L’obligation de vaccins au milieu d’une pénurie de main-d’œuvre pourrait causer des problèmes aux entreprises américaines

Le nombre d’entreprises qui prennent des mesures pour la vaccination des employés est devenu une inondation ces derniers jours, des entreprises de Google à United Airlines annonçant des exigences concernant l’inoculation de Covid-19.

Bien que les vaccins soient largement disponibles depuis des mois, John Ho, avocat du travail et de l’emploi et président de la pratique de l’Administration de la sécurité et de la santé au travail du cabinet d’avocats Cozen O’Connor, a déclaré qu’il n’était pas surprenant que les entreprises aient été plus lentes à établir des politiques, étant donné que la science évolue rapidement et que même les directives de santé publique des Centers for Disease Control and Prevention concernant le masquage et le risque de transmission en fonction du statut vaccinal ont changé au fil du temps.

« Cela a été un boomerang de mandats différents », a déclaré Ho, ajoutant que l’OSHA n’avait pas encore officiellement adopté les récentes directives du CDC, créant un défi de messages mitigés pour les services RH et juridiques.

« En regardant ma clientèle, la plupart des employeurs n’imposent toujours pas les vaccins, bien que certaines industries aient mis en œuvre des mandats à un pourcentage plus élevé », a déclaré Ho. « Le titre » Opération Warp Speed ​​ » n’était probablement pas le bon, rétrospectivement « , a-t-il déclaré, en ce sens qu’il aurait pu déclencher une hésitation vis-à-vis du vaccin chez les personnes qui sont reparties avec l’impression que le processus a été précipité ou que les coins ont été coupés.

Un point de friction semble être les autorisations d’utilisation d’urgence que les vaccins disponibles ont actuellement de la Food and Drug Administration, bien que le New York Times ait récemment rapporté que l’approbation complète pourrait arriver dès le début du mois prochain. « Une fois que la FDA l’aura transféré dans un statut permanent, certains employeurs seront plus enclins à mettre en œuvre une politique de mandat », a déclaré Ho.

Le cabinet de conseil Gartner a mené des enquêtes régulières qui montrent une tendance faible mais croissante à exiger des vaccins. En février, seulement 2% environ des entreprises ont déclaré qu’elles exigeraient des vaccins pour les employés retournant sur le lieu de travail. À la fin du mois de juillet, ce nombre atteignait environ 9% – encore une petite fraction, bien sûr, mais un très grand bond en pourcentage.

« Je suppose que si nous posons cette question dans quelques semaines, ce sera encore plus élevé », a déclaré Brian Kropp, chef de la recherche pour la pratique des ressources humaines chez Gartner.

« Nous avons remarqué une énorme augmentation, tout récemment, de la part des publications qui obligent ou demandent que les employés soient vaccinés », a déclaré Julia Pollak, économiste du travail à la plate-forme d’emploi ZipRecruiter. « Une fois que l’armée et d’autres agences fédérales l’exigeront, lorsque vous verrez plus d’employeurs importants exiger des vaccinations, cela définira probablement une tendance à suivre pour les autres employeurs », a-t-elle ajouté. (L’analyse des données de l’entreprise ne fait actuellement pas la distinction entre l’encouragement et l’exigence en raison des variétés dans le verbiage concernant la façon dont les entreprises communiquent leurs préférences.)

Pourtant, de nombreuses entreprises pourraient préférer utiliser des carottes plutôt que des bâtons, en encourageant les travailleurs avec des bonus, un accès ou des privilèges de masque non disponibles pour les vaccinés. « Les gens sont plus ouverts à l’idée de se faire vacciner si ce n’est pas formulé comme un mandat. Il y a beaucoup de recul aux mandats », a noté Pollak.

« Je pense que les employeurs continuent d’utiliser et augmentent les incitations … Je pense que le président Biden a donné l’exemple ici », a déclaré Ho, notant qu’offrir le choix de la vaccination par rapport à un régime de tests et de protocoles de sécurité potentiellement peu pratiques pourrait suffire à pousser certaines personnes à se retrousser les manches.

Parmi les entreprises qui ont annoncé leur intention d’exiger des vaccinations, Ho a déclaré qu’il y avait des différences notables entre les employés qui se trouvaient en tête de la ligne de vaccination, a-t-il déclaré. « Je pense que les gens qui le font se concentrent d’abord sur leurs cols blancs. »

Le producteur de viande Tyson Foods semble être une exception à la règle, après que les usines de conditionnement de viande soient devenues un foyer précoce pour la transmission de Covid. L’entreprise a déclaré cette semaine que les travailleurs de ses installations devraient être vaccinés d’ici le 1er novembre.

