Développez une petite entreprise avec un sous-traitant de classe mondiale

NEW YORK, 29 juin 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — L’une des idées fausses les plus courantes des propriétaires de petites entreprises est qu’à moins que leur entreprise n’atteigne une certaine taille ou une certaine tranche de revenus, ils n’ont pas besoin d’embaucher un directeur financier. Cet état d’esprit s’avère souvent préjudiciable à la croissance de l’entreprise, car plus de la moitié des petites entreprises échouent dans les cinq premières années de leur création en raison d’un manque de connaissances financières. Entrez YourNonExecCFO.com (aka Virtual CFO), un excellent moyen pour les propriétaires de petites entreprises d’obtenir le soutien du CFO qu’ils ne peuvent normalement pas se permettre.

Pour prospérer sur le marché, une petite entreprise a constamment besoin de conseils financiers impeccables, déclare Marek Niedzwiedz, fondateur de Your Non-Exec CFO. Cependant, l’importance des services financiers pour une petite entreprise ne change rien au fait qu’il est difficile de consacrer une grosse somme d’argent pour prendre des conseils financiers auprès d’un professionnel ou embaucher un professionnel. Alors, que peuvent-ils faire à la place ?

La réponse est une externalisation Directeur financier virtuel.

UN directeur financier virtuel travaille en étroite collaboration avec une entreprise à distance et fournit des conseils financiers d’experts à l’entreprise via des appels téléphoniques et des réunions vidéo.

Qu’est-ce qu’un CFO virtuel ?

Le directeur financier est l’un des postes les plus élevés de toute entreprise, et la responsabilité d’un directeur financier est de surveiller les affaires financières de l’entreprise. UN directeur financier virtuel n’est pas différent d’un directeur financier ordinaire, mais il ne fait pas partie de l’équipe interne. Un directeur financier externalisé aura les responsabilités suivantes :

• Analyser les informations financières de l’entreprise
• Aide à l’élaboration des stratégies financières de l’entreprise
• Analyser les facteurs de risque et travailler sur leur prise en charge
• Recherche de financements, relations investisseurs.

Avantages des services de CFO externalisés :

Gestion transparente de la croissance, des flux de trésorerie et des dépenses : La directeur financier externalisé peut aider une entreprise à aligner la performance de la direction et du personnel sur les objectifs de son organisation en suivant les mesures de performance.

Construire le bon capital : L’un des facteurs les plus critiques pour conclure un accord avec un prêteur ou un investisseur potentiel est le capital d’une entreprise. Un directeur financier virtuel peuvent être d’une grande aide dans ce domaine. Par exemple, ils aideront une petite entreprise à constituer une base d’actifs.

Réduction de risque: Une entreprise est de nature imprévisible. Les fraudes, les erreurs et les menaces sont monnaie courante dans une entreprise. Pour se protéger, une entreprise doit développer une infrastructure de prévention des risques. UN directeur financier virtuel identifiera les risques potentiels.

Analyse budgétaire approfondie : Les directeurs financiers comparent les performances de l’entreprise avec son budget pour établir les opportunités de profit attendues. Ils sont habiles à allouer des ressources pour s’aligner sur les stratégies commerciales.

Dernières pensées

Directeur financier externalisé peut aider les petites entreprises à atteindre une croissance exponentielle et à franchir diverses étapes. Ils peuvent orienter les finances d’une entreprise vers des ressources plus rentables afin qu’elle puisse se concentrer sur le renforcement de son noyau. Trouver le meilleurs services de CFO externalisés une expérience significative de la suite C ou des opérations correspondant au stade de croissance et à la vision d’une entreprise est essentielle.

Contact média : media@yournonexeccfo.com

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