El Cajon, Californie, les officiels déploient une feuille de route pour la ville intelligente
(TNS) – El Cajon est de plus en plus proche de devenir une «ville intelligente».
La ville a déployé son plan stratégique «El Cajon 2.0» qui, selon le personnel, apportera une technologie de pointe au cours de la prochaine décennie.
Les initiatives Smart City telles que celle prévue à El Cajon utilisent la technologie pour connecter et améliorer l’infrastructure, l’efficacité, la commodité et la qualité de vie.
Sara Diaz, directrice des technologies de l’information d’El Cajon, a récemment déclaré au conseil municipal qu’une enquête menée auprès de près de 1 200 résidents et opérateurs économiques a révélé que 80% estiment qu’il est important pour El Cajon d’investir dans la technologie et de continuer à innover. Elle a déclaré que les membres du personnel avaient également été interrogés et qu’ils ont déclaré à une écrasante majorité qu’ils étaient prêts à continuer à pousser dans cette direction.
Diaz a déclaré que l’une des questions les plus intéressantes posées par l’enquête était de savoir si les gens soutiendraient la ville pour l’ajout de caméras ou de capteurs dans les espaces publics si les informations étaient uniquement utilisées par la ville pour améliorer la sécurité publique.
« Ce que nous avons trouvé était massivement » Oui « », a déclaré Diaz. «C’était 74% dans l’ensemble. Nous avons approfondi ces données. Nous les avons examinées par groupe d’âge et pratiquement tous les groupes d’âge étaient très majoritairement en faveur des caméras et des capteurs pour la sécurité publique – à l’exception des 18 à 18 ans. 24 ans. Nous l’avons également examiné par niveau de scolarité (niveau de scolarité le plus élevé reçu) et, encore une fois, nous avons constaté les mêmes tendances. «
À partir de là, le conseil municipal a déclaré vouloir donner la priorité:
Améliorer la sécurité publique, par exemple en utilisant une technologie / des logiciels spécialisés pour améliorer les taux de réponse; des opérations gouvernementales efficaces telles que l’amélioration du service à la clientèle, la réduction des coûts, la rationalisation des processus, la mise à jour de la technologie et la cybersécurité; le développement économique au sein de la ville, notamment en attirant de nouvelles entreprises et de nouvelles plateformes publicitaires pour les entreprises locales; des solutions respectueuses de l’environnement telles que l’éclairage public amélioré et l’efficacité énergétique. Au cours de la discussion, le conseil municipal a convenu que la sécurité publique était sa priorité absolue ainsi que la recherche de solutions aux problèmes d’itinérance et d’assainissement.
« Je pense que philosophiquement, nous sommes ici pour protéger les gens, et je dirais que l’amélioration de la sécurité publique serait mon numéro un », a déclaré le conseiller municipal Steve Goble.
Le maire Bill Wells a déclaré qu’il était également d’accord pour réduire la circulation grâce à des lampadaires «intelligents» ainsi que pour installer des caméras de sécurité de haute technologie dans les parcs, en particulier Wells Park, mais a également déclaré que cela dépendrait également des coûts impliqués.
En septembre dernier, le conseil municipal a déclaré qu’il souhaitait que le personnel commence à travailler sur un plan stratégique et ait des objectifs de haut niveau, des objectifs spécifiques et des critères pour évaluer les projets potentiels de ville intelligente. En octobre, le comité multi-départemental El Cajon 2.0, composé de 13 membres, a été formé pour élaborer un plan.
Diaz a déclaré qu’après avoir contacté plus de 50000 personnes, la principale demande des habitants d’El Cajon était que la ville recueille plus d’informations et trouve des moyens plus créatifs d’aider les sans-abri à El Cajon, et avec cela, une augmentation de l’assainissement amélioré. et la propreté pour la ville dans son ensemble.
« Nous avons plus à faire et plus loin à faire, mais cela nous indique que nous marchons en quelque sorte dans la bonne direction », a déclaré Diaz.
© 2021 The San Diego Union-Tribune, distribué par Tribune Content Agency, LLC.
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