La Banque de Corée a achevé la première phase de son programme pilote de monnaie numérique. – KogoCrypto
La banque centrale sud-coréenne a déclaré que la première phase de ses tests fictifs CBDC s’était achevée en décembre tandis que la deuxième phase est actuellement en cours, a rapporté YNA news. La première phase du test simulé impliquait certaines des fonctions de base de la monnaie numérique souveraine telles que la distribution et l’émission.
La deuxième phase du projet pilote de monnaie numérique de la banque centrale (CBDC) testerait des fonctionnalités du monde réel telles que les transferts de fonds transfrontaliers, les paiements de détail et les paiements hors ligne. La banque a déclaré :
« Nous confirmerons la possibilité d’exploiter diverses fonctions, telles que les règlements hors ligne, et l’application de nouvelles technologies, comme celle destinée à renforcer la protection de la vie privée au cours de la deuxième phase du test. »
La Banque de Corée (BOK) cherche également à intégrer des institutions financières pour la deuxième phase, assez similaire à ce que la Chine fait actuellement avec son yuan numérique. Cependant, contrairement à la Chine, la monnaie numérique émise par la BOK se concentrerait également sur la confidentialité des utilisateurs.
La deuxième phase devrait s’achever d’ici juin 2022, après quoi la banque centrale prévoit d’élaborer un lancement officiel et des plans de commercialisation.
La Corée du Sud a ainsi rejoint le groupe sélect de pays qui ont commencé ou terminé la phase pilote de leurs tests CBDC. Selon les données du Conseil de l’Atlantique, actuellement, 91 pays travaillent sur leur monnaie numérique souveraine et seuls 14 pays ont atteint la phase pilote.
La Corée du Sud a récemment révélé son intention de devenir un leader mondial du métaverse, après être devenue l’une des principales nations crypto-conformes ces dernières années. Alors que la Chine est actuellement à l’avant-garde du jeu CBDC, bon nombre de ses homologues européens et asiatiques ont accéléré leurs plans de développement afin de suivre le rythme.