Les Wall Streeters ont été choyés pour un réveil brutal de retour au bureau


La génération la plus choyée que Wall Street ait jamais rencontrée est sur le point de découvrir ce que signifie vraiment aller travailler.

C’est le mot venant des suites C des grandes banques – Morgan Stanley, JP Morgan et Goldman Sachs. Les PDG de ces entreprises ont fait leurs preuves à l’époque où le prix payé pour une carrière lucrative à Wall Street était de longues heures tout en étant crié par votre patron.

Maintenant, ils veulent revenir en arrière – même si cela signifie se mettre du mauvais côté de l’afflux de millennials et de Gen-Z choyés qu’ils avaient besoin d’embaucher pendant le long marché haussier. Ils ne le diront pas publiquement, bien sûr, mais ils accueillent secrètement le ralentissement économique et commercial imminent de Wall Street comme un moyen de réaffirmer le contrôle sur les masses éveillées.

Le boom du marché boursier et des transactions a étendu un effet de levier incroyable à une classe d’employés de Wall Street soumis à un lavage de cerveau par des professeurs et des administrateurs d’université éveillés en leur faisant croire que tous leurs sentiments sont importants et existentiels, y compris ne pas vouloir travailler si dur.

Wall Street, malgré son représentant darwinien, a succombé à la pression, se transformant en quelque chose comme un espace sûr pour les collèges, car elle avait besoin d’organismes d’entrée et d’associés pour traiter les transactions et les échanges, et a dû faire face à la concurrence pour les talents de Big Tech. Cela signifiait plus d’avantages pour les grognements de l’entreprise (pensez à des trucs comme des pelotons gratuits en plus d’un salaire plus élevé), des horaires de travail flexibles et des demandes de travail à domicile bien après que le pire de la pandémie de COVID se soit calmé.

Jamie Dimon a réprimé le travail à distance chez JP Morgan.
Jamie Dimon et ses pairs en auraient marre de la nouvelle génération de Wall Street.
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Cela signifiait aussi accepter les mœurs de la nouvelle génération même si cela signifiait une baisse de productivité. Les dirigeants de Wall Street se vantaient de dormir dans le bureau sous leur bureau lorsque de grosses affaires étaient en jeu. Maintenant, les nouveaux venus adoptent ce qu’on appelle «l’arrêt silencieux», où faire le strict minimum est la norme.

Comment est-ce pour le travail de grognement de Wall Street?

Brave de volaille des associés

Pour mon argent, cette étrangeté choyée a atteint son apogée lorsqu’un groupe de jeunes associés gauchers de Goldman à Manhattan s’est effondré parce que quelqu’un a eu la témérité de commander Chick-fil-A tout en travaillant tard sur la conclusion d’un accord.

Non, ce n’était pas une bagarre sur les bienfaits pour la santé du populaire sandwich au poulet. Il s’avère que les membres du personnel ont été indignés que le PDG de l’entreprise croie en Jésus et soit contre le mariage homosexuel. La direction de Goldman a fait une intervention pour s’assurer que ceux qui se sentaient blessés pourraient survivre au traumatisme. (Goldman n’a pas fini par interdire Chick-fil-A, Dieu merci.)

Mais les temps semblent à nouveau changer. On dit que les baby-boomers qui dirigent les grandes banques – Jamie Dimon chez JP Morgan, James Gorman chez Morgan Stanley et David Solomon chez Goldman – en ont assez, me dit-on, et utiliseront le ralentissement et la récession imminents pour montrer le young’uns qui est le patron.

Avec le transfert de pouvoir à la direction, la semaine dernière, Solomon a commencé à forcer tous les employés à retourner au bureau cinq jours par semaine après la fête du Travail, Lydia Moynihan du Post a été la première à le signaler. Une note de service à l’échelle de l’entreprise a cité « beaucoup moins de risque de maladie grave » tandis qu’une porte-parole a cité la nécessité de préserver « l’activité centrée sur le client » de l’entreprise, qui signifie « faites travailler vos arrières parce que vous êtes moins productif sur Zoom ».

Les jeunes employés se sont plaints de la dureté des conditions et des horaires de travail.
De nombreux travailleurs de Goldman Sachs ont démissionné en raison des conditions de travail.
Images SOPA/LightRocket via Gett

Comme je l’ai signalé pour la première fois, le responsable des ressources humaines de Morgan Stanley a publié une note similaire à peu près au même moment indiquant que l’entreprise lève ses protocoles COVID (c’est-à-dire les tests et la recherche des contacts) et demande aux employés d’arrêter de travailler à domicile en raison de problèmes de productivité.

Dimon de JP Morgan n’est pas loin de rendre le travail de bureau obligatoire, peu importe à quel point les masses éveillées se plaignent.

Ironiquement, ce sont les PDG de la technologie réveillés comme Mark Zuckerberg de Meta et Sundar Pichai de Google qui ont commencé à réprimer l’angoisse des jeunes. Ils ont été contraints d’exiger de meilleures mesures de productivité parce que le ralentissement économique a d’abord touché leur porte-monnaie.

Maintenant que Wall Street se prépare à une baisse du flux de transactions et probablement à des licenciements plus tard dans l’année, Solomon, Dimon et Gorman fléchissent leurs muscles de gestion et continueront probablement de le faire d’une manière qui agacera leurs masses choyées qui auront de moins en moins de pouvoir de négociation se plaindre et forcer la direction à céder.

Et qui sait? Dormir sous votre bureau pourrait redevenir cool.

Ils se tourneraient vers un nouveau changement de culture.
Les dirigeants de Wall Street auraient hâte de supprimer une partie de leur personnel.
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Dire la vérité’

Il y a beaucoup de drames autour de Truth Social, la toute nouvelle plate-forme de médias sociaux de l’ancien président Trump conçue pour concurrencer Twitter, y compris des questions sur son modèle commercial, son contenu et le nucléaire de Donald à peu près de la même manière qu’il utilisait Twitter avant qu’il ne l’interdise.

Un autre drame susceptible de se dérouler au cours des prochaines 24 heures concerne sa fusion prévue avec Digital World Acquisition Corp., la société d’acquisition à vocation spéciale qui devrait se combiner avec la plate-forme et créer une action cotée en bourse. Il y a un important vote des actionnaires de Digital World, avec une date limite du 6 septembre, pour prolonger de 12 mois la durée de la fusion.

Patrick Orlando, chef de Digital World, affirme que l’extension permettra à l’entreprise de régler tout ce qui se passe et, espérons-le, de redonner de la valeur aux actionnaires. L’action de Digital World a chuté de près de 75 % par rapport à son sommet de 97 $ en mars.

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