes et de concurrence acharnée d’Amazon et de Walmart. Mais le marchand en chef de longue date de la chaîne, Richard Barry, a acheté les droits sur le nom de la marque et l’a hébergé sous un nom d’entreprise appelé Tru Kids. Il a agi rapidement pour conclure un accord de distribution avec Target et a ouvert deux magasins (New Jersey et Texas) – mais l’accord Target s’est terminé assez rapidement et les magasins ont fermé en 2020.

Barry passera à un poste de PDG émérite pour Tru Kids dans le cadre de l’accord avec WHP Global. Il n’a pas retourné la demande de commentaire de Yahoo Finance sur l’accord.

Les experts de l’industrie du jouet ont déclaré qu’il serait logique que WHP Global fasse avancer les ouvertures de magasins Toys R Us étant donné le vide persistant dans l’industrie depuis la faillite de la chaîne de jouets. Mais l’aménagement des magasins et l’inventaire doivent être bien pensés, idem pour tout accord de distribution.

Des panneaux de fermeture sont visibles à l'extérieur du magasin Toys R Us à Coventry, Grande-Bretagne, le 13 mars 2018. REUTERS / Hannah McKay

Des panneaux de fermeture sont visibles à l’extérieur du magasin Toys R Us à Coventry, Grande-Bretagne, le 13 mars 2018. REUTERS / Hannah McKay

«Si l’industrie américaine du jouet a fait preuve d’une incroyable résistance en l’absence de Toys R Us, il existe encore un énorme trou pour une chaîne de magasins de jouets véritablement nationale. La clé est de bien faire les choses – mis à part les défis de la pandémie, l’expérience avec [retailer] B8ta et le jeu de commerce électronique de courte durée avec Target étaient de mauvais choix, car en fin de compte, un magasin de jouets devrait viser à susciter l’enthousiasme des familles pour les jouets. Ce n’était pas le bon équilibre entre l’expérience et l’assortiment », rédacteur en chef adjoint de ToyBook James Zahn a déclaré à Yahoo Finance.

Zahn a poursuivi: « Là où Toys R Us pourrait réussir, c’est en étant un juste milieu entre ce qu’ils étaient et ce que sont maintenant les magasins de jouets indépendants. Un modèle de magasin plus petit qui contient un large assortiment de jouets pouvant répondre aux besoins des enfants, des familles et le marché des collectionneurs pourrait changer la donne. Alors que des détaillants comme Target ont fait un excellent travail en augmentant leur assortiment et en étendant leurs ailes dans des catégories comme les jeux et les objets de collection, le secteur manque de ce grand incubateur – un détaillant qui prendra des risques sur de nouvelles lignes en les mettre devant les consommateurs pour le type de visibilité que vous n’obtenez pas en regardant un écran. Il y a aussi encore beaucoup à dire sur la «magie» d’un grand magasin de jouets, et nous sommes maintenant dans la première génération des enfants dans environ 70 ans qui ne l’ont pas. « 

Et les magasins Toys R Us ont la possibilité de réintégrer le marché à un moment potentiellement lucratif.

D’une part, les consommateurs seront probablement dans une bien meilleure position financière pour la saison des vacances 2021 que pour les vacances 2020, alors que la pandémie commence à pénétrer dans le rétroviseur. Cela ouvre la porte à de fortes dépenses en jouets pour la très importante saison de magasinage des Fêtes.

Pendant ce temps, le retour des films à succès cette année de Disney comme un moteur clé des ventes de jouets pour les principaux acteurs Hasbro, Mattel et Funko (et par extension, Toys R Us, s’il peut ouvrir ses magasins à temps).

« Ils sont cinq [new] Émissions de télévision et cinq films de Marvel et de grands jeux vidéo à venir [this year]», A déclaré Brian Mariotti, PDG de Funko, à Yahoo Finance Live.« L’ardoise de contenu est dingue, mais pas seulement folle en 2021 mais aussi en 2022 et au-delà.

Brian Sozzi est un éditeur en général et ancre chez Yahoo Finance. Suivez Sozzi sur Twitter @BrianSozzi et sur LinkedIn.

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