Le Sommet du leadership BRIJ de l’Université BML Munjal dévoile l’impact de Gen’z sur la technologie, le changement climatique et le bien-être
Introduction
L’Université BML Munjal a conclu avec succès le BRIJ Leadership Summit 2023. Le sommet était consacré à l’exploration du rôle influent de la génération Z dans la technologie, le changement climatique et le bien-être. Le Dr Ritu Chikkara et le Dr Sangita Dutta Gupta, président et coprésident du Sommet du leadership du BRIJ, ont partagé leurs points de vue sur la vision et les conclusions du sommet.1. Comment le BRIJ Leadership Summit a-t-il créé une plate-forme pour des discussions et des interactions significatives entre les participants et les participants ?
Le Sommet du leadership du BRIJ, comme le souligne le rapport d’enquête de l’université intitulé « Dévoiler demain : autonomiser la génération Z dans un monde en évolution », a favorisé des discussions significatives en adoptant une approche multidimensionnelle et expérientielle. Il a reconnu les changements géopolitiques mondiaux actuels et les a exploités pour mener des conversations instructives. En se concentrant sur la génération Z, le sommet a accueilli leur passion et leur perspective unique, favorisant ainsi une plateforme de discussions dynamiques sur le leadership au 21e siècle. Les ateliers, les tables rondes et les opportunités de réseautage du sommet ont créé une atmosphère engageante permettant aux participants de partager des idées et d’apprendre les uns des autres. Il a également tiré parti de la sagesse du passé tout en fournissant les outils pour l’avenir, en comblant le fossé entre les différences générationnelles et en préparant la génération Z aux choix et aux défis uniques auxquels elle est confrontée.
2. Comment le BRIJ Leadership Summit contribue-t-il à la mission et à la vision plus larges de l’université, notamment en termes de développement du leadership et de collaboration avec l’industrie ?
Le BRIJ Leadership Summit s’aligne étroitement sur la mission et la vision plus larges de l’université en contribuant activement au développement du leadership et à la collaboration avec l’industrie de plusieurs manières clés. Le sommet incarne l’engagement de l’université en faveur d’une approche multidimensionnelle et interdisciplinaire de l’éducation. Axé sur le leadership, le sommet a contribué à inculquer aux participants des valeurs telles que la responsabilité, le soutien et l’inspiration, qui font partie intégrante de la vision de l’université de former des leaders épanouis et socialement responsables.
En termes de développement du leadership, le sommet a reconnu les défis uniques auxquels est confrontée la génération Z, notamment les progrès technologiques rapides et les problèmes mondiaux comme le changement climatique. Il a fourni une plate-forme permettant aux participants de la génération Z d’apprendre auprès d’experts chevronnés, facilitant ainsi le transfert de connaissances et le développement de compétences. En outre, l’accent mis par le sommet sur la collaboration industrielle était évident dans ses tables rondes et ses ateliers réunissant des experts de l’industrie, des universitaires et des étudiants, afin de favoriser un environnement collaboratif où les idées et les meilleures pratiques étaient partagées.
3. L’enquête a indiqué que la génération Z perçoit l’IA de manière positive, mais qu’elle suscite des inquiétudes quant aux suppressions d’emplois. Comment les experts du secteur voient-ils évoluer la relation entre la génération Z et la technologie, notamment en termes de recrutement dans le secteur privé ?
En ce qui concerne la technologie, 65 % des membres de la génération Z pensent que l’IA jouera un rôle important dans divers aspects de la vie humaine, et 33 % prévoient son influence sur la société à l’avenir. Cependant, 62,8 % des personnes interrogées de la génération Z expriment une réelle inquiétude quant à la possibilité que l’IA perturbe les rôles professionnels traditionnels et la stabilité de l’emploi. Les experts du secteur prévoient que les relations technologiques de la génération Z évolueront vers une main-d’œuvre experte en technologie. La maîtrise de la technologie de la génération Z devrait influencer les processus de recrutement, les méthodes virtuelles et les évaluations basées sur l’IA devenant prédominantes. Les entreprises devront s’aligner sur les valeurs de la génération Z, en mettant l’accent sur l’éthique, la durabilité et la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI). Alors que la génération Z cherche à intégrer le travail et la vie personnelle, les employeurs peuvent s’adapter avec des modalités flexibles. Pour répondre aux préoccupations de la génération Z en matière de suppression d’emplois, le développement continu des compétences sera essentiel. En résumé, l’affinité technologique de la génération Z va remodeler la dynamique du recrutement et du lieu de travail, en favorisant les entreprises qui adhèrent au changement et partagent des valeurs.
4. Pourriez-vous discuter des résultats de l’enquête liés aux préoccupations de la génération Z concernant le changement climatique et des mesures suggérées pour résoudre ce problème ?
La génération Z est profondément préoccupée par le changement climatique, avec environ 50 % d’entre eux exprimant une forte inquiétude. Les mesures proposées comprennent la transition vers les énergies renouvelables, des réglementations plus strictes en matière d’émissions, des infrastructures durables et une sensibilisation au changement climatique. Notamment, 41 % sont prêts à soutenir des entreprises respectueuses de l’environnement. Les résultats de cette enquête démontrent que la génération Z est non seulement préoccupée par le changement climatique, mais également proactive dans la défense de solutions significatives. Ils considèrent le changement climatique comme un problème urgent qui nécessite une action immédiate et sont prêts à soutenir les initiatives et les entreprises qui s’alignent sur leurs valeurs environnementales.
5. Les résultats de l’enquête touchent également à l’approche du bien-être de la génération Z. Comment la génération Z redéfinit-elle le bien-être et quels sont les aspects notables de son parcours de bien-être ?
La génération Z remodèle le bien-être avec une approche holistique qui donne la priorité au bien-être physique, mental et social. Un pourcentage notable de 48 % des individus de la génération Z considèrent le bien-être mental et émotionnel comme extrêmement important, reflétant leur engagement à prendre soin de eux-mêmes. Ils défendent des choix durables et éthiques en matière de produits et de services, alignant leurs pratiques de bien-être sur les valeurs de responsabilité et de gestion de l’environnement.
De plus, la génération Z met l’accent sur le DEI dans le bien-être, tant personnellement que sur le lieu de travail. Ce sont des consommateurs conscients qui font des choix éclairés, valorisant la diversité et l’inclusivité dans leurs produits et services de bien-être.
Tout en intégrant de manière transparente la technologie dans leur parcours de bien-être, la génération Z reconnaît également la nécessité de trouver un équilibre entre le monde numérique et le monde réel. Les défis liés au stress et à l’anxiété, issus de la peur de l’échec, nécessitent des systèmes de soutien adaptés. Ces résultats soulignent l’importance d’aborder le bien-être multiforme de la génération Z, soulignant leur engagement envers des pratiques de bien-être holistiques et inclusives.Attributions :
Dr Ritu Chikkara, président du BRIJ Leadership Summit, professeur agrégé de marketing et de développement durable, Université BML Munjal
Dr Sangita Dutta Gupta, coprésidente du BRIJ Leadership Summit, professeure agrégée d’économie, Université BML MunjalClause de non-responsabilité: Cet article est une publication payante et n’a aucune implication journalistique/éditoriale de l’Hindustan Times. Hindustan Times n’approuve/s’abonne pas au(x) contenu(s) de l’article/de la publicité et/ou des opinions exprimées ici. Hindustan Times ne sera en aucun cas responsable et/ou redevable de quelque manière que ce soit de tout ce qui est indiqué dans l’article et/ou également en ce qui concerne le(s) point(s) de vue, opinion(s), annonce(s), déclaration. (s), affirmation(s), etc., énoncés/présentés dans ceux-ci.
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