Le gouverneur Hutchinson discute des priorités alors qu’il quitte ses fonctions, une éventuelle candidature à la Maison Blanche

Environ un mois avant que le gouverneur de l’Arkansas, Asa Hutchinson, ne quitte ses fonctions, il a parlé à KUAR News de ses priorités, y compris ce qui peut être fait pour mettre en œuvre les recommandations sur l’avenir des transports dans l’État. Un rapport final publié la semaine dernière a abordé des éléments qui pourraient jeter les bases de technologies émergentes telles que les drones de livraison, les voitures autonomes et les voyages dans l’espace.

Hutchinson a créé le Council of Future Mobility en février, nommant Cyrus Sigari pour en être le président. Sigari a cofondé UP.Partners, une entreprise qui a investi dans ce qui peut sembler être des technologies futuristes. Dans une interview vendredi, ils ont partagé leurs réflexions sur ce qui peut être fait ensuite pour faire de l’Arkansas un leader dans le domaine, ce qui nécessiterait un financement par la législature de l’État.

Hutchinson, qui quitte ses fonctions le mois prochain, a également déclaré qu’il s’efforçait d’assurer une transition en douceur pour la gouverneure élue Sarah Huckabee Sanders, qui prêtera serment le 10 janvier. Hutchinson, qui envisage de se présenter à la présidence des États-Unis, a déclaré qu’il s’attend à prendre une décision sur une telle offre fin janvier ou début février.

CI-DESSOUS EST UNE TRANSCRIPTION ÉDITÉE DE L’ENTRETIEN AVEC HUTCHINSON ET SIGARI.

MICHAEL HIBBLEN DE KUAR : La technologie évolue rapidement lorsqu’il s’agit de transporter des personnes, des biens et des marchandises. Dans un effort pour mettre l’Arkansas au premier plan, il y a 10 mois, le gouverneur Asa Hutchinson a créé le Council on Future Mobility. Jeudi, un rapport final a été soumis au gouverneur, et le gouverneur Asa Hutchinson se joint à moi maintenant pour en parler. Merci pour votre temps.

GOUV. ASA HUTCHINSON : Absolument Michael. C’est excitant de parler de l’Arkansas qui reste en tête en matière de mobilité et de transport.

Et le président du conseil, Cyrus Sigari, ravi de vous avoir également.

Merci de m’avoir invité, j’ai hâte de vous rendre visite à propos de tout le travail formidable que le conseil a accompli.

Gouverneur, je vais commencer par vous. J’étais au Governor’s Mansion en février lorsque vous avez annoncé la création de ce groupe consultatif – j’avais plusieurs véhicules de haute technologie garés à l’extérieur. Ce rapport contient de nombreuses recommandations. Premièrement, le conseil a-t-il atteint les objectifs que vous vous êtes fixés?

HUTCHINSON : Ils ont dépassé les objectifs que je m’étais fixés. J’ai lu le rapport – ils y ont consacré beaucoup de travail. Ils ont fait venir des leaders d’opinion, ils ont des universitaires, mais ils ont aussi des gens d’affaires pratiques qui dirigent dans le domaine des transports. Et lorsque vous regardez le rapport, les recommandations sont très audacieuses – elles ne sont pas timides et c’est le genre audacieux de leadership innovant et de recommandations dont nous avons besoin dans l’État. Chaque fois que nous avons commencé il y a 10 mois, beaucoup de gens ont roulé des yeux et ont dit que l’Arkansas allait être en tête dans les drones et l’automatisation, dans le transport de marchandises, et cela a surpris les gens. Mais en fait, nous sommes maintenant classés numéro deux dans le pays pour être un État réceptif à la livraison de drones. Et donc nous avons pris l’initiative, et ce rapport est tout simplement incroyable en termes de recommandations sur un fonds d’innovation, que nous pouvons rester à la pointe des nouvelles technologies et aider à investir dans celles-ci et aider ces entreprises en démarrage. Et donc il reste beaucoup de travail à faire, mais le conseil a informé les Arkansans des opportunités qui en découlent et a ensuite fait des recommandations très spécifiques qui nous aideront à rester en tête et à continuer à apporter ces emplois de haute technologie à notre Etat.

