Landmark Information Group nomme un directeur du génie logiciel du groupe pour diriger le programme de transformation technologique


Landmark Information Group, la plus grande entreprise de données immobilières et foncières du Royaume-Uni, a annoncé la nomination de Rob Young, qui rejoint l’entreprise en tant que directeur de l’ingénierie logicielle du groupe.

Fort d’une expérience significative dans la direction de grandes équipes logicielles pour fournir des propositions basées sur le cloud aux entreprises mondiales, Rob dirige les équipes d’ingénierie et de développement de Landmark pour conduire un programme de transformation dans l’ensemble de l’activité de Landmark.

Après avoir initialement passé la première partie de sa carrière à servir dans les forces armées en tant qu’opérateur de neutralisation des explosifs et munitions (EOD), Rob est passé à des rôles de développement de logiciels avec des entreprises telles que Royal Bank of Scotland, avant de prendre des postes de direction chez Intransit, Lockheed Martin et SolarWinds MSP . Il assume la responsabilité de diriger et de développer des équipes multidisciplinaires d’architectes de produits, de concepteurs, d’ingénieurs et d’AQ sur plusieurs sites. Il apporte à Landmark une force unificatrice et créative pour créer et fournir des plates-formes logicielles et des intégrations d’API leaders sur le marché, en toute sécurité et à grande échelle.

Chez Landmark, Rob est responsable de la direction de l’ingénierie logicielle, du DevOps, de l’ingénierie de la fiabilité du site, des services professionnels et du bureau de gestion des programmes. Cela comprend des équipes au Royaume-Uni ainsi que des partenaires offshore, où il travaillera en étroite collaboration avec l’équipe produit pour fournir la feuille de route du portefeuille stratégique de Landmark.

Commentant sa nomination, Rob jeune mentionné,

« Mon expertise est autant axée sur l’autonomisation des personnes pour la performance que sur la technologie, et je savoure l’opportunité de travailler avec Landmark pour aider à réaliser l’ambitieux programme de transformation technologique du groupe. Ayant rencontré le PDG, le CTO et le Chief Product Officer dès le départ, il est clair qu’ils sont tous passionnés par le rôle que la technologie jouera pour aider à renforcer la position de leader de Landmark dans le secteur immobilier britannique.

« Dans mes rôles précédents, j’ai façonné les processus d’ingénierie et de développement pour fournir des résultats significatifs, en gérant des équipes hautement performantes qui publient des mises à jour majeures du système plusieurs fois par jour, sur des millions d’appareils gérés.

« Chez Landmark, il existe une opportunité fantastique de faire de même et d’aider à faire avancer l’entreprise. Je le ferai en permettant à nos ingénieurs de partager les meilleures pratiques et en leur permettant d’être meilleurs dans ce qu’ils font, en aidant à résoudre les problèmes commerciaux grâce à la fois à l’innovation et à l’utilisation de technologies de pointe.

Ian Clarke, directeur technique de Landmark Information Group, mentionné:

« Rob possède une expérience considérable à la tête de grandes équipes logicielles, qui ont adopté une innovation rapide pour fournir des systèmes critiques basés sur le cloud à l’échelle mondiale. Il a coaché ​​et développé des équipes d’ingénierie pour développer des plates-formes qui utilisent les toutes dernières pratiques d’ingénierie logicielle et offrent des approches innovantes pour la livraison de systèmes à grande échelle.

« Je suis ravi qu’il ait choisi de rejoindre mon équipe chez Landmark et je suis convaincu que Rob transformera nos équipes d’ingénierie logicielle pour qu’elles soient les meilleures de leur catégorie et créera les bases pour transformer à la fois Landmark et le marché immobilier britannique. »

Pour plus d’informations sur Landmark Information Group, téléphonez au 0330 0366 000 ou visitez www.landmark.co.uk.

Cet article a été soumis pour être publié par Landmark Information dans le cadre de leur accord publicitaire avec Today’s Conveyancer. Les opinions exprimées dans cet article sont celles de l’auteur et non celles de Today’s Conveyancer.

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