«  Nous avons permis que cela se produise  »: pourquoi nous sommes en 2021 et que l’Ontario se dirige toujours vers une falaise COVID

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Dans les heures qui ont précédé la publication d’une nouvelle modélisation montrant l’Ontario se dirigeant vers une falaise COVID, le médecin Andrew Morris s’est demandé sur Twitter: «Quand commençons-nous à dire que 2022 sera bien meilleur que 2021?»

Au quart de la fin de 2021, et nous n’avons pas l’impression d’avoir gagné, a déclaré le spécialiste des maladies infectieuses de Toronto. Un quart du temps, la nouvelle modélisation prévoit que les infections au COVID-19 en Ontario pourraient grimper plus de 15000 cas par jour, atteignant 30000 cas quotidiens dans le pire scénario de cauchemar, d’ici juin. Un quart du trajet, les hospitalisations sont à leur plus grand nombre, les admissions aux unités de soins intensifs sont en voie d’atteindre près de 1000 personnes, des personnes gravement malades sont transportées par hélicoptère à travers la province pour recevoir des soins, les hôpitaux pour bébés accueillent des adultes, les vaccins ne atteignant assez rapidement les personnes à haut risque, l’été est menacé et le pire est peut-être encore à venir.

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Peut-être le plus gros problème? «Nous sommes trop fatigués pour le remarquer», craint le Dr Adalsteinn Brown, coprésident du comité consultatif scientifique de l’Ontario. «Je vous supplie donc, en tant que membre de l’équipe, de le remarquer», a déclaré Brown vendredi en présentant les dernières projections.

Une ordonnance de séjour à domicile de six semaines avec un taux de vaccination d’au moins 100 000 personnes par jour est le seul moyen de sortir, a déclaré le groupe consultatif scientifique, le seul moyen d’aplatir la courbe. Trois millions de personnes au cours des 30 prochains jours. Cela, et en veillant à ce que les lieux de travail soient sécuritaires, les travailleurs bénéficient d’un congé de maladie et limitent davantage la mobilité des Ontariennes et Ontariens déjà frustrés, fatigués et démoralisés, a déclaré M. Brown. «Accrochez-vous, s’il vous plaît», plaida-t-il.

Peu de temps après, le premier ministre de l’Ontario, Doug Ford, a annoncé de nouvelles restrictions – des points de contrôle à toutes les frontières interprovinciales, des passages restreints au Manitoba et au Québec, des rassemblements en plein air limités aux membres du ménage seulement, la fermeture de toutes les constructions non essentielles et l’application par la police d’un séjour à l’hôtel. commande à domicile qui a été prolongée de deux semaines.

La solliciteuse générale Sylvia Jones a déclaré que la police aura le pouvoir de demander à toute personne qui se trouve à l’extérieur quelle est son adresse et pourquoi elle est absente. Les véhicules peuvent être arrêtés pour vérifier que les gens ne sont sortis qu’à des fins essentielles, a-t-elle déclaré, et ceux qui enfreignent l’ordonnance devront payer des amendes allant jusqu’à 750 $. La nouvelle autorité, a-t-elle dit, durera pendant toute la durée de l’ordonnance de maintien à la maison.

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Non seulement les infections causées par de nouvelles variantes super-contagieuses augmentent, y compris une légère mais inquiétante augmentation de la variante brésilienne balayant la Colombie-Britannique, la «vieille» souche est toujours à l’origine d’épidémies. Il pourrait y avoir deux, trois, peut-être quatre courbes épidémiques, ont déclaré des responsables.

Cela rappelle au philosophe Paul Thagard le film Jaws. « Vous pensez que le film est pratiquement terminé, puis le requin sort à nouveau de l’eau. »

Thagard est professeur émérite à l’Université de Waterloo. Dans un article récent, il a exploré la science cognitive du COVID-19 et pourquoi les dirigeants, et les gens ordinaires, prennent de mauvaises décisions au sujet du COVID.

