Le gouvernement britannique n’imposera pas un modèle de travail flexible aux finances, déclare le ministre
Par Huw Jones
LONDRES (Reuters) – Les entreprises financières devraient utiliser leur expérience de la crise du COVID-19 pour examiner comment un travail flexible pourrait aider à créer une main-d’œuvre plus diversifiée, mais le gouvernement n’imposera pas de modèle, a déclaré jeudi le ministre britannique des Services financiers.
La Grande-Bretagne a déclaré que les restrictions pandémiques seraient levées le 19 juillet, notamment en mettant fin à une demande de travail à domicile dans la mesure du possible.
Le ministre des Services financiers, John Glen, a déclaré que les dirigeants du secteur des services financiers réfléchissaient aux avantages du travail flexible et à distance pour le personnel à long terme.
« Je ne pense pas qu’il soit juste que le gouvernement prescrive un modèle unique sur la façon de procéder », a-t-il déclaré lors d’une conférence de City & Financial sur les femmes dans la finance.
Les banques et autres sociétés financières diffèrent sur la rapidité et l’ampleur avec lesquelles elles souhaitent ramener le personnel au bureau et sur le temps que le personnel sera autorisé chaque semaine à travailler à domicile à plus long terme.
Le ministère des Finances a fait pression pour augmenter le nombre de femmes occupant des postes de direction financière à travers sa Charte des femmes dans la finance. Les femmes ont déclaré que leur carrière peut être freinée en raison d’un manque d’horaires de travail flexibles.
« Ce que je veux voir du secteur des services financiers, c’est un engagement réel envers des actions tangibles qui amélioreront la diversité dans le secteur et un plan clair sur la façon d’y parvenir », a déclaré Glen, ajoutant que c’était maintenant une chance d’envisager « de véritables opportunités qui peuvent être pris ».
La Banque d’Angleterre et la Financial Conduct Authority ont publié mercredi un document pour inciter les sociétés financières à diversifier leur main-d’œuvre, avant les propositions formelles qui seront présentées l’année prochaine.
Le document proposait des objectifs et associait la rémunération à la mesure dans laquelle les managers les atteignaient, ainsi que la collecte de plus de données pour mesurer les progrès, y compris des données sur le travail à temps partiel ou flexible.
Glen a déclaré que le travail était en cours pour collecter des données sur les antécédents socio-économiques du personnel et comment la ménopause affectait les perspectives de carrière des femmes.
(Reportage par Huw Jones; Montage par Edmund Blair)