Les cols blancs exigent de plus en plus de flexibilité sur les conditions


Les cols blancs exigent de plus en plus une plus grande flexibilité sur leurs conditions alors que les employeurs peinent à pourvoir les postes, mais il existe un fossé croissant entre les professionnels capables d’affirmer leur autonomie sur leur emploi et ceux occupant des emplois moins bien rémunérés qui ont moins d’options.

Bien que de nombreuses entreprises n’aient pas encore décidé de leur approche à long terme du travail à distance et hybride, celles qui souhaitent embaucher n’ont peut-être pas le choix. Les recruteurs disent que dans tous les secteurs, de la finance et des services professionnels à l’informatique ou au marketing, les postes vacants sont nombreux et les candidats rares – et la plupart ne sont prêts à déménager que si un travail flexible est proposé.

« C’est la première chose qu’ils demandent comme exigence. Certains candidats ne voudront même pas se présenter à un entretien s’ils ne proposent pas une opportunité hybride », a déclaré Caroline Copley, cadre supérieur spécialisée en finance et comptabilité chez le recruteur Robert Half. « Les gens ne perdraient même pas leur temps. . . si c’est pire que ce qu’ils ont en ce moment.

Bev White, directrice générale d’Harvey Nash, spécialiste du recrutement technologique, a déclaré : « La flexibilité est le gros problème maintenant. Les gens n’aiment pas les longs trajets quotidiens et sont prêts à sacrifier des points de salaire pour cette flexibilité. Les organisations se battent pour amener les candidats à bord. »

Doug Rode, directeur général principal de Michael Page, a également déclaré que la plupart des candidats recherchaient désormais un travail hybride et n’envisageraient pas un rôle avant de vérifier l’approche d’un employeur.

Le risque, cependant, est que cette flexibilité retrouvée soit l’apanage des professionnels mieux rémunérés.

La majorité des employés britanniques ne travaillaient pas à domicile, même au plus fort des blocages. Pour eux, la possibilité de choisir leurs horaires de travail est plus importante. Et tandis que les employeurs sont aux prises avec les défis du travail hybride, ils restent beaucoup moins ouverts aux employés qui varient leurs horaires.

Un rapport publié cette semaine par le cabinet de conseil Timewise a mis en évidence une baisse depuis le début de la pandémie de l’emploi à temps partiel ; il est désormais à son plus bas niveau depuis 2010 en proportion de la population active.

La recherche, menée par l’Institute for Employment Studies, a montré que les travailleurs à temps partiel étaient à la fois plus susceptibles de perdre leur travail pendant les fermetures et plus lents à reprendre leurs heures normales à mesure que les restrictions se sont assouplies. Pendant ce temps, seulement 8 pour cent des postes vacants sont publiés avec des options à temps partiel – la plupart d’entre eux étant faiblement rémunérés et avec peu d’autonomie sur les heures ou le lieu de travail.

Emma Stewart, directrice du développement de Timewise, a déclaré qu’avec la fin du congé en septembre, de nombreux travailleurs à temps partiel ont estimé qu’ils « s’accrochaient à des emplois qui disparaîtront bientôt » et pourraient bientôt être « effectivement en lock-out ».

La pandémie a modifié la perception du travail flexible, mais les arrangements ont toujours tendance à être informels et dépendent de l’ancienneté et de l’influence que les individus ont sur les employeurs, a-t-elle déclaré.

Les recruteurs en col blanc affirment que les candidats sont de plus en plus ouverts à demander à modifier leurs horaires. Copley, qui travaille principalement avec des sociétés de capital-investissement et des gestionnaires d’actifs, a déclaré qu’elle était sur le point de placer un candidat qui avait clairement indiqué tout au long qu’il devait récupérer ses enfants deux ou trois jours par semaine – faisant écho à d’autres qui ont déclaré que de telles demandes n’étaient pas plus une rareté.

Mais Stewart a déclaré que la responsabilité incombait toujours « en grande partie au candidat », qui devait se sentir suffisamment en confiance pour demander.

« Le marché du travail à deux vitesses entre les « nantis » flexibles et les « démunis » existait avant Covid-19 », a averti Timewise. « À cause de la pandémie, ce gouffre s’élargit. »

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