Les PDG de Crypto demandent au Congrès de clarifier les réglementations lors de l’audience sur les actifs numériques

Le House Committee on Financial Services a entendu plusieurs PDG de grandes entreprises de cryptographie aux États-Unis, dont certains semblaient présenter un front uni pour exhorter les législateurs à fournir un cadre réglementaire clair pour la cryptographie.

S’exprimant lors d’une audience mercredi Actifs numériques et avenir de la finance : comprendre les défis et les avantages de l’innovation financière aux États-Unis, Le PDG de Circle Jeremy Allaire, le PDG de FTX Sam Bankman-Fried, le PDG de Bitfury Brian Brooks, le PDG de Paxos Chad Cascarilla, le PDG de la Stellar Development Foundation Denelle Dixon et Alesia Haas, PDG de Coinbase Inc. et directeur financier de Coinbase Global, ont parlé aux législateurs américains de la défis auxquels leurs entreprises sont confrontées en tant qu’émetteurs de pièces stables et échanges d’actifs numériques.

Dans une déclaration écrite publiée avant l’audience, Allaire a déclaré que Circle soutenait les efforts du Congrès pour « l’octroi de licences nationales et la surveillance fédérale » des émetteurs de pièces stables, car beaucoup étaient désormais « trop ​​​​gros pour être » ignorés « . Cascarilla a semblé faire écho à ce sentiment, décrivant le système financier américain comme « insuffisant » pour gérer l’économie numérique émergente, mais la technologie blockchain peut offrir une solution possible :

« Une architecture financière basée sur la blockchain pourrait régler les transactions le même jour, atténuer le risque de contrepartie et éliminer la coûteuse chambre de compensation centrale », a déclaré le PDG de Paxos. « Cela permettrait aux acteurs du marché et aux régulateurs de surveiller et de corriger les déficits de règlement et de marge en temps réel. Nous convenons que le raccourcissement du cycle de règlement des transactions devrait être une priorité élevée pour la SEC, et nous travaillons activement pour rendre cela possible. « 

Brooks a ajouté qu’il existait déjà des exemples d’entreprises impliquées dans l’espace des actifs numériques trouvant un environnement réglementaire plus favorable dans d’autres pays, comme Fidelity lançant un fonds négocié en bourse (BTC) Bitcoin au Canada. en l’absence de l’approbation de la Securities and Exchange Commission des États-Unis a.

« Il y a une raison pour laquelle le talent crypto n’est plus concentré dans la Silicon Valley, le berceau de l’Internet commercial d’origine », a déclaré Brooks. « Bien sûr, certains talents viennent de déménager de la Silicon Valley à Miami – mais un nombre surprenant de fondateurs talentueux ont déménagé au Portugal, à Dubaï, à Abu Dhabi, à Singapour et dans d’autres juridictions qui ne sont pas du tout déréglementées mais qui ont une attitude plus positive envers l’innovation et la croissance.

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S’adressant au panel de PDG de crypto, le membre du Congrès Patrick McHenry a fait valoir que la technologie dans l’espace crypto était « déjà réglementée », mais a reconnu que tout cadre existant pourrait être « maladroit » et « obsolète ». « . Selon le représentant de Caroline du Nord, un manque de compréhension parmi ses collègues membres du comité pourrait risquer de surréglementer la crypto et la blockchain :

« Nous avons besoin de règles de circulation raisonnables, nous le savons. Nous n’avons pas besoin de réactions instinctives des législateurs pour réglementer par peur de l’inconnu plutôt que de chercher à comprendre. Et cette peur de l’inconnu en décidant de réglementer avant de comprendre ne fera qu’étouffer l’ingéniosité américaine et nous mettra dans une position de désavantage concurrentiel. « 

Toujours en cours au moment de la publication, l’audience du comité de la Chambre vise à discuter de quatre aspects clés de l’espace cryptographique : les échanges, les offres de pièces stables, les préoccupations réglementaires concernant les actifs numériques et les réponses réglementaires. fédéral. Les législateurs sont également susceptibles de discuter de la finance décentralisée, étant donné son potentiel à « reproduire et remplacer la fourniture conventionnelle de services financiers tels que les prêts, le commerce d’actifs, l’assurance et d’autres services ».