Le directeur de l’innovation de la ville appelle le pivot technologique COVID de la communauté «  un cadeau et une malédiction  »

SAN ANTONIO – Le monde a beaucoup changé l’année dernière en raison de la pandémie de coronavirus.

En réponse, nous avons dû compter beaucoup plus sur la technologie – ce à quoi de nombreuses familles, entreprises et organisations n’étaient pas préparées.

Brian Dillard, directeur de l’innovation de la ville de San Antonio, a rejoint Leading SA dimanche pour discuter du changement technologique pendant la pandémie et de ce qui va suivre.

Selon Dillard, tout au long de la pandémie de coronavirus, les villes du monde entier ont été confrontées à la même situation, forçant l’adaptation et des solutions technologiques progressives.

«Ce fut une lutte difficile et difficile. Mais, vous savez, c’est en quelque sorte un cadeau et une malédiction pour nous de nous faire avancer », a déclaré Dillard.

Même si la ville a commencé à mettre à niveau sa propre technologie avant la pandémie, Dillard a déclaré que les familles, les entreprises et les organisations étaient toujours prises au dépourvu par la gravité du virus et son impact sur la communauté.

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«Nous avons réalisé une évaluation de la fracture numérique à partir de juin de l’année dernière. Nous avons fait ce travail avec UTSA, le comté de Bexar et les lignes d’inclusion numérique de San Antonio, donc nous avons eu une sorte de feuille de route comme COVID a frappé pour savoir où nous devons commencer à investir », a déclaré Dillard. «Le conseil a en fait alloué 27 millions de dollars pour démarrer un projet visant à connecter 20 000 élèves, huit districts scolaires indépendants et 50 quartiers dans les côtés sud et ouest.

Dillard a déclaré que l’évaluation avait été menée dans le cadre d’un partenariat avec l’Université Texas A&M, City Education Partners, le comté de Bexar, les ministères méthodistes de la santé et ne prévoyait pas que ce type de soutien s’arrête de si tôt.

« Vous savez, ici à San Antonio, nous arrivons à deux millions d’habitants dans notre ville … Donc, nous parlons d’innovation », a déclaré Dillard. «Il s’agit vraiment de ‘comment éduquer la communauté sur ce que nous faisons?’ et «comment puis-je savoir si ce que nous faisons est juste? Alors, alors que nous déployons quelque chose comme ce projet d’inclusion numérique, comment puis-je m’assurer que nous connectons réellement ces étudiants? Comment puis-je m’assurer que les élèves l’utilisent de la manière la plus appropriée. »

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Dillard a déclaré que continuer à s’adapter et à évoluer vers des solutions technologiques progressives sera essentiel pour aller de l’avant, même après la pandémie de coronavirus.

«Je suis une troisième génération, East Side (résident), donc mon objectif est de continuer à me concentrer sur nos quartiers les plus vulnérables», a déclaré Dillard. «Nous savons que toutes ces innovations n’ont pas l’intention d’avoir un impact sur la vie de ceux qui souffrent le plus d’une manière ou d’une autre. Et nous devons nous assurer que nos priorités sont en ordre. Nous avons un programme Smart Cities que nous avons lancé en 2017. En fin de compte, si nous commençons à faire des véhicules sans conducteur et de nouveaux, des applications de ville et tout le reste, je dois m’assurer que ces membres de la communauté sont réellement connectés et ont la capacité de se connecter à ces nouvelles solutions innovantes avant de commencer à chercher le succès », a déclaré Dillard.

L’interview complète de Leading SA avec Dillard peut être visionnée dans le lecteur vidéo ci-dessus.

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