La durée de la Coupe du monde et le tirage au sort international rendent l’événement économiquement rentable pour les villes hôtes


L’impact économique des grands événements sportifs sur les villes hôtes fait souvent l’objet de débats. Pour chaque économiste qui pense que le Super Bowl et le Final Four sont économiquement significatifs pour les villes, un autre dira que les avantages nets de jouer hôte sont gonflés ou, au mieux, négligeables. Victor Matheson (professeur d’économie, Holy Cross) a expliqué: «Si vous avez [an] événement auquel les gens se rendront, [there is] un certain impact potentiel (c.-à-d. de nouvelles dépenses dans la ville à la suite de l’événement). Mais l’impact est plus petit que ce que l’on pourrait imaginer et bien plus petit que ce que les ligues ou autres boosters essaient de dire au public. « 

Ce n’est pas le cas avec la Coupe du Monde, même si la FIFA contrôle presque tous les droits commerciaux liés au tournoi quadriennal. «En raison de la durée de l’événement et de la capacité d’accueillir de nombreux touristes, [a city] de façon réaliste, pourrait envisager des centaines de millions de nouvelles dépenses dues au tourisme étranger pendant une Coupe du monde », a déclaré Matheson. Le Boston Consulting Group a estimé que chacune des 10 villes hôtes américaines tirerait 480 millions de dollars de bénéfices nets de l’événement, à égalité avec «plus de 5 milliards de dollars » chiffre projeté de l’intérieur dans la candidature nord-américaine. Ces chiffres peuvent être prudents. Le PDG de la Greater Orlando Sports Commission, Jason Siegel, a déclaré un investissement (pensez: sécurité, transport) de «40 à 50 millions de dollars [into WC26] pourrait gagner [the Florida city] un rendement de 600 à 800 millions de dollars », tandis que le président du comité de candidature de la Coupe du monde de Houston 2026, Chris Canetti, évaluait l’impact potentiel de l’organisation de matchs à Space City au nord d’un milliard de dollars. À des fins de comparaison, le Super Bowl 2017 a été crédité d’avoir généré 347 millions de dollars en impact économique net à Houston.

Notre prise: Comme l’a noté Matheson, il existe plusieurs points macro qui distinguent l’organisation de la Coupe du monde, même des plus grands événements sportifs américains. La durée du concours en fait certainement partie. Le Super Bowl « est un match dimanche avec environ six à sept jours d’événements connexes qui y ont précédé », a rappelé Canetti. En revanche, les villes de la Coupe du monde accueilleront entre cinq et six matches et organiseront des événements quotidiennement pendant un mois. « [Being a World Cup host city] équivaut à avoir six Super Bowls sur le marché en quelques semaines seulement », a expliqué l’exécutif de Houston.

Les villes de la Coupe du monde, qui devraient être annoncées au quatrième trimestre 2021, organiseront également un certain nombre d’événements dans les années précédant le tournoi (pensez: campagne Road to ’26, matches amicaux internationaux) – y compris l’événement encore «test» de la FIFA. en 2025 (une compétition majeure de football qui reste à déterminer). Ce sont des opportunités lucratives pour les villes hôtes qui n’existent pas autour d’autres grands événements sportifs.

La démographie des participants à la Coupe du monde est un autre facteur de différenciation. Comme l’a expliqué John Kristick (directeur exécutif, United Bid Committee pour le Canada, le Mexique et les États-Unis): «Le nombre de visiteurs de différentes régions du monde qui viennent dans ces villes [represents] dépenses supplémentaires, par opposition au déplacement [often attributed to domestic events that tend to draw more of a local crowd]. » Siegel a accepté, ajoutant que toutes leurs recherches et données «montrent que les voyageurs internationaux restent plus longtemps et dépensent plus d’argent [than domestic fans]. Nos parcs à thème voient une bosse lorsque nous avons cette visite internationale. » Il est à noter que 2026 sera le plus grand terrain de Coupe du monde jamais organisé (48 équipes contre 32 équipes dans la version actuelle). Cela signifie que des groupes de 16 pays supplémentaires viendront voir leurs équipes jouer.

La Coupe du monde 2026 est également différente des éditions précédentes (et les récents Super Bowls se sont déroulés à Minneapolis et Atlanta, qui n’ont eu lieu qu’après la construction de nouveaux stades) en ce que la candidature américaine était basée sur la certitude. La stratégie depuis le début était d’exclure tous les stades qui n’existaient pas déjà, ce qui lui a permis d’éviter le problème des éléphants blancs auxquels de nombreux pays hôtes de méga-événements sont confrontés. Matheson a déclaré qu’aucun des sites nécessitant des modifications importantes pour accueillir les matchs de la Coupe du monde, le coût pour les villes américaines potentielles d’accueillir est «potentiellement faible» (augmentant ainsi la possibilité que l’événement ait un impact économique positif).

À un moment donné, plus de 50 villes américaines ont exprimé leur intérêt à accueillir des jeux WC26, parlant apparemment de la valeur de l’événement en tant que moteur économique. S’il y avait le moindre scepticisme quant à la génération d’un retour sur investissement, il est difficile d’imaginer que tant de villes réclameraient d’accueillir la Coupe du monde. Dix-sept candidats américains restent aujourd’hui (pour 10 places).

Mis à part l’impact économique, les matchs de la Coupe du monde peuvent offrir des avantages à long terme à une ville hôte. « [Orlando is] la quatrième ville la plus fréquentée des États-Unis par les voyageurs internationaux. Donc, la capacité de commercialiser notre destination [to potential tourists around the globe] et la promotion qui viendra du fait d’être une ville hôte est extrêmement importante pour notre communauté », a déclaré Siegel.

En plus de développer son activité touristique, Houston – actuellement la quatrième en importance en Amérique – veut continuer à bâtir son nom sur la scène mondiale et pense que le prestigieux événement sportif peut promouvoir ces ambitions. «Accueillir la Coupe du monde dans votre ville contribue à une visibilité et une image de marque internationales. Chaque match a une audience télévisée moyenne de 190 millions dans le monde. Pour mettre cela en perspective, le Super Bowl de cette année avait [96.4] millions », a déclaré Canetti.

La Coupe du monde peut également laisser derrière elle des programmes hérités qui profitent aux communautés locales mal desservies au sein d’une ville hôte.

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