Nos cerveaux ne sont pas structurés pour faire quelque chose d’aussi élégamment mathématique que de déterminer les probabilités. «Nous ne sommes pas des ordinateurs», a déclaré Thagard, qui dirigeait autrefois le programme de sciences cognitives de Waterloo. «Nous sommes tous deux améliorés, mais aussi limités par le fait que nous travaillons avec nos émotions ainsi que nos processus de réflexion.»

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Le cerveau traite également les objectifs à court et à long terme différemment, «et les dirigeants politiques peuvent être particulièrement enclins à dominer les objectifs immédiats sur les objectifs à long terme lorsqu’ils se concentrent sur la reprise économique et se font réélire sur le problème inévitable à plus long terme de pandémie », a-t-il écrit.

«Ce qui se passe dans le cerveau de tout le monde, c’est que nous obtenons un mélange de jugements sur ce qui est vrai, avec ce que nous voulons être vrai», a déclaré Thagard.

Le verrouillage de Noël a été difficile, pour tout le monde. «Les gens se plaignaient à ce sujet, les entreprises souffraient, et donc (les dirigeants politiques) étaient très motivés à penser: ‘Oh, bien, nous sommes sortis de cette deuxième vague, nous allons être OK.’

«  Ils étaient tous trop prêts à ignorer les conseils donnés par les différentes autorités médicales, disant: ‘pas si vite, nous pourrions obtenir un rebond, car les variantes arrivent’ ‘, a déclaré Thagard – des prédictions qui se sont révélées étonnamment exactes. .

«L’approche équilibrée» n’a pas fonctionné, a tweeté Colleen Flood, professeure de droit à l’Université d’Ottawa. Des approches sans enthousiasme ont simplement permis au virus de «s’épanouir et de se régénérer» entre chaque verrouillage et levage, a-t-elle déclaré.

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Les médecins craignent que le COVID submerge les USI comme il l’a fait au Brésil, où il y a des rapports de médecins à court de médicaments d’intubation pour calmer les gens avant qu’ils ne soient connectés à des ventilateurs. «Je ne peux pas voir une situation où un certain degré de triage aux soins intensifs ne se produit pas», a tweeté le Dr Michael Warner, chef des soins intensifs à l’hôpital Michael Garron. «La demande dépassera l’offre de lits dotés de personnel.»

L’Ontario n’est pas seul, a déclaré Morris. La Colombie-Britannique a éclipsé ses deux premières vagues. L’Alberta a le plus grand nombre de cas par habitant au pays. La Saskatchewan est «sur le point d’avoir un énorme problème», a déclaré à CTV Andrew Potter, professeur de microbiologie à l’Université de la Saskatchewan.

Une mauvaise communication, un leadership médiocre, des messages confus, pas de structure claire pour savoir qui donne quels conseils, un manque d’agilité pour pivoter rapidement avec des non-experts estimant qu’il n’y aurait pas de troisième vague – «toutes ces choses s’additionnent», a déclaré Morris.

«Honnêtement, c’est déchirant que nous soyons plus d’un an dans cette affaire, que nous ayons permis que cela se produise», a déclaré Morris, professeur de maladies infectieuses à l’Université de Toronto.

«Une fois que tout le monde est vacciné et que nos chiffres sont faibles, alors nous pouvons commencer à parler d’ouverture, comme Israël, comme le Royaume-Uni», a-t-il déclaré. «Jusqu’à ce que nous y soyons, nous devons aller dur.»

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Les gens parlent de fatigue pandémique, mais ce n’est pas vraiment de la fatigue, a déclaré Thagard. C’est tout un tas d’émotions négatives. «Nous nous ennuyons, nous sommes frustrés, les gens ont des besoins sociaux fondamentaux pour interagir avec d’autres personnes et ces besoins ne sont pas satisfaits.»

«Alors que font les gens? Eh bien, ils optent pour des décisions émotionnelles à court terme, basées sur ces besoins. «Je dois juste sortir d’ici. Je dois voir des gens. Plutôt que de faire le calcul à long terme, qui vous dit si nous pouvons rester ici quelques mois de plus, alors en fait, la pandémie sera probablement sous contrôle, grâce aux vaccinations qui affluent. Et tout ira bien. « 

– Avec des reportages supplémentaires de la Presse canadienne

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