Le chômage des Noirs augmente en février


Irina Novoselsky, PDG de CareerBuilder, rejoint Yahoo Finance pour discuter de la croissance de l’emploi et des changements de main-d’œuvre dus à la pandémie.

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MYLES UDLAND: Très bien, restons sur le rapport sur l’emploi et parlons un peu de la configuration plus large pour ceux qui recherchent un emploi dans toute l’économie. Nous rejoignons maintenant pour parler de tout cela, c’est Irina Novoselsky. Elle est la PDG de CareerBuilder. Irina, merci d’avoir rejoint l’émission ce matin. Commençons par votre point de vue sur le rapport sur l’emploi, je suppose, également dans le contexte de la façon dont vous voyez le marché du travail aujourd’hui, à quoi ressemble le dynamisme, ce que les entreprises recherchent, ce qu’elles peuvent trouver, et rassemblons tout cela pour nous. .

IRINA NOVOSELSKY: Oui, nous sommes assis dans un endroit intéressant, car nous sommes assis à une vue d’ensemble à la fois de l’offre et de la demande chez CareerBuilder. Et donc, une des choses que tout le monde voit est le taux de chômage de 6,2%. Lorsque vous creusez en dessous, il y a des points positifs, puis il y a des opportunités d’amélioration.

Du côté positif, comme vous l’avez entendu, 90 p. 100 des emplois créés l’ont été dans le secteur de l’hôtellerie et des loisirs. Quand vous vous penchez là-dessus, 75% d’entre eux étaient destinés aux bars et aux restaurants, ce qui est tout simplement génial à voir. Nous avons également constaté que le commerce de détail continue de figurer dans le top 10, ce qui est un signe encourageant.

Certaines des possibilités d’amélioration se situent vraiment du côté démographique de l’égalité que nous examinons. Nous avons vu le taux global de chômage à 6,2. Les femmes sont descendues et, en fait, pour la première fois depuis COVID, elles sont vraiment passées en dessous de 6% à 5,9, ce qui est encore environ 2 fois plus que ce que nous étions avant le COVID. Quand vous regardez les Noirs américains, c’est une statistique démographique vraiment inquiétante que nous voyons, en ce sens que le chômage est de 9,9%. Et ils sont la seule catégorie qui a réellement augmenté ce mois-ci par rapport au mois dernier. Et il y a donc certainement encore du travail à faire là-bas.

JULIE HYMAN: Et donc Irina, c’est Julie ici. Où voyez-vous une sorte de ces discordances, par exemple, comme en témoigne votre plate-forme et / ou dans les données? Où voyez-vous des gens qui veulent des emplois, où ne sont-ils pas en mesure de les trouver? Et d’un autre côté, où voyez-vous des employeurs qui veulent des gens dans certaines industries et qui ne sont pas en mesure de les trouver?

IRINA NOVOSELSKY: Eh bien, l’une des choses que nous constatons des deux côtés est la flexibilité. C’est vraiment la clé de la flexibilité sur les compétences. Par exemple, nous avons dit qu’il y a plusieurs industries qui n’embauchent pas encore. Pourtant, il y a beaucoup de professionnels dans cet espace qui ont un ensemble de compétences qui peuvent correspondre à différents rôles. Ainsi, les entreprises sont vraiment ouvertes à l’embauche en fonction des compétences par rapport à l’expérience, ou des correspondances technologiques en fonction des compétences. Mais c’est un changement de mentalité que nous devons tous faire. Et du côté des candidats aussi. L’un des sondages que nous avons menés indique que 85% des candidats sont ouverts à la recherche en dehors de leur secteur d’activité habituel.

La deuxième chose que nous constatons en ce qui concerne uniquement les tendances d’inadéquation de la dynamique entre l’offre et la demande est en réalité le passage au travail à domicile. Et c’est – nous en avons parlé sur COVID – quelles en sont les implications durables? Et lorsque nous sondons les candidats, l’une des choses que nous constatons est que 35% des candidats ne s’entretiendront même pas pour un emploi sans flexibilité de travail à domicile.

De l’autre côté, nous voyons un nombre important de candidats postuler en dehors de leur géographie, espérant qu’après le COVID, il y aura plus de flexibilité sur le travail à domicile. Et l’une des choses qui en fait le moteur est un peu plus un avantage concurrentiel pour les entreprises de taille moyenne et de petite taille dans les villes non réputées du pays. Cela rend vraiment un peu plus compétitif pour obtenir les meilleurs talents.

MYLES UDLAND: Et vous savez, Irina, nous travaillons toujours à domicile ici chez Yahoo Finance. C’est donc notre priorité pour nous. Je suis curieux de savoir si vous avez une idée de la façon dont les entreprises modifient ou ne modifient pas les programmes de rémunération en fonction de l’endroit où certaines personnes sont basées. Et aussi, je pense qu’il y a une question de savoir si les employeurs auront le pouvoir de ramener les gens au bureau sur une base régulière. On dirait qu’ils n’auront pas cela, compte tenu de certaines des tendances que vous avez décrites.

IRINA NOVOSELSKY: Je pense que les entreprises qui demanderont un travail typique du bureau du lundi au vendredi auront du mal à trouver des talents exceptionnels. Mais l’autre chose, de ce que recherchent les candidats, où sont les leviers compétitifs pour obtenir les meilleurs talents, c’est en fait en train de changer. Et nous voyons trois choses principales.

L’une concerne vraiment la diversité et l’équité. Ce n’est plus seulement un bon choix pour les entreprises. Les candidats exigent de comprendre les statistiques de diversité d’une entreprise. Et c’est l’une des principales raisons pour lesquelles ils souhaitent rejoindre une entreprise. La deuxième chose est vraiment autour de la culture et de s’assurer que les valeurs que l’entreprise expose correspondent à ce que le candidat recherche. Et puis, les avantages continuent de tomber dans les trois premiers.

Ce que vous ne verrez pas et que vous n’avez pas encore vu, c’est vraiment la recherche de l’évolution des prix ou des salaires. L’une des choses que nous constatons à la fois de la part de la population sans emploi et de la population occupée est l’accent mis sur la capacité de travailler à domicile et de travailler pour une entreprise qui correspond vraiment à ce qu’ils recherchent.

Irina, il est clair que l’économie américaine commence à s’accélérer. Et c’est une bonne chose. Voyez-vous des signes d’une inflation des salaires?

IRINA NOVOSELSKY: Pas encore. Nous commençons à voir une accélération de la croissance de l’emploi qui n’est pas encore vraiment présentée dans ces chiffres du chômage parce qu’ils sont un peu retardés. Nous constatons qu’environ 50% des États du pays enregistrent une croissance à deux chiffres des offres d’emploi. Ils commencent donc à ouvrir des postes pour que les candidats postulent. Et nous assistons également au début de la semaine de mars à une tendance similaire.

MYLES UDLAND: Très bien, Irina Novoselsky est la PDG de CareerBuilder. Irina, merci beaucoup d’avoir rejoint le programme ce matin. Je sais que nous serons en contact.

IRINA NOVOSELSKY: Merci Myles.

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