Les chiffres des emplois d’avril déçoivent
Bill Rodgers, économiste du travail et professeur à l’Université Rutgers rejoint le panel Yahoo Finance Live avec les derniers chiffres décevants de l’emploi pour avril.
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AKIKO FUJITA: Faisons participer une autre voix à la discussion. Nous avons Bill Rodgers, économiste du travail à l’Université Rutgers. Et Bill, vous nous avez écoutés faire des allers-retours sur ce que nous avons vu dans les faits saillants de ces chiffres. Certes, les loisirs et l’hospitalité ouvrent vraiment la voie, constituant l’essentiel des gains d’emplois. Mais qu’est-ce qui vous a marqué?
BILL RODGERS: Je pense que ce qui m’a frappé, c’est que, comme ce que vient de dire le secrétaire au Travail, c’est que nous avons moins de pénurie de main-d’œuvre. Nous avons potentiellement une pénurie de compétences, des gens qui ont perdu leur emploi à cause de la pandémie. Et nous avons vu les taux d’anxiété et de dépression augmenter. Et donc, il y a un certain niveau de devoir éventuellement aider à réintégrer un certain nombre de – un grand nombre de personnes dans l’économie du point de vue de la santé mentale et de la santé et également de se mettre à niveau – continuer à améliorer leurs compétences.
Mais l’autre élément important qu’il a mentionné et avec lequel je suis également d’accord est qu’il s’agissait d’un – ma collègue Nicole Mason, qui dirige l’Institute for Women’s Policy Research, a dit qu’il s’agissait d’une récession ou d’une cession, et que plus de deux millions Les femmes américaines ont quitté le marché du travail. Et aussi, vous avez une foule de papas qui ont eu du mal à équilibrer leur garde d’enfants et leurs conditions de travail. Et donc, il ne s’agit pas seulement de généreuses prestations d’assurance-chômage. Il s’agit d’un changement structurel que les individus ou les ménages, ce sont des décisions qui ne peuvent pas être cliquées et désactivées. Ils doivent voir que l’économie va vraiment croître jusqu’à ce qu’ils reviennent.
ZACK GUZMAN: Oui, pour résoudre ce problème, je veux dire, vous avez entendu Marty Walsh dans ce clip audio parler de certains des plans du président pour aller de l’avant. Et nous avons parlé de peut-être certaines des conséquences négatives involontaires du soutien aux gens grâce à des chèques de relance et au chômage là-bas et de la façon dont cela pourrait ralentir cette reprise si plus de gens disaient simplement, écoutez, je ne veux pas nécessairement revenir en arrière et obtenir le travail maintenant parce qu’il sera là plus tard dans l’année. En ce qui concerne peut-être certains de ces avantages liés au congé parental, je ne vois pas nécessairement de conséquences imprévues qui peuvent en découler en ce qui concerne l’emploi. Mais y a-t-il quelque chose qui pourrait jouer un rôle dans la prolongation de cette reprise sur ce front également?
BILL RODGERS: Eh bien, je pense que nous devons vraiment prendre du recul et replacer tout cela l’année dernière dans son contexte. Dans ma génération, dans ma vie, je n’ai pas vu un effondrement économique comme nous l’avons fait, et aussi un effondrement de la santé. Alors je suppose que je … Zack, j’aurais vraiment tort d’être un peu plus généreux et de soutenir les familles américaines. Vous devez vous rappeler lorsque cette pandémie a frappé, la Réserve fédérale, l’une de leurs merveilleuses enquêtes a révélé qu’en gros, environ un tiers des ménages américains ne pouvaient pas payer une facture imprévue de 400 $.
Nous étions donc – notre structure – notre fondation pour de nombreuses maisons et de nombreuses communautés était plutôt fragile avant ce début. Et donc, une partie de ce comportement vraiment, ce que nous faisons au gouvernement fédéral avec réponse, c’est vraiment aussi améliorer la sécurité économique, non seulement dans les hauts et les bas cycliques du cycle économique, mais vraiment structurellement – structurellement.
AKIKO FUJITA: Et Bill, vous avez beaucoup parlé de la cession, comme vous le dites. Et quand on regarde les facteurs extérieurs au marché du travail, les écoles, par exemple, bon nombre d’entre elles ont rouvert sous une forme ou une autre. Mais beaucoup d’étudiants ne sont pas retournés à des cours en personne à 100% à temps plein. Beaucoup d’écoles ne le feront probablement pas avant l’automne. Et alors, qu’est-ce que cela suggère en termes de rapidité avec laquelle l’économie peut vraiment passer à la vitesse supérieure s’il s’agit de ramener, en particulier les femmes, qui se sont vraiment éloignées de la population active par nécessité pendant la pandémie?
BILL RODGERS: Ouais, je veux dire, les marchés, que ce soit Main Street ou Wall Street, comme la certitude, non? Et donc ce que vous venez de décrire ici, le tableau que vous venez de peindre, Akiko, est l’un de – c’est un peu au milieu, n’est-ce pas? Il fait presque – il ne fait ni trop chaud, ni trop froid, mais ce n’est pas assez permanent pour que de nombreuses familles, de nombreux parents puissent faire des plans définitifs, d’accord, oui, à un employeur, je peux m’engager à être et à travailler 30, 40 à 35 ou 40 heures ou plus par semaine. Que nous avons encore besoin d’un peu plus de certitude en ce qui concerne la direction de l’économie et la direction de la résolution de la crise COVID.
Il existe donc des variantes. Nous assistons à la tragédie, à ce qui se passe en Inde. Nous sommes dans une société mondialisée, une communauté mondialisée. Et nous devons donc nous préoccuper de ces autres facteurs d’extension.
AKIKO FUJITA: Et dans votre sens, cela suggère plus d’incertitude à venir. Mais Bill, il est toujours bon de lire ces chiffres. Bill Rodgers, économiste du travail de l’Université Rutgers, se joint à nous –