Inquiétudes financières de l’impact de la pandémie sur les chefs de groupes sportifs communautaires


Selon une nouvelle étude, la capacité des groupes sportifs communautaires à survivre à l’impact financier de la pandémie a créé des niveaux d’anxiété supérieurs à la moyenne chez les chefs de groupe.

Une enquête auprès de 160 dirigeants commandée par le réseau de groupes communautaires Sported a révélé que leur niveau d’anxiété moyen était de 4,1 par rapport à la moyenne nationale de l’Office of National Statistics de 3,05 pour 2020.

Cette anxiété était particulièrement ressentie quant à la question de savoir si un groupe allait traverser la crise financièrement – où le score moyen était de 5 – et encore plus autour des participants du groupe, où le score moyen était de 5,8. Plus d’un quart (26 pour cent) des chefs de groupe de la dernière enquête Community Pulse se demandaient si les participants reviendraient lorsque les restrictions seraient levées.

Cependant, 86% des personnes interrogées se sont décrites comme «confiantes» que leur groupe existerait toujours dans six mois.

L’impact financier de la pandémie a été vivement ressenti au niveau de l’élite du sport au Royaume-Uni et dans le monde.

Le directeur général de la Premier League, Richard Masters, a déclaré que la perturbation de la saison 2019-2020 avait coûté 700 millions de livres sterling à son organisation et à ses clubs, et a déclaré en octobre dernier que les clubs risquaient de perdre 547 millions de livres supplémentaires si les foules ne pouvaient pas dépasser 25% pour l’ensemble. de la saison en cours.

La deuxième vague a signifié que même moins de spectateurs que prévu ont effectivement assisté aux matches, de sorte que le coût final est probablement beaucoup plus élevé.

Le directeur général de la Premier League, Richard Masters, a parlé de l'impact économique de la pandémie
Le directeur général de la Premier League, Richard Masters, a parlé de l’impact économique de la pandémie (PA)

Dans l’EFL, le président Rick Parry a déclaré que ses clubs avaient besoin de 250 millions de livres sterling pour les voir tout au long de la saison en raison de la perte de revenus de la journée de la fin de 2019-20 et de l’ensemble de 2020-2021.

La Premier League et l’EFL ont convenu d’un plan de sauvetage pour aider les clubs de la ligue inférieure, tandis que d’autres sports touchés par la pandémie ont nécessité le soutien du gouvernement sous la forme de programmes de survie hivernale et estivale, chacun d’une valeur de 300 millions de livres sterling.

Au niveau international, le coût total du report d’un an des Jeux olympiques et paralympiques de Tokyo 2020 et de la mise en place de contre-mesures pour empêcher la propagation du coronavirus a été estimé à 2,8 milliards de dollars américains (un peu plus de deux milliards de livres) par les organisateurs en décembre dernier. an.

Dans le sport de base, Sport England a joué un rôle crucial en fournissant un financement d’urgence aux clubs menacés de fermeture.

À partir du 29 mars, les sports de plein air organisés pour les enfants et les adultes peuvent reprendre comme
partie de la «  feuille de route  » du gouvernement pour l’assouplissement des restrictions aux coronavirus, et cette enquête de Sported – menée en janvier et février de cette année – a révélé que 87% des groupes étaient confiants de pouvoir rouvrir à ce stade.

Plus d’un quart des répondants ont cité la connaissance des possibilités de financement comme un domaine dans lequel ils avaient besoin de soutien maintenant, et Sported espère aider les groupes à le faire.

Son directeur général, Nicola Walker, a déclaré: «Les niveaux d’anxiété restent élevés parmi nos chefs de groupe, pour eux-mêmes, leurs jeunes et leurs organisations. Cette recherche montre qu’elle est supérieure à la moyenne britannique.

«Les chefs de groupes communautaires ont besoin de beaucoup de soutien pour revenir là où ils soutenaient le bien-être physique et mental des jeunes.

«Sported est là pour aider et guider les groupes et les soutenir dans ce voyage, notamment en continuant à mettre en évidence les financements pertinents et en leur offrant un soutien pour remplir ces candidatures.»



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