Les dirigeants de United Airlines ont déclaré vendredi que tous les employés devraient être vaccinés d’ici le 25 octobre, bien que la compagnie ait indiqué que la grande majorité de ses pilotes et agents de bord l’avaient déjà fait.

Plus typiques sont les décrets sur les vaccins d’entreprises comme Disney, Uber et Walmart, qui exigent que diverses catégories de cadres, de superviseurs ou d’employés du siège social soient vaccinés à leur retour au bureau, mais en général n’exigent pas actuellement la vaccination toutes les heures ou en dehors. – les ouvriers du chantier.

Il y a plusieurs raisons à cette séparation des cols blancs et des cols bleus, selon les experts en RH. L’une des principales est liée au marché du travail tendu. Des entreprises comme les détaillants et les restaurants se démènent pour recruter et conserver des employés horaires. « Ces entreprises sont en concurrence pour les travailleurs horaires », a déclaré Ho. Exiger la vaccination de ce bassin de travailleurs pourrait, dans certaines régions du pays, être un obstacle considérable à l’embauche. « C’est tellement difficile de trouver des travailleurs maintenant que, si vous savez qu’un certain pourcentage de vos travailleurs vont démissionner, vous n’allez pas perturber cela », a-t-il déclaré.

En plus de la rétention, le recrutement se profile également comme un problème potentiel. « La plus grande préoccupation qu’ils ont, c’est qu’ils ont du mal à embaucher quelqu’un pour des rôles de première ligne s’ils disent que vous devez être vacciné », a déclaré Kropp.

Les cols blancs, en particulier ceux qui se situent aux échelons supérieurs de l’échelle de l’entreprise, auraient vraisemblablement moins d’alternatives à leur disposition s’ils devaient démissionner, ou seraient moins disposés à sacrifier leur ancienneté ou à déraciner leur famille pour une impasse sur le Covid-19 vaccin.

« Dans un marché du travail serré où il y a beaucoup d’opportunités, vous pouvez voir des gens déménager… Je ne pense pas que nous verrons un effet énorme sur la rétention, mais nous pourrions certainement voir les démissions augmenter », a déclaré Pollak. « Vous ne le verrez peut-être pas dans les numéros de macro. »

Les entreprises doivent également tenir compte des coûts. « L’une des questions qui n’est pas encore tout à fait claire est de savoir qui paie le temps de vaccination. Si vous l’exigez, cela crée certainement un argument beaucoup plus fort pour lequel tout ce temps doit être payé », a déclaré Ho. Alors que les travailleurs salariés pourraient bénéficier d’une journée ou d’une demi-journée de congé pour se faire vacciner sans encourir de frais initiaux, les travailleurs horaires devraient être indemnisés pour le temps passé à se faire vacciner, ce qui entraînerait une dépense supplémentaire ainsi qu’un casse-tête administratif. Et certains travailleurs horaires sont représentés par des syndicats, et les syndicats – même dans le secteur des soins de santé, où de nombreux membres ont vraisemblablement été témoins des ravages de Covid – ont résisté aux mandats.

Mais il y a aussi un argument philosophique à faire valoir pour que les PDG retroussent leurs manches avant leurs employés les moins bien payés. « Je pense que l’un des thèmes dominants est que si vous demandez à vos cadres ou à vos superviseurs de le faire, c’est un excellent signe de leadership qui le fait et d’obtenir l’adhésion de la base », a déclaré Ho.

Même si les travailleurs horaires comme les chauffeurs-livreurs, les employés d’entrepôt et les caissiers sont confrontés à un plus grand risque d’exposition au coronavirus que les employés en col blanc qui peuvent travailler à domicile, exiger un vaccin qu’une importante minorité d’Américains considère toujours avec méfiance pourrait déclencher un contrecoup important.

« Lorsque vous le faites dans l’autre sens – de haut en bas – je pense que l’optique semble être une vente beaucoup plus facile », a déclaré Ho.

Kropp a également déclaré que la plus grande visibilité des grandes entreprises dans la conversation sur la culture et le leadership joue un rôle dans la stratégie vaccinale.

« L’autre facteur que nous entendons de la part de certaines entreprises qui prennent cette décision est l’une des autres tendances majeures en cours, c’est qu’il y a cette conviction que les entreprises doivent jouer un rôle de premier plan dans les débats sociétaux, politiques et culturels du jour », a-t-il déclaré. a déclaré, soulignant l’engagement des entreprises américaines avec les mouvements de justice raciale et de droits de vote.

« Il s’agit de donner le bon exemple et de faire la bonne chose… devoir être responsable envers leurs parties prenantes, et pas seulement leurs actionnaires », a-t-il déclaré.