Pourquoi Big Tech a lutté dans l’espace des soins de santé, selon le président d’Intel
La technologie de la santé est un secteur en croissance de l’économie de la santé au sens large depuis plusieurs années, stimulée ces deux dernières par la pandémie, donnant lieu à des investissements dans l’espace comme la nouvelle licorne Biofourmis.
CVS Health (CVS) vient de rejoindre la liste des investisseurs dans la start-up mondiale de soins virtuels, qui s’adresse en grande partie aux personnes âgées qui bénéficient le plus de la surveillance à distance des patients et d’autres services virtuels pour aider à garder leur santé sous contrôle – et à moindre coût.
Les produits technologiques étant de plus en plus disponibles pour les personnes de tous âges, le cas d’utilisation s’est également développé pour les technologies de la santé. Vraisemblablement, les plus grandes entreprises technologiques auraient les ressources nécessaires pour perturber le secteur. Mais c’est une industrie beaucoup plus réglementée que ce à quoi ils sont habitués, a déclaré le président d’Intel (INTC) et nouveau président du conseil d’administration de Biofourmis, le Dr Omar Ishrak.
« Les soins de santé, en fin de compte, prennent de la valeur lorsque l’amélioration de la technologie se traduit par une amélioration des résultats pour les patients », a déclaré Ishrak, ancien PDG de Medtronic, à Yahoo Finance.
Il a noté que le chemin vers le succès repose sur la preuve clinique de la technologie, l’obtention de l’approbation réglementaire et l’acceptation des assureurs, des fournisseurs et des patients.
« Vous devez traverser tout ce voyage. Et ce n’est pas un voyage à court terme. Ce n’est pas seulement un développement de produit », a déclaré Ishrak.
« Les entreprises technologiques, en général, ne veulent pas aller jusque-là », a-t-il ajouté.
Le PDG de Biofourmis, Kuldeep Singh Rajput, a déclaré que le parcours de son entreprise depuis sa création en 2015 prouve que les soins virtuels peuvent aider à réduire les coûts de près de 40 % et à réduire les réadmissions à l’hôpital de plus de 70 %.
L’entreprise a commencé par aider à surveiller les patients sous médication dans le cadre d’un partenariat avec Novartis (NVS) et s’est progressivement développée pour inclure d’autres services virtuels.
« Avec CVS Health, la façon dont nous voyons les choses est que nous avons l’intention de passer à des soins basés sur la valeur. Surtout lorsque nous examinons cette stratégie, notre objectif actuel est les systèmes de santé et l’industrie pharmaceutique. Cependant, nous voulons nous étendre aux payeurs », dit Rajput.
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