En ce qui concerne ces recommandations, cela inclut des choses comme les véhicules autonomes, les drones et même les voyages dans l’espace. Qu’est-ce qui vous ressort vraiment comme priorités ici ?

HUTCHINSON: Je pense qu’il y a deux choses qui sont hautement prioritaires. L’un est le fonds d’innovation que, avec nos fonds de réserve, nous pouvons mettre en place, mettre 125 millions de dollars dans un fonds d’innovation de l’Arkansas pour aider nos entreprises en démarrage. Cela va nécessiter des mesures législatives. Vous savez la deuxième chose, et Cyrus peut élaborer là-dessus, mais c’est excitant de penser à l’Arkansas en tant que port spatial et de créer une autorité portuaire spatiale. Et les gens pensent. Eh bien, c’est vraiment futuriste, mais en fait, l’Oklahoma en a un et d’autres États l’ont, et c’est important pour nous de faire partie de l’industrie du futur, qui est le voyage spatial. Ce ne sont donc que quelques éléments, mais l’autre est la main-d’œuvre et l’investissement dans SAU Tech dans le sud de l’Arkansas qui alimente notre main-d’œuvre pour l’industrie aérospatiale dans laquelle nous continuons d’être en tête en termes d’exportations. Ce ne sont là que quelques-unes des choses qui m’ont frappé, mais il y a là de nombreuses recommandations solides sur lesquelles nous devons agir.

Et M. Sigari, vous êtes chargé de diriger le conseil. Que faudra-t-il pour concrétiser certaines de ces recommandations ?

CYRUS SIGARI: Eh bien, il va falloir se réunir pour travailler sur une sorte de vision et de conviction communes que, premièrement, l’Arkansas est déjà un leader, et que l’État doit continuer à investir du temps, de l’énergie et des ressources pour maintenir sa position de leader et tirer parti d’incroyables vents arrière qui peuvent vraiment améliorer la qualité de vie des Arkansans, à la fois en créant des emplois à haute valeur ajoutée et bien rémunérés et en offrant davantage de solutions de mobilité aux citoyens. Donc, on est autour de la législature. Nous devons peut-être créer de nouvelles lois qui nous permettent de profiter de certaines de ces initiatives audacieuses comme celles que le conseil a mises en place, puis nous avons besoin que les gens s’excitent, aillent mettre de l’huile de coude et commencent à créer des entreprises et et s’engager avec les plus gros clients de ces types de produits, qui sont déjà dans l’État, des entreprises comme Walmart et JB Hunt, Tyson et Arkbest, et l’ensemble de l’écosystème de l’espace et de la défense dans le sud de l’Arkansas. Et l’une des choses dont nous avons parlé dans le rapport est : D’où vient la communauté de travail ? C’est une unité commune et si nous avons tous une unité commune autour de l’État en tant que leader dans cet espace, quelque chose me dit que cela va se produire.

Vous avez tous les deux mentionné la nécessité d’une action législative. Gouverneur, vous quittez vos fonctions le mois prochain. Pensez-vous qu’il existe un soutien pour mettre en œuvre certaines de ces idées ?

HUTCHINSON: Eh bien, bien sûr, les législateurs viennent de recevoir le rapport, mais lors de mes conversations avec eux et de mes briefings avec eux, il y a un haut niveau d’enthousiasme et d’intérêt à ce sujet, et je m’attends donc à ce qu’une législation soit introduite. Nous verrons comment cela se forme et je connais le gouverneur élu [Sarah Huckabee] Sanders a également été informé à ce sujet, et il va donc prendre des mesures législatives et je prévois que bon nombre de ces idées seront adoptées. Mais nous préparons le terrain pour cela et nous le mettons en place et beaucoup de choses pourraient également être faites dans le secteur privé. Ainsi, un large éventail de recommandations fera une différence dans l’Arkansas et j’espère que la législature adoptera bon nombre d’entre elles.

Et vous avez mentionné la gouverneure élue Sarah Sanders. A-t-elle semblé réceptive à cela ou a-t-elle déjà eu l’occasion de consulter ce rapport?

SIGARI: J’ai eu l’occasion de m’asseoir avec la gouverneure élue hier et de lui expliquer certains des points de haut niveau ici, et elle semblait très réceptive et excitée. Elle a beaucoup de choses à faire alors qu’elle se prépare à prendre la relève du gouverneur Hutchinson et nous sommes ravis de continuer à l’éduquer et à travailler avec elle pour peut-être faire avancer certaines de ces initiatives.

Et M. Sigari, nous entendons parler de problèmes de chaîne d’approvisionnement, et plus récemment, nous avons eu une action du Congrès pour tenter d’éviter une grève des chemins de fer. Que peuvent faire certaines des suggestions contenues dans ce rapport pour résoudre les problèmes de chaîne d’approvisionnement ou de pénurie de main-d’œuvre, ce genre de problèmes?

SIGARI : La crise de la chaîne d’approvisionnement que le monde entier a connue a vraiment été un grand moteur pour une grande partie des investissements et de l’enthousiasme autour du monde de la mobilité future. Je veux dire, bon nombre des technologies dont nous parlons sont explicitement liées à la chaîne d’approvisionnement. Les livraisons de drones pour déplacer les choses des entrepôts aux arrière-cours des gens, et donc dans l’ensemble, vous parlez vraiment d’une accélération de l’investissement dans ce type de technologies et de l’adoption par les plus grands utilisateurs de ces types de technologies, qui sont les plus grandes entreprises qui sont basé ici dans l’état. Donc, je pense que nous essayons explicitement de répondre à l’un des plus grands sujets de préoccupation des Américains : veiller à ce qu’ils acheminent leurs marchandises et eux-mêmes là où ils doivent être plus propres, plus rapides, plus sûrs et à moindre coût.

Et gouverneur, comme vous êtes dans les dernières semaines de vos deux mandats, vous avez beaucoup de choses comme celle-ci qui aboutissent à des rapports finaux. Vous avez eu la Commission des femmes plus tôt dans la semaine. Ici en ces dernières semaines, quelles sont vos priorités en tant que gouverneur ?

HUTCHINSON: Pour aider tout ce que je peux dans la transition de la gouverneure élue Sanders alors qu’elle prend le relais. Nous avons passé huit années formidables et, bien sûr, il y a beaucoup de choses techniques que je dois faire pour réellement déménager et faire la transition vers le secteur privé, mais ce fut une période merveilleuse en tant que gouverneur. C’est la plus haute distinction que j’ai eue dans la fonction publique, et nous poursuivons toujours notre initiative sur les vents, les emplois de la nouvelle économie, c’est ce que cela met en valeur. Essayer d’obtenir des fonds d’infrastructure par l’intermédiaire de l’Assemblée générale. Mais j’en arrive au point où je veux vraiment voir la gouverneure élue Sanders prendre un bon départ et être enthousiasmée par son leadership à l’avenir.

Et je m’en voudrais de ne pas demander. Bien sûr, vous envisagez une candidature à la présidence. Dans combien de temps pensez-vous prendre une décision à ce sujet ?

HUTCHINSON: Eh bien, nous examinons cela tous les jours, mais il y a un calendrier et des points de contrôle spécifiques en termes de prise de décision, et donc vous regardez fin janvier, début février, probablement, est un délai pour une décision. Et une partie de cela dépend de la façon dont le national [political] le climat et la façon dont l’image prend forme sur lesquels je n’ai aucun contrôle. Nous examinons donc cela et restons à l’écoute.