Les DAO sont censés être complètement autonomes et décentralisés, mais le sont-ils ?


Alors que la structure organisationnelle d’une organisation autonome décentralisée (DAO) est essentiellement censée être «décentralisée», certains des protocoles DAO les plus importants, y compris Uniswap, ne le sont pas. Une grande partie des activités quotidiennes au sein des DAO impliquent encore quelques membres seniors des organisations pour prendre des décisions importantes. Cela soulève la question de savoir si les DAO sont complètement décentralisés. Et, sinon, une décentralisation complète est-elle même possible ?

Plus largement, les DAO peuvent être comparés à la manière dont les nations démocratiques sont gérées. Bien que l’idéologie soit que les décisions pour le pays sont prises par le peuple, il est principalement dirigé par quelques individus puissants qui détiennent l’essentiel du pouvoir de déterminer les lois et de contrôler les décisions. Également similaire aux grandes organisations, les actionnaires sont autorisés à voter, mais les politiques clés sont déterminées par le conseil d’administration.

Les DAO diffèrent en ce qu’ils possèdent des qualités plus attrayantes que les organisations traditionnelles. Par exemple, si quelqu’un a une idée au sein d’une organisation traditionnelle, l’idée doit d’abord passer par un responsable avant d’atteindre les niveaux supérieurs. Dans un DAO, n’importe qui peut agir sur la proposition en raison de la structure plate et du manque de hiérarchie.

Réunissant les membres de la communauté, ils votent sur des propositions conçues pour aider les opérations futures d’un protocole qui sont ensuite exécutées dans des contrats intelligents une fois les propositions acceptées. Dans le cadre de cette collaboration communautaire, il est dans l’intérêt de chacun au sein d’un DAO de s’accorder sur des propositions favorables au protocole du fait des incitations. Un protocole qui attire plus d’utilisateurs augmente la valeur du jeton, ce que veulent les détenteurs de jetons.

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Malgré l’apparence d’une décentralisation totale, la réalité est qu’il est encore très difficile de parvenir à une décentralisation complète.

Pourquoi les projets DAO ont encore du mal à être entièrement autonomes

Les protocoles DAO ont du mal à être à la hauteur de leur nature d’être totalement autonomes, car la décentralisation complète est difficile à réaliser et pour une bonne raison aussi.

Le manque de responsabilité des décideurs a conduit l’équipe fondatrice à se méfier d’un système où n’importe qui a le contrôle pour prendre des décisions. S’appuyer sur une grande communauté sans conséquence directe crée des tensions au sein du groupe et ralentit le processus de prise de décision qui, à son tour, peut affecter l’entreprise dans son ensemble.

Aujourd’hui, presque toutes les startups traditionnelles en phase de démarrage ont peu de décideurs. C’est en grande partie parce que pendant les phases de croissance initiales, une mauvaise décision peut faire ou défaire la croissance d’une entreprise et amener de nombreux fondateurs en début de carrière à se méfier de qui ils impliquent en tant que membres principaux d’une entreprise. ‘une équipe. Dans cette configuration, les fondateurs prennent des décisions rapides et agissent rapidement. Les DAO vont cependant à l’encontre de ce principe en insistant sur l’importance du consentement et du vote communautaire.

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L’une des principales qualités d’un DAO est qu’il s’agit d’une organisation axée sur la communauté avec un possible gain à court terme à l’esprit. Dans ce cas, les fondateurs doivent être convaincus que la communauté elle-même a la capacité de prendre les bonnes décisions basées sur un objectif et une vision à long terme. Dans l’ensemble, il n’y a pas de restrictions ou de responsabilités absolues sur qui peut rejoindre une communauté DAO, ce qui rend impossible pour l’équipe de base de faire confiance aux intentions. Par conséquent, pour certains protocoles, un processus de recrutement beaucoup plus rigoureux est nécessaire pour garantir l’intégrité des nouveaux membres du DAO.

La décentralisation doit se faire par étapes

Si les DAO doivent rester fidèles à leur nature où la communauté est en mesure de prendre des décisions de manière égale, la décentralisation doit se faire par étapes. Cependant, fournir un certain niveau de contrôle est nécessaire pour que la prospérité commune soit maintenue au sein de l’organisation. Alors que les communautés impliquées devraient avoir le pouvoir de faire des propositions et de prendre des décisions, des gardiens ou des conseils peuvent être nécessaires pour défendre efficacement les valeurs fondamentales de l’entreprise.

Les DAO les plus performants, notamment Uniswap, MakerDAO, PieDAO, Decred et bien d’autres, disposent de différents systèmes de contrôle d’accès dans lesquels les propositions passent par différentes étapes avant d’être acceptées. Par exemple, le protocole de gouvernance d’Uniswap comporte plusieurs étapes d’exécution avant qu’une proposition ne soit acceptée. Sa dernière étape est un groupe d’utilisateurs élus qui ont le pouvoir d’arrêter la mise en œuvre de toute proposition qu’il juge malveillante ou inutile. D’autre part, MakerDAO a une communauté plus ouverte où les gens n’ont pas besoin de détenir leur jeton pour participer au vote hors chaîne. Pourtant, ses propositions sont soumises à examen.

La communauté est fondamentale pour un DAO et il est essentiel que les DAO évoluent vers une structure qui ne dépende pas entièrement de l’équipe de base. À l’heure actuelle, le vote est un élément important dans un DAO qui s’engage vraiment. Cependant, les protocoles à venir doivent se concentrer davantage sur l’engagement et la collaboration avec les constructeurs.

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En prenant des mesures progressives vers cet idéal de décentralisation complète, nous sommes plus susceptibles d’atteindre cet objectif que de nous précipiter tête baissée et de nous en tenir strictement à ces principes. Les DAO sont une nouvelle forme d’entreprise que nous devons apprendre et nous adapter au fur et à mesure. C’est pour cette raison que nous le faisons correctement si nous voulons que les DAO deviennent le pilier de la façon dont nous menons nos activités quotidiennes.

Construire une prospérité commune

La plupart des protocoles DAO en sont encore aux premiers stades de la construction d’un DAO à part entière. Shapeshift, une plate-forme mondiale de crypto-trading pourrait être l’un des exemples d’une entreprise qui a dissous sa structure afin qu’elle puisse devenir plus décentralisée.

En fin de compte, l’idée de construire une prospérité commune où chacun est autorisé à participer activement aux opérations d’une organisation est encore loin de la réalité. Néanmoins, les DAO représentent une révolution où le contrôle est étendu et une plate-forme où les gens peuvent s’épanouir ensemble de manière transparente et efficace. Il reste encore beaucoup à faire pour concrétiser cette idée romantique, mais en apprenant et en adoptant de nouvelles étapes en cours de route, les DAO peuvent devenir décentralisées.

Cet article ne contient pas de conseils ou de recommandations d’investissement. Chaque mouvement d’investissement et de trading comporte des risques, et les lecteurs doivent mener leurs propres recherches lorsqu’ils prennent une décision.

Les vues, pensées et opinions exprimées ici sont celles de l’auteur seul et ne reflètent pas ou ne représentent pas nécessairement les vues et opinions de TUSEN.

Kévin Tai est le cofondateur et chef d’équipe de Linear Finance, une plateforme décentralisée de négociation d’actifs synthétiques. Ancien élève de la Harvard Business School, Kevin a commencé sa carrière dans la Silicon Valley, après quoi il a passé les 13 dernières années à travailler en Asie pour certaines des plus grandes institutions financières du monde, notamment Standard Chartered, BNP Paribas, Credit Suisse et Mirae Asset Global Investments.

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