Les entreprises achètent des maisons à louer pour le personnel afin de lutter contre la pénurie de main-d’œuvre résultant de la crise du logement
Certaines entreprises de NSW affirment qu’une pénurie de logements abordables les a obligées à acheter des propriétés pour retenir et attirer du personnel dans le but de remédier à une grave pénurie de travailleurs.
Points clés:
- Une pénurie de logements abordables a laissé certaines entreprises à court de personnel
- La Casino Food Co-op sur la côte nord de la Nouvelle-Galles du Sud disposera de 60 lits disponibles pour les employés dans le mois
- Le taux d’inoccupation résidentiel national se situe actuellement à 1 %
La stratégie a été mise en œuvre par un club de Merimbula sur la côte sud de la Nouvelle-Galles du Sud après avoir échoué à retenir le personnel.
Darcy Francisco a déménagé en ville en novembre pour occuper un poste de gérant de bar. Il a d’abord vécu dans une location privée, mais a fini par surfer sur le canapé chez un ami peu de temps après la démolition prévue de sa location.
« Il n’y a absolument aucune location en ville dont le prix n’est pas exorbitant », a-t-il déclaré.
Bien qu’il ait du mal à trouver un endroit où vivre, M. Francisco essayait également de doter son bar de travailleurs de son ancien terrain de prédilection dans les Snowy Mountains de NSW.
Mais ils avaient aussi besoin d’un endroit où vivre.
« Environ trois ou quatre personnes voulaient descendre, mais n’ont pas pu à cause de la [lack of] logement, nous avons donc manqué pas mal de personnel », a-t-il déclaré.
Il en est arrivé à un point où il a envisagé de retourner dans les Snowy Mountains, lorsque son employeur est intervenu avec une offre.
Les entreprises sortent des sentiers battus
Plus tôt ce mois-ci, le club d’affaires de la côte sud de l’extrême sud Sapphire a obtenu une unité de quatre chambres à Merimbula pour loger le personnel actuel et potentiel.
Le directeur général Damien Foley a déclaré que c’était la première fois que l’entreprise achetait une propriété pour accueillir exclusivement des employés, dans le but de retenir et d’attirer du personnel.
« Nous devions prendre la situation en main et acheter une propriété », a-t-il déclaré.
« Nous avons emménagé immédiatement deux de nos employés, et il y a deux chambres que nous prévoyons de remplir rapidement. »
M. Foley a déclaré que les changements d’arbres induits par la pandémie, ainsi que les impacts de Black Summer, avaient probablement contribué à l’offre limitée de logements, entraînant une augmentation des prix des loyers et des logements dans la région.
« Nous avons eu un certain nombre de situations où nous avons attiré des employés potentiels de l’extérieur de la région qui veulent déménager ici », a-t-il déclaré.
« Nous ne pouvions pas nous asseoir et ne rien faire. »
Des solutions à long terme nécessaires
C’est une situation similaire sur la côte nord de la Nouvelle-Galles du Sud, où la Casino Food Co-op a pris des mesures pour la première fois l’année dernière pour faire face à la crise du logement et à son impact sur sa main-d’œuvre.
En 2021, l’entreprise de transformation de la viande appartenant à des agriculteurs a dépensé environ 1 million de dollars pour 10 logements pour héberger temporairement 60 travailleurs sur place.
Le directeur général Simon Stahl a déclaré qu’avec les récentes inondations, l’arrivée des pods était bien programmée.
« Les locations sont très dures, très serrées, nous avons donc dû faire quelque chose. »
La coopérative alimentaire s’attendait à ce que les modules soient prêts pour les travailleurs dans le mois, et l’entreprise envisageait la possibilité d’acheter un terrain ailleurs pour construire des logements supplémentaires à long terme.
Hormis les élections fédérales, les entreprises doivent agir dès maintenant pour préparer l’avenir.
« Nous ne perdons pas de vue qu’il ne s’agit que d’une solution temporaire », a déclaré M. Stahl.
« Nous avons besoin de solutions à long terme. »
Logement un enjeu électoral
Le marché du logement australien a été remodelé depuis la pandémie, les zones régionales absorbant une importante migration de citadins.
Au cours des deux dernières années, le loyer hebdomadaire moyen sur la côte sud de la Nouvelle-Galles du Sud a augmenté de 46,5 %, tandis que la côte nord de la Nouvelle-Galles du Sud a connu une augmentation de 29,6 %.
Bien que ce ne soit pas une singularité en NSW.
Le taux d’inoccupation résidentiel national reste aussi bas que 1%, et l’abordabilité du logement a été qualifiée de crise à l’échelle nationale par les groupes d’aide sociale et de propriété à travers le pays.
La Coalition et le Parti travailliste se sont engagés à améliorer l’état du logement dans tout le pays à l’approche des élections fédérales du 21 mai.
Le ministre fantôme du logement de NSW, Jason Clare, a déclaré que l’abordabilité du logement était une plate-forme politique pour le parti.
« Tout le monde en Australie sait que nous avons une crise du logement et que l’abordabilité du logement s’est aggravée sous Scott Morrison, pas mieux », a déclaré M. Clare.
Pendant ce temps, le ministre du Logement Michael Sukkar, dans un communiqué, a déclaré que « les premiers acheteurs [have] atteint leur plus haut niveau en 12 ans », sous le gouvernement Morrison